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賦能高創發展

作為美的集團旗下的一個業務板塊，美的機電事業群逐漸進入人們的視野范圍，龔黎明這位有著近十年美的集團工作經驗的研發人，正式出任美的集團機電事業群高創運動控制公司總經理一職，開啟了高創新的發展征程。

在他看來，盡管在美的集團龐大的體系內部，高創只是非常小的一個業務板塊，但高創業務本身實際上對于未來美的在整個工業領域的發展至關重要，同時也傾注了集團上下非常多的心血和精力。

“站在美的集團的大平臺之上，依托平臺的資源優勢，以及對智能制造未來發展的遠大愿景，這也是為什么我們對自己抱有較高期待的原因所在，”龔黎明表示，“把我這樣一位‘老美的人’引入到高創，除了考慮專業技術背景，實際上也是一種賦能。借助我過往的工作經驗，希望能夠銜接好美的平臺和高創之間的資源，讓高創能夠在美的大平臺上充分發揮自己的能量。”

美的機電事業群的版圖涵蓋了制造業的核心動力部件，包括：全球第一大空調及冰箱壓縮機品牌GMCC，全球第一大家用電器用電機品牌Welling(同時為新能源汽車提供轉向電機、驅動電機、泵類及壓縮機等核心部件)，進軍芯片半導體行業的MR美仁，工控自動化領域的高創SERVOTRONIX、東菱DORNA、合康新能HICONICS、日業SUNYE，3C產品熱管理系統的東芝TOSHIBA等八大品牌陣列。

美的機電事業群的板塊規劃并不是無緣無故的，對此，龔黎明解釋道：“機電事業群是美的集團五大板塊之一，為家電、汽車、工控及3C行業提供核心部件解決方案與服務，因此，對于我們來說，利用好美的集團這一平臺，做好內部協同，也是我們目前很重要的一項工作職責。”

新組建的高創領導班子，年齡跨度從60后到90后;技術背景包括家電、工控、通訊等多個行業;學歷背景有博士、碩士等，大家齊心協力，在各自的工作崗位上為高創的新發展而奮斗。

“雙品牌”驅動策略

最近一年來，高創在組織架構以及經營定位等方面都做出了重大的調整，尤其是從2020年末開始，高創在公司內部實現了高創品牌與東菱品牌的管理整合，從而形成了一個公司、兩個品牌的“雙品牌”運作方式。

龔黎明進一步介紹道：“從產品形態來講，高創原有的直驅技術產品線是我們的一個‘根據地’，原高創雖然以直線驅動為主，但它的技術延展性很強，在直線驅動領域的一些積累和Know-how實際上可以往旋轉伺服領域擴展。在旋轉伺服領域，高創品牌產品聚焦在中高端應用領域，而東菱品牌產品則主要面向規模化市場，最終打造出包括直線驅動和旋轉伺服在內的、更為完整的高創整體產品體系;并且在整個公司組織架構上，我們同樣也從研發、制造、到銷售，整合為同一套管理班子，同時運營高創和東菱這兩個品牌。”

據介紹，東菱品牌自2006年起根植于國內旋轉伺服市場，目前已具備成熟的產品體系和市場定位，并擁有一定的市場占有率和品牌知名度。高創品牌方面，從2020年推出BDHDE系列單軸旋轉伺服驅動器之后，也拉開了進軍旋轉伺服市場的序幕。東菱與高創在旋轉伺服領域的“雙劍合璧”，勢必為市場帶來一股強勁的沖擊力，再加上高創在直驅技術上的優勢，將使企業步入一個嶄新的發展階段。

“在最近半年時間的整合工作中，我們對東菱、高創這兩大品牌現有的客戶和市場群體做了認真的研究和梳理，希望充分利用我們三十多年在驅動控制研發技術上的積累，力爭為不同的特定市場提供更多樣、更合適、更有競爭力的產品與方案，能夠在新時期中國工業自動化的發展歷程中真正展現出自己的價值。”龔黎明補充說道。

