在針對零售發貨作業模式引入小型AGV后，日本四大美妝集團之一POLA又針對其直營店和面向B-to-B批發商的物流運輸進行了自動化改造和升級。靈動科技雙稱重秤AMR為全球首創，可代替庫內作業人員，在集貨區進行商品揀選和搬運的工作，預計可將物流費用占銷售額的比重降低約10% 。【Logi-BIZ 藤原秀行】

日本媒體Logi-BIZ再次報道POLA ORBIS-AMR項目

　　中國制造的AMR上裝備日本制造的稱重秤

　　POLA ORBIS HOLDINGS (HD)旗下的ORBIS以零售、直營化妝品、健康食品、服飾等為主營業務。同時，也面向其B-to-B批發商開展批發業務。因此，如何更好的維持穩定的產品發貨流程是ORBIS一直以來致力的課題。

　　POLA ORBIS集團的物流服務，是由埼玉縣加須市運營的“騎西物流中心-ORBIS東日本物流”負責。該中心以采用數字化揀貨系統(DPS)為主，以節約勞動力為其業務目標之一。

　　2020年，POLA ORBIS集團引入了330 臺小型 AGV 在其郵購產品的“T Carry System”物流運輸線上，實現了運輸等流程的自動化。1臺AGV負責1個發貨訂單，從集貨到包裝線上貨，完成了所有工序的全流程作業。

　　作業人員將DPS揀選出的商品放到AGV料箱后，AGV會將料箱運送到包裝線上。在過去，作業人員需要人工推車進行揀選。采用AGV后，在維持原有作業效率的同時，成功地大幅減少了作業負荷。

　　就在今年2月，POLA ORBIS集團又著手開始策劃了針對其直營店及批發商B-to-B發貨線的自動化升級。

    【POLA ORBIS 柳田和宏】

　　我們引入了16臺由中國機器人廠商ForwardX Robotics研發制造的AMR(自主移動機器人)，并將這些AMR裝備上了由寺岡精工制造的高精度稱重秤，投入到了揀貨的工作中。

　　另外，我們將B-to-B集貨區劃分為多個區域，針對每個區域配置相應的作業人員。當訂單發生時，AMR會在貨架之間進行安全行駛，并不會與人或物體發生碰撞，同時它們會自動選擇最佳路線，并將商品按照揀選順序安全移動到貨架處。工作人員只要從貨架上取貨，并將貨品放在對應的出庫料箱中即可。為了避免特定區域內多臺AMR集中行駛而引起堵塞，我們設定了每個揀選區域內最多可容納的AMR數量不超過3臺。

　　同時，工人的手臂上還攜帶一個可穿戴終端(PDA)，屏幕會顯示接下來要揀選的商品和貨架位置。當AMR進入相應區域時，工人會根據PDA上的提示進行揀選，并放到AMR上。同時，AMR配置的稱重秤則會對商品進行稱重。【POLA ORBIS椿本秀行】

　　商品揀選完成后，AMR會自動行駛到下一個區域。當全部商品揀選完畢，AMR會自動行駛至發貨區。16臺AMR循環往復，每天重復著同樣的作業。

　　在過去，揀選工作需要由作業人員推著裝備稱重秤的的手工推車來完成。1次作業過程需要處理4個貨架的訂單。為了減輕作業人員的負荷，就必須要縮短每天的步行距離。

　　在使用靈動科技AMR及其集群調度系統后，作業人員的移動僅限定在自己負責的區域內，步行距離急劇減少。至今為止，該作業流程原來需要投入20人，而現在只需要減少到15人，另外5人可以去負責其他業務。經計算，發貨作業費占銷售額的比率可降低約10%左右。

　　多方攜手，強強聯合

　　POLA ORBIS供應鏈管理團隊負責人柳田和宏回顧說，“我們致力于物流現場的自動化、少人化、省力化，是因為2017年發生的“上門配送危機”。“如果再這樣下去，豈不是商品就不能按時送到了?”我當時有了強烈的危機感。

　　因此，POLA ORBIS集團與椿本智仁集團、騎西物流中心攜手，三方聯合構筑了推進庫內作業自動化的系統和機制。繼針對零售業務采用AGV后，此次也是由三方協作，共同推進項目的進展。

　　椿本智仁集團旗下椿本機械負責設備挑選，其SE部門負責人北村隆之關于AMR的優點談到：“AMR可幫助作業人員大幅減少行走距離，這也關系到了勞動環境質量的提高。”

　　騎西物流解決方案統籌部IT負責人佐藤正晃說到：“在研究了多款AMR后，對于ForwardX Robotics能夠提供裝備稱重秤的AMR，我們的評價是非常高的。雖然AMR在日本國內的應用案例還不是很多，但我們非常期待它能在提高作業效率上發揮作用。”

　　如今，POLA ORBIS、椿本機械、騎西物流三方每周仍然都會定期召開會議，以確認作業進程，并對改善方案持續進行交流。POLA ORBIS供應鏈管理團隊負責人柳田和宏興致勃勃地說道：“為了使AMR及其操作系統在作業中更好的發揮效用，希望我們今后繼續保持協作。”