中歐光伏價格承諾協議正式實施起，江蘇蘇美達集團有限公司蔡濟波介紹，在歷時一年的歐盟光伏反傾銷調查中，蘇美達旗下的輝倫太陽能科技有限公司不僅積極應訴，而且作為組成工作委員的13家核心企業之一，全程參與了歐盟光伏案。
“以前有價格差異，現在已經限定價格，又減少總量，行業將加快優勝劣汰。下一步光伏企業就要各顯神通，看誰的技術和品牌、服務水平過硬了。”.蔡濟波說，“預計下一步我們公司光伏在歐洲的發展將會與此前持平。”
蔡濟波告訴記者，蘇美達對光伏業務板塊從戰略上堅持差異化，將業務集中在光伏組件及下游等有價值的環節，控制住擴張沖動，這為企業在光伏行業遭遇整體困境時保持盈利創造了條件。
“我們的量不是最大，但我們的出口價格并不低，一直有盈利。業內光伏企業熱衷于做全產業鏈，我們堅持短產業鏈。”蔡濟波說，“由于光伏的投資回收期很長，光伏企業的穩定性很重要，僅僅靠投機做不好這個產業。”
光伏產業發展到今天已經暴露出許多行業內部的問題，“雙反”只是導致行業遭遇困境的其中一個因素。創新不足、缺乏品牌、技術以及跨國經營能力等已經嚴重制約光伏企業發展。蘇美達新能源發展有限公司總經理李曉江告訴記者，現在回過頭反思光伏產業發展，有群體非理性的一面，過于樂觀，盲目擴張產能，忽視了轉型升級，也忽視了產業分工，每個環節都想做。另外，必須擺脫政府依賴，從市場需求出發。靠政策、靠扶持不能成就真正的企業，僅僅靠賣產品已經看不到前途。
今年6月，在全球規模最大、影響最深的德國慕尼黑國際太陽能展上，蘇美達與天津電氣傳動設計研究所有限公司合作研發的針對德國光伏自發電家庭市場的儲能解決方案—ENERCUBE成為展會上唯一獲得TUV認證的中國品牌儲能產品，吸引了大量客戶。展會期間就有不少客戶確定了試訂單。輝倫太陽能科技有限公司副總經理芮春保告訴記者，儲能技術是下一步競爭的方向。蘇美達的技術創新堅持以市場為導向進行集成創新，不是單純追求技術指標，而是以能否轉化成產品、產出效益為標準。
蘇美達在光伏領域將兩條腿走路、國內外并舉。“分布式光伏市場做起來沒那么容易。”蔡濟波表示，還是要堅持走差異化道路，新能源的市場很大，下一步公司發展將不僅局限在光伏，將打“綜合新能源牌”。
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