近日，一汽集團(tuán)公司管理部根據(jù)轎車公司提出的驗(yàn)收申請(qǐng)和啟明ERP系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃，組織專家于2008年7月11日，在一汽轎車公司實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)對(duì)啟明公司ERP系統(tǒng)實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收。專家組聽取了一汽轎車公司的相關(guān)報(bào)告，嚴(yán)格審閱了相關(guān)文件和資料，并逐個(gè)驗(yàn)證了ERP系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)演示。 經(jīng)過充分討論，7月16日上午，專家組宣布：?jiǎn)⒚鞴綞RP系統(tǒng)完全符合驗(yàn)收要求。專家組認(rèn)定，通過應(yīng)用啟明ERP系統(tǒng)管理軟件，目前一汽轎車信息系統(tǒng)管理處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；并驗(yàn)證了具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的啟明ERP系統(tǒng)具有實(shí)用性、創(chuàng)新性和應(yīng)用價(jià)值，并一致建議全面推廣。 啟明ERP系統(tǒng)在一汽轎車公司成功應(yīng)用，意味著將我國(guó)汽車ERP研發(fā)水平提升到一個(gè)新的高度，并有利于提升我國(guó)汽車制造業(yè)的管理水平及效率。 自主創(chuàng)新 啟明ERP系統(tǒng)輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)籌安全管理 啟明公司在一汽轎車實(shí)施的ERP系統(tǒng)實(shí)施共涉及財(cái)務(wù)管理、庫存管理、采購(gòu)管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、成本管理六大功能模塊，這些功能基本滿足了一汽轎車公司主要業(yè)務(wù)需求，取得顯著效果，并有許多自主創(chuàng)新和突破。 尤其在生產(chǎn)管理中，啟明ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了可配置BOM、多生產(chǎn)線聯(lián)動(dòng)順序生產(chǎn)計(jì)劃排程，為混流生產(chǎn)的均衡化和平準(zhǔn)化奠定了信息基礎(chǔ)；在成本管理中，體現(xiàn)了充分加大歸集，合理減少分?jǐn)偤怂闼枷耄瑢?shí)現(xiàn)了成本核算精細(xì)化、準(zhǔn)確化；在采購(gòu)管理中，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)資源管理、采購(gòu)執(zhí)行與預(yù)算控制的有效集成；在財(cái)務(wù)管理中，實(shí)現(xiàn)了貨物移動(dòng)、業(yè)務(wù)處理與財(cái)務(wù)核算實(shí)時(shí)同步進(jìn)行，真正做到物流、資金流、信息流的三流統(tǒng)一。 另外，啟明ERP系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器均采用集群技術(shù)，配置了性能監(jiān)控組件，在安全管理方面具有可靠的保證措施。 嚴(yán)格把關(guān) 啟明ERP系統(tǒng)再次提高管理效率及獲利水平 啟明ERP系統(tǒng)在一汽轎車的實(shí)施經(jīng)歷了前期準(zhǔn)備、藍(lán)圖確認(rèn)、原型測(cè)試、系統(tǒng)客戶化、集成測(cè)試、上線運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收七個(gè)里程碑，按照先進(jìn)的項(xiàng)目管理流程進(jìn)行控制和組織，充分體現(xiàn)以業(yè)務(wù)流程為中心的理念，強(qiáng)調(diào)規(guī)范、實(shí)用的實(shí)施方法。 據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，ERP系統(tǒng)運(yùn)行的功能、業(yè)務(wù)流程與核算方法符合國(guó)家法規(guī)。一汽轎車公司通過實(shí)施啟明ERP系統(tǒng)提高了管理水平，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，減少了生產(chǎn)消耗和資金占用，提高了生產(chǎn)效率和準(zhǔn)確性。 啟明信息一汽轎車項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人告訴記者，此ERP系統(tǒng)是基于國(guó)際先進(jìn)的管理思想，結(jié)合國(guó)內(nèi)制造業(yè)的管理現(xiàn)狀及當(dāng)前企業(yè)深化改革的發(fā)展趨勢(shì)，概括抽象出了適合我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的管理模型，并將之貫穿于整個(gè)軟件產(chǎn)品開發(fā)過程中。