當企業在大規模自動化生產方面已經做好準備的時候，剩下的就是如何消耗這些龐大的產能。因此，無論是為其它企業進行OEM生產，還是自行建立渠道，這些不過是自動化生產企業消耗產能的一種方式。如果這些產能能夠順利找到銷路，那么在機器全開的局面下，自動化、規模化生產必然帶來成本的下降和品質的穩定。而且，這些規?；a的產品成本，比起那些依靠偷工減料降低成本的小作坊式企業并不會高出多少。而規?；a的產品，雖然產品品質更適合在流通領域銷售，不一定適合部分環境及條件苛刻的領域，但是這些產品的基礎質量還是可以保障的，而且一般具有良好的售后服務。
在這種情況下，回頭看看2014年上半年中山古鎮地區部分以“低價”作為唯一競爭手段的小企業跑路現象，完全可以理解這些小企業的心情：成本優勢不大、品質無法保障、技術沒有特色、品牌沒有知名度、渠道沒有出路，除了等死，只能跑路！
可以預見，在越來越多有實力的LED照明企業大規模自動化全面展開之際，依靠“低質低價”生存的中小型LED照明企業將越發困難。對于這些企業來說，如果還想在日光燈管、球泡燈等流通類產品領域發展，最好的辦法就是針對部分特別需求的領域，進行針對性的產品研發和品質化生產。
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