近些年，溫控器增長喜人，一些原有生產企業逐漸拓展生產線，另一些與制冷相關企業開始進軍溫控器市場。據統計，我國長三角、珠三角、東北三省，以及內陸省份均有溫控器生產企業。“多如牛毛，但引領行業發展，還是需要大品牌、大企業。”常州東啟總經理孫曉華說到。

溫控器中小企業扎堆，競爭激烈，透支市場。再加上國內勞動力成本的上升，原材料價格的上漲，多方作用，種下的苦果是部分競爭力不強的產品幾乎進入純成本競爭階段。“隨著新的溫控器企業的不斷涌入，各企業都在承受著成本不斷攀升，產品利潤日益微薄的壓力。”黃石先達張松波表示，到現在看來，溫控器的市場還沒有實現統一化，規范劃，面對競爭壓力，國內眾多的溫控器打起了價格戰，沒有把重心放在產品的質量和售后服務方面，導致惡性循環。

1、企業增加部分產品進入純利潤階段

很多企業對目前的利潤率表示不滿意，記者采訪得知，不同品牌同一種類的溫控器供貨價格并不相同，有時甚至相差幾倍。宏偉電子總經理鄭發元說：“前幾年溫控器有20%利潤點，這幾年，只剩6、7點了。像我們這些私企，不敢在技術開發等方面過多投資，風險大，怕回報困難。行業競爭到最后，企業越難做，沒有好的政策和環境，很難在創新上有所作為。”

于是乎，有的廠家為了意壓低成本，甚至用機械式溫控器替代電子式溫控器，對溫控器生產廠家提出快速應變市場的要求。江蘇精創電氣股份有限公司副總經理陳榮金告訴記者：“同樣是溫控器，但因為配套的整機產品領域不同，溫控器生產企業的境遇存在很大差異。同時生產多個品類溫控器的企業，也往往根據市場動態對產品線和各品類產品占比做出調整。”

2、大中小型企業兩極分化嚴重

在企業求發展的內驅動力和競爭白熱化的外驅動力組合下，溫控器行業兩極分化顯現。一些靠模仿、抄襲短暫生存的企業，因為產品普遍存在自動化程度不高、能效性不足、同質化嚴重等問題，再加上受低價競爭、成本因素等影響，利潤被吞噬，企業進入“危險期”。另一些新成立企業，或者發展步伐緩慢的企業則進入到瓶頸期，難有革命性產品出世。

對此，江蘇精創電氣股份有限公司副總經理陳榮金給出的建議是：“國內廠家在項目建設上，不要僅僅盯住初期成本，要考慮到使用成本、能耗成本等在內的綜合成本，重視安全、品質等，服務，全方位提升品牌。”

對比中小企業，或者是新進入市場的企業，一些龍頭企業在中高端市場優勢明顯，同時還有更多精力和能力完成技術創新，并拓展到多領域。業內人士預測，強者愈強，弱者被淘汰的局面，在未來10年內表現更加激烈。

產品革新：唯一出路在高附加值

產品是企業立足的根本，采訪中，很多人指出，國內企業在中央集中控制、大型冷鏈等產品應用上差距明顯。與此同時，行業領軍企業江蘇精創、黃石先達、蘇州新亞等卻在高端領域影響力越來越強，據負責人介紹，這得益于企業技術創新下，高附加值產品的開發。

1、物聯網系統、遠程監控等將唱主角

“精創對于技術的創新與產品的創新從來沒有放松過。精創是國家級高新技術企業、江蘇省制冷暖通節能控制工程技術研究中心、江蘇省博士后創新實踐基地、中國《溫控儀計量檢定規程》《易腐食品冷藏鏈溫度測量》標準起草單位，先后承擔國家級及省部級科技項目10余項，國家級火炬計劃3項，擁有四十多項專利，其中發明專利6項。產品榮獲徐州市質量獎、被評為最受市場歡迎品牌。目前，精創公司公司通過ISO9001-2008、ISO14001-2004、GB/T28001-2001、TS16949四體系認證，外銷產品通過CE和UL認證。”江蘇精創電氣股份有限公司副總經理陳榮金指出。

在產品開發上，精創也是碩果累累。有冷鏈監測(物聯網)系統、冷鏈溫濕度控制器、溫濕度記錄儀、冷庫電氣控制箱、溫濕度環境測量儀、空氣能熱泵控制器、車用空調控制器等，應用于不同領域和處所。主要解決基于冷鏈的運行需要，實現對冷鏈各個環節的溫濕度進行精準監控，溫度異常報警;各種廚房柜、飲料柜、展示柜、醫療柜、冷凍冷藏柜等制冷系統的溫度控制等。截至2013年，產品銷往60多個國家，市場占有率居行業榜首。本年度進一步擴大海外市場份額,市場占有率持續增長，產品與解決方案已服務于全球數千家客戶，在發達市場和廣大的新興市場，與眾多領先客戶結成了戰略伙伴關系。

蘇州新亞則通過遠程監控技術獨領風騷。“在服務方面，我們的響應速度快，體現了服務就在身邊;同時，還能及時開發，量身定做，將產品功能的集成化，有助于降低產品綜合成本，最終為客戶產品提升價值。”聞建中董事長介紹，遠程監控是通過通信模塊和控制器把互聯網和設備練成物聯網，并可用于集中監控，無需網絡。其特點是提供設備運行控制，預警，報警，記錄等功能。通過互聯網可以對設備進行實時監測和實時控制，無需再在多個工地奔走勞碌。定時記錄運行和操作參數，給維護和性能分析提供數據依據，讓任何問題都有證可循。通過手機和網頁兩種方式及時發送設備故障信息，極大降低人工運維成本，減少損失和賠償。無需另外安裝軟件，只需能上網的計算機或手機，即可樂享遠程監控的帶給您的便利。

