于DCS遷移需要記住4件事：

確認DCS遷移的必要性；

進行適當?shù)脑u估；

規(guī)劃遷移路徑；

實施遷移計劃。

遷移的必要性

ARC咨詢集團曾在2015年的“DCS全球展望”報告中指出，估計全世界已經(jīng)安裝的過程自動化系統(tǒng)中，有價值650億美元的系統(tǒng)即將到達它們的使用期限。很多企業(yè)DCS系統(tǒng)的運行時間已經(jīng)超過了25年。這其中很多系統(tǒng)（價值高達120億美元）甚至是安裝于1970年代末期的最初一代DCS。

霍尼韋爾過程控制部生命周期解決方案和服務(wù)的副總裁JohnRudolph指出，許多廠商把它們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和電子郵件服務(wù)器與過程控制系統(tǒng)區(qū)別對待。公司協(xié)調(diào)資源、共同努力的結(jié)果，是使IT基礎(chǔ)設(shè)施不斷保持現(xiàn)代化。而工廠的自動化系統(tǒng)，卻并沒有獲得同樣的待遇。

對老舊控制系統(tǒng)而言，即使在30年甚至更長時間以后也能正常工作，但這并不意味著它仍然能高效、可靠、安全或經(jīng)濟地運行。CrossCompany系統(tǒng)集成公司的銷售經(jīng)理JeffMorton認為，“預(yù)算總是會受到限制，資本支出可能很緊張，特別是對于全面的DCS或PLC的更新?lián)Q代來講，更是如此，因為這往往意味著數(shù)百萬美元的投資?！?/p>

煉油廠和其它過程工廠的控制系統(tǒng)必須保持最優(yōu)的性能。

不過，如果老舊的DCS系統(tǒng)造成生產(chǎn)設(shè)施停機，在一周之內(nèi)甚至更長的時間內(nèi)都無法恢復(fù)，那么，這種投資與停機造成的損失相比，可以忽略不計。

更令人擔憂的是，有許多設(shè)施對系統(tǒng)故障或老化并沒有準備，而這可能會帶來災(zāi)難性的后果。

運營、設(shè)施或工程管理人員，需要開始做準備，將控制系統(tǒng)從老舊系統(tǒng)遷移到最新和有服務(wù)支持的架構(gòu)上來。

DCS遷移的評估

根據(jù)Rudolph的觀點，在保持自動化技術(shù)最新的情況下，預(yù)防性維護是新常態(tài)。與被動等待資產(chǎn)到達生命盡頭的競爭對手相比，遷移到更新、更有效的控制系統(tǒng)的公司獲得了關(guān)鍵優(yōu)勢?！盁o所事事”的選擇不再可行。

Intech過程自動化的高級項目經(jīng)理AneelShahzadBaig給出了DCS升級的原因，包括：

到達使用期限；

技術(shù)支持結(jié)束；

缺乏知識或經(jīng)驗豐富的資源來支持老舊系統(tǒng)；

性能問題；

缺乏擴展或與新系統(tǒng)集成的開放性；

缺乏提高控制理念要求的特性；

維護成本。

艾默生全球現(xiàn)代化業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)LaurieBen和全球現(xiàn)代化解決方案負責人AaronCrews，為控制系統(tǒng)升級提供了更多理由，包括：

費用。要保持自動化系統(tǒng)的健康運行費用較高；

價值下降。自動化系統(tǒng)幾乎沒有工具和技術(shù)來滿足當前的業(yè)務(wù)需求和市場壓力。

規(guī)劃遷移路徑

盡管升級的初始決定以及對遷移項目的評估是必要的，但實際的項目規(guī)劃可能是迄今為止最需要考慮的問題。有很多決定，可以用最經(jīng)典的工程答案來應(yīng)對：“這要視情況而定”。

Rudolph建議對老舊DCS進行以下升級：

技術(shù)更新，涉及老舊電子器件的更換；

技術(shù)升級，包括更換現(xiàn)有設(shè)備；

知識產(chǎn)權(quán)升級，過渡到更先進的技術(shù)。

根據(jù)Rudolph的說法，典型的遷移方案可以包括：

將控制向最新硬件轉(zhuǎn)移，保留已經(jīng)安裝的I/O和現(xiàn)有工程；

將控制向最新硬件轉(zhuǎn)移，保留已經(jīng)安裝的I/O，并重新設(shè)計當前的控制軟件；

將控制向最新的硬件轉(zhuǎn)移，升級到最新I/O，重新設(shè)計控制軟件；

移除包括I/O在內(nèi)的控制系統(tǒng)，完全重新設(shè)計所有的控制軟件。

Ben和Crews給出了有助于成功實施DCS現(xiàn)代化項目的3種思維方式：

以終為始，確定好目標；

積極管理項目風險；

使用正向工程理念。

此外，在規(guī)劃任何形式的DCS遷移時，都不應(yīng)遺漏相關(guān)的培訓。DCS遷移，特別是引入新平臺的遷移，需要考慮很多因素，如果執(zhí)行得不好，就會引發(fā)各種問題。培訓是一個重要問題，應(yīng)該謹慎對待。

實施遷移計劃

老化DCS的遷移，雖然需要考慮很多因素，但都可以歸納為4個要點：必要性、合理性、計劃和實施。

“如果計劃和實施得當，控制系統(tǒng)的遷移，可以使制造企業(yè)能夠按照自己的計劃遷移老舊控制平臺，允許隨時添加新控制器，并與現(xiàn)有設(shè)備集成?！盧udolph說道。“一個行之有效的解決技術(shù)過時的戰(zhàn)略，可以通過無縫集成最新和現(xiàn)有的自動化資產(chǎn)，為企業(yè)帶來顯著的運營和商業(yè)效益?！?/p>

“面對老化DCS的遷移，雖然有許多因素需要考慮，但都可以歸納為這4個要點：必要性、合理性、計劃和實施。”