只需六步實現(xiàn)企業(yè)智能制造

時間:2016-09-27

來源:網絡轉載

導語:再過幾日,第二屆珠江西岸先進裝備制造業(yè)投資貿易洽談會即將開幕,這無疑是一次廣東裝備制造業(yè)發(fā)展成果的集中展示。其中,裝備制造業(yè)的智能化進展是最受關注的焦點之一。

再過幾日,第二屆珠江西岸先進裝備制造業(yè)投資貿易洽談會即將開幕,這無疑是一次廣東裝備制造業(yè)發(fā)展成果的集中展示。其中,裝備制造業(yè)的智能化進展是最受關注的焦點之一。

改革開放以來,珠三角乃至廣東依托地域優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,迅速發(fā)展起了直接面對消費者的輕紡工業(yè)、家電、建材和電子信息產業(yè)。

當前,廣東人均gdp已經達到1.08萬美元,接近高收入國家和地區(qū)水平。根據(jù)聯(lián)合國工發(fā)組織的研究以及發(fā)達國家、地區(qū)的發(fā)展經驗,當一個地區(qū)的人均gdp達1萬美元時,輕紡、家電、家具、建材、冶金等制造業(yè)都進入緩慢增長甚至負增長,而裝備制造業(yè),汽車、石化等產業(yè)將成為主要的經濟發(fā)展動力。其中,裝備制造業(yè)還將成為各行各業(yè)技術創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。

要發(fā)展先進裝備制造業(yè),智能制造是重點方向之一。智能制造一般包含三方面內容,一是智能產品,如深圳大疆的無人機、珠海云州的無人船以及小米的無人駕駛汽車;二是智能生產系統(tǒng),如格力電器實施垂直整合戰(zhàn)略,開發(fā)生產家電等所需的智能裝備和智能生產線;三是智能供應和服務體系,例如,深圳云谷天安以智慧園區(qū)為平臺,大幅度提高各種生產性服務和生活服務的效率。

據(jù)機械工業(yè)信息研究院機工智庫研究,發(fā)達國家和地區(qū)一般在人均gdp達到6000到10000美元時,進入機器換人的階段。上世紀80年代和90年代,日本和臺灣地區(qū)分別搞了自動化運動,實現(xiàn)了機器換人,但主要還是以體力的取代為主,并沒有進入到腦力的取代,還稱不上是智能制造。

現(xiàn)在很多傳統(tǒng)制造企業(yè)在談論“轉型升級”“工業(yè)4.0”時,會自動聯(lián)想到“機器代人”。然而,真正的智能制造包含兩個自動化:一個是看得見的自動化,一個是看不見的自動化,就是數(shù)據(jù)的自動化。只有生產制造自動化與數(shù)據(jù)信息流動自動化的集成才能實現(xiàn)智能制造。

在我看來,如果企業(yè)要實現(xiàn)智能制造,需要分六步走:

第一是精益化,理順生產流程,去除無用的步驟;第二是自動化,替代人工,提高質量和效率;第三是數(shù)字化,用數(shù)字描述產品以及生產的全過程;第四是網絡化,實現(xiàn)人與機器、機器與機器的互聯(lián)互通;第五是信息化,實現(xiàn)信息智能化管理;第六才是智能化。

在此過程中,企業(yè)需要做好頂層設計,一次規(guī)劃,分步實施,根據(jù)企業(yè)所處階段,逐步推進,政府部門要加強引導和示范。

除了技術上的導入以及產品的優(yōu)化、改造,對企業(yè)而言,更重要的是思想的改變,組織的變革。智能化改造,如果沒有管理上和組織上的革新,將見效甚微,難以享受到智能制造的紅利。

以日本和臺灣地區(qū)為例,它們在實施自動化運動過程中,官、產、學、研通力配合,引進、研發(fā)、培訓、輔導多管齊下,成立租賃公司,通過財政金融等手段,鼓勵數(shù)控機床、機器人的大范圍應用。

中國也在加快追趕步伐。工信部正在征求《工業(yè)機器人行業(yè)規(guī)范條件》意見,對于符合條件的企業(yè),將給予政策以及資金支持。通過國家和省智能制造專項和智能制造示點示范等,打造具有地標性特色的“智能制造名片”,帶動我國工業(yè)機器人的發(fā)展。

最近有人提出,國內機器人產業(yè)存在低檔次重復建設、研發(fā)能力普遍不強的問題。我認為,當前多功能、多關節(jié)工業(yè)機器人市場不大,國外在三四百億美元左右,國內則是三四百億元人民幣的產業(yè)規(guī)模,與汽車、家電等規(guī)模經濟的產業(yè)相比,幾乎可以忽略不計。但它是未來新工業(yè)革命的主角,智能制造發(fā)展的基礎,隨著信息技術和機器人的深度結合,機器人指數(shù)化發(fā)展的趨勢明顯,未來的增長可期。

事實上,工業(yè)機器人本體產業(yè)是一個集中度比較高的產業(yè),國際上四大家族,abb、庫卡、法那科和安川占據(jù)了中國80%的市場份額。我國部分企業(yè)在本體制造方面已經有了一定基礎和實力,未來的技術突破更應該考慮形成規(guī)模,集聚資源,不宜再過多布局。

我們應該鼓勵優(yōu)質資源更多集中在基礎制造和深化應用兩個環(huán)節(jié),地方政府也應該形成“不求所有,但求所用”的開放型思路,重點鼓勵在機器人用高端減速機、伺服電機和控制系統(tǒng)方面攻關。

另外,面對一眾用戶千差萬別的需求,一些機器人系統(tǒng)集成和應用企業(yè),憑借其對各行各業(yè)用戶制造工藝的了解,將機器人有針對性地集成和應用到用戶,以此打破機器人與用戶的最后一公里。對于這種企業(yè),政府也應當多多鼓勵其發(fā)展。

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