聚焦核心價值

中國直驅伺服行業在近兩年的高速發展，有目共睹。盡管目前國內直驅市場的競爭日趨激烈，但在龔黎明的眼中，卻是機遇大于挑戰。

他闡述道：“直驅技術是伴隨著半導體配套市場而發展起來的，隨著現在越來越多的制造行業慢慢認識到它的價值所在，產品的應用成本也逐漸下降，可以說，這項原來可能只能應用在‘塔尖’上的技術，也漸漸‘飛入尋常百姓家’，而這恰恰對我們來講是再好不過的機會，因為它意味著市場規模、用戶群體的擴展，從另一個層面來看，也正好說明了高創在行業路線的選擇上是完全正確的。”

對于高創來說，現階段一個重要的企業發展理念是：充分發揮自己在工控自動化行業的核心價值——專注研發驅動控制技術，與行業內的眾多合作伙伴一起，共生共贏，共同開拓更為廣泛的市場疆界。

為此，在美的集團多層次化的研發體系架構之下，美的機電事業群成立了自己的機電研究院，主要著眼于本事業群的產業訴求，制定各個產品線的規劃布局。而在高創公司內部也加大了研發投入，集合以色列技術團隊和中國本土研發團隊兩股力量，前者更偏重于對驅動控制技術的前沿研究;后者則更加貼近市場的產品和方案開發，兩者相互承接與協同，為各個細分應用行業提供更完備、更適合中國市場的工控產品和方案。

例如，伴隨著近期國內直線電機廠商如雨后春筍般冒升起來，市場需求也更加多元化，尤其是面對中國這樣一個規模化市場，更為強調的是產品應具備優秀的性價比特征。憑借多年來在驅動控制研發技術上的積累，高創全力做足自己的“長板”，在產品布局上，除了原有的針對中高端應用的CDHD系列之外，中以團隊共同研發的CDHDE直線驅動器系列，在產品的性能和成本上實現優化與平衡，從整個市場的“腰部”切入，切實滿足更為廣泛的中低端市場用戶群體對高性能、高性價比的應用訴求。

謀劃行業路線

從2017年加入美的大家庭以來，站在更為廣闊的平臺之上，高創對于中國工業自動化市場的理解也更加深刻。談到下一階段產品、技術的發展構想，龔黎明指出，高創未來的一個重點是繼續完善整個產品線。作為一家運動控制技術開發企業，對標準品的研發是一項“基本功”;另一方面，朝著各個細分應用行業的縱深方向做進一步的延展和深拓，開發定制化行業解決方案，是高創工作計劃的重中之重。

“半導體制造等國家新興戰略產業，是我們重點開發的目標細分市場之一，”龔黎明說道，“在目前國內半導體產業的發展中，材料和設備是兩大關鍵，半導體設備市場的賽道比較長，高創在前期已積累了豐富的技術開發經驗，我們將著重針對半導體上下游設備(如封裝、測試等)的具體應用場景做深入的研究，在半導體設備國產化的進程中，我們期望能和該領域的設備制造企業一道，在其中有所作為。”

從高創現有的整個產品型譜來看，從底層的算法，到執行層的編碼器、伺服電機，到驅動層，再到控制層，已具備了完整的產品體系，如何利用好這些產品，與行業伙伴有效協同，為不同應用需求的行業客戶，提供真正能夠解決客戶應用“痛點”的整體技術方案，提升產品的附加價值，將會是高創在未來一段時期內需要面對的一大課題。

在國家新經濟政策、實現“雙碳”發展目標，以及錯綜復雜的全球貿易形勢下，中國制造業轉型升級已迫在眉睫，一個屬于智能制造的黃金時代正在來臨。圍繞美的機電事業群“致力于成為創新驅動的核心部件全球領先企業”這一宏偉藍圖，高創將依托美的集團大平臺，發揮機電事業群的集群優勢，利用自身在驅動控制技術開發上的創新和積累，開創出高創在中國的一個新時代。談到企業的未來發展，龔黎明仍然非常謙遜地表示：“市場已經在那里，客戶也在那里，關鍵在于我們如何充分運用美的集團、機電事業群的整體資源優勢，在中國制造業的升級過程中能有所建樹，雖然前進的道路一定充滿艱辛，但能夠為中國邁向制造強國而貢獻我們的力量，所有的努力與付出都是值得的。”