近期，在建材工業的許多媒體上，凡涉及我國水泥產業的各種報道中屢見“國際領先”、“頭把交椅”、“名列榜首”、“金字招牌”、“世界之最”、“全球首創”等褒揚之詞。對于我國水泥產業近年來在國內外所取得的長足進步，筆者深感欣慰。
　　但是我們必須清醒地認識到，無論在綜合實力、盈利能力、長期績效和抗風險能力等諸多方面，我國水泥產業的龍頭企業集團與著名的跨國集團相比依然存在相當的差距。這些差距不僅表現在水泥與商品混凝土的生產領域，在水泥技術裝備制造與研發領域中的差距可能還更大一些。
　　相關數據表明，我國現今龍頭水泥企業集團與國際跨國水泥巨頭之間的差距主要表現在以下4個方面。首先是對原料礦山復墾和礦區生態重建工程幾乎還是空白，尚未列入社會責任范圍之內，急需補做，逐步還清歷史欠賬。其次是對水泥產業上下游產業鏈的建立，完善水泥——混凝土大一統產業應抓緊進行，不能局限于生產水泥。第三是水泥產業的盈利能力太低，人均年利潤更低，大都只有跨國公司的1/5～1/10。這是我國“小水泥”統治水泥工業半個多世紀以來，被市場認定“水泥工業就是土法生產”、“水泥就是沒有技術含量”、“水泥就是污染”、“水泥就是不值錢”的苦果。冰凍三尺，非一日之寒，要扭轉水泥價格(利潤)太低的歷史遺留問題，所有的水泥企業還得繼續付出相當長一段時期的代價。第四是安全生產與員工健康保障制度尚未完善。
　　在噸熟料的污染物排放及單位能耗方面，我國龍頭水泥集團應該比這些跨國水泥集團占有優勢。因為它們經營水泥產業已有上百年了，分布在世界各地的水泥廠也有近百家，不可避免地還會有一定數量的落后旋窯仍在生產運轉中；不像我國許多龍頭集團那樣擁有清一色的新型干法窯，而且都是近年剛投產的，能耗指標和排放指標理應優于跨國公司的總平均水平。現在應該立即行動的是，我們必須及時持續地監測并公布這些能耗與排放數據，積累資料。
　　至于替代原料和替代燃料的應用，我國水泥工業仍處于后進狀態，尤其在替代燃料的研發與投入上差距很大，有些瓶頸尚須全社會和各級政府的全面引導與支持才能突破。
　　對于我國水泥中熟料平均含量、即混合材平均摻入量的指標評價，必須理清概念，不能混淆。所謂混合材是指經過深加工以后的，適量摻入熟料中對水泥某些性能將有所提高或改善，可以部分替代熟料而不至有損水泥品種與性能的各種工業廢渣或廢料。而不是像國內很多小水泥企業，以降低成本和增加水泥產量為主要目的，只是作為填充料而摻于水泥中來替代熟料。
　　筆者呼吁多年，我國龍頭水泥集團要躋身國際舞臺，必須首先向世界公眾認真地提交年度環境報告和節能報告。這是起碼的準入門檻，否則任憑媒體如何捧場，最多只不過是一場國內市場的宣傳而已，對于我們提升國際品牌毫無實際意義。
　　筆者殷切期望我國的國家級大型重點水泥企業集團在近期能向公眾提交各自的年度環境報告與年度節能報告。這在提升品牌聲譽方面的作用遠比擴張幾百萬噸的產能要顯著得多。在國際上，中國水泥企業至今還拿不出一份年度環境報告來，實在令人汗顏。時至今日客觀條件已基本具備，事在人為，只要決策層重視，這些應指日可待。
編后
      2010年以來，有幾家大型水泥企業集團首次發布了年度《社會責任報告》，為行業發展樹立了榜樣。但是我國水泥企業中第一份專門的年度《環境報告》和《安全生產與員工身心健康報告》還在醞釀中，期盼這份體現我國水泥行業更進一步的報告能早日發布，并成為行業內的共識。