“之前提到的中國企業面對的問題，也是我們所要面對的問題，產品的改進方面，我們已經不再滿足只具備的普通功能的溫控器了，也要朝著智能方向發展。比如目前我們就在開發一種通過網絡平臺和短信可以實時監控的溫控器，他能自動聯入網絡，支持斷網重連，這種是屬于智能溫控器的一種，在國內外都屬于領先水平，一旦開發成功并投入生產，前景還是很樂觀的。”黃石先達張松波介紹，目前公司在員工培訓方面加大了力度，每周定期舉辦，只有員工了解產品，才能更好的生產產品，同時培養出一批技術人員。

2、外觀要求、個性化、節能、安全等一個不能少

采訪中，對溫控器未來的發展理念，多家企業都給出了類似的答案。

蘇州新亞董事長聞建中指出，公司未來產品依然圍繞著安全性、可靠性、節能、環保來思考。而沈陽意控從技術創新出發，建立自主品牌的特征，滿足個性化設計，并為客戶量身定制。

常州東啟以操作方便、配套齊全等優勢在中小客戶中贏得了口碑，下半年將大力推廣溫控器，提升產品硬件和技術實力，并在業內加強東啟溫控器的影響力。

廣東庫通則以寬大的面板設計、觸摸技術、智能化應用取勝。總經理郭子華認為，產品外觀有很大發展空間，技術上會從現在的自動化，向智能化發展。將來溫控器向更加美觀，觸摸操作，智能化方向發展。

此外，一些新成立的小公司也在研發上有所突破，比如威海經濟開發區錦貝制冷商行的峰谷型溫控表可以根據冷庫高峰、低谷調整用電，運行費用比傳統節能30%—50%。

從中，我們也可以窺探出，溫控器將朝著安全、節能、環保、個性化、外觀可控等方向發展。

企業布局：多方位構建完善體系

在市場競爭日益加劇的環境下，越來越多的國內廠商已經意識到多方位布局的重要性，并投入了更多力量來支持。

作為一家經營了20多年的老牌企業，黃石先達認為，企業首先要嚴把質量關口，其實就是良好的售后服務，再次是品牌形象的塑造，培養顧客的忠誠度。做好了這些方面，企業就有足夠的競爭力立足與市場的不敗之地。“我們在全國各地有很多的老客戶，靠著口碑相傳，不斷有新的客戶開始使用我們的產品，對老客戶，我們不離不棄，面對成本上升的壓力，我們很少將這種壓力轉嫁給客戶，這也是老客戶信任的結果，對于新客戶，我們積極指導，派技術人員親身指導安裝，良好的售后服務，給了他們很大的信心。”張松波認為，如果能確保這些方面成熟和完善，企業才能走向成熟。

江蘇精創分析，未來市場的競爭是殘酷的，企業要想獲得更多的競爭力，首先要善于洞察行業和客戶的需求，為客戶解決實際問題。其次要不斷創新，形成自己的技術壁壘。此外，還要善于整合資源，推出系統的解決方案，降低成本，幫助客戶提升利潤空間，提升更大的競爭力。“首先是始終堅持以客戶為中心的戰略。圍繞提升客戶價值進行技術、產品、解決方案及業務的持續創新，更好地理解并滿足客戶需求，把領先技術轉化為客戶的競爭優勢。獨特的優勢主要體現在把滿足客戶需求作為公司經營的源點，高質量的產品和服務蘊含全球領先的技術和解決方案，不斷推出高品質產品。”陳榮金告訴記者，精創擁有強大的研發隊伍和設備完成的測試線。90多名工程師從事產品與解決方案的研究開發，堅持以銷售收入8%的費用投入研究開發和技術革新。此外，精創注意到，近幾年網購物流需求增勢迅猛，溫控器市場也出現店面經營和電子商務同步經營的趨勢，精創也在向這方面努力。

“未來時進一步提升是我們產品的開發方向。”新亞聞建中董事長介紹，企業想要獲得更多競爭力則要從三方面完善，招人、育人、留人，只有更多的人才才能讓企業有更多的競爭力。

“很多單位研發隊伍和工程師借助外面，我們要建立自己的研發和技術隊伍。”常州東啟總經理孫曉華提出公司下一步的重要計劃。黑龍江愛科德科技有限公司則希望引進成熟的經營理念和科學的管理方法，不斷創新技術和推出適合機組和制冷系統的控制產品，更深入的了解國內外客戶的需求。

廣通庫通則繼續完善市場反潰機制，“及時了解市場需求動態，以進一步完善我們的產品;并有強大的科研后備力量，有計劃地定期逐步升級產品，確保技術方面保持領先地位。”郭子華指出，同時，還要擴大宣傳，完善產品性能，穩固產品質量，保持技術的領先地位。

在沈陽意控總經理卞恩成看來，不進則退，要做強而不是盲目的做大。此外，要練好內功，做好產品。以客戶需求為導向，與經銷商互信互利。相信口碑的力量，再加適當的廣告營銷。