5月21日，2019西門子大中華區RealizeLIVE用戶大會在成都舉行。大會期間，西門子PLM電子工業戰略副總裁FramAkiki接受了媒體的采訪。FramAkiki認為，電子行業的發展過程可以分為計算、連接、數字化三部分。數字化對于公司來講并不僅僅是一個效率的問題，而是一個關乎到生死存亡的問題。

西門子PLM電子工業戰略副總裁FramAkiki

根據PWC2018年的報告顯示，當前市場上大概有10%的企業已經完成了數字化變革，接近三分之二的企業到現在還沒有開始他們的數字化變革進程。在整個變革過程當中，亞太地區將會起到領導和推動作用。汽車和電子行業將會是數字化變革當中的先驅。

談到電子行業的創新和趨勢，FramAkiki表示有三大創新，第一方面是自動駕駛，15年之后，50%的汽車成本都是來源于電子方面的成本。第二個是5G驅動連接的智慧化，5G將帶來在時延、速度還有功耗方面的紅利。第三個是AI和機器學習，AI和自動駕駛息息相關，同時也和其他各個領域有著密切的關系。

“關于電子行業的發展趨勢，第一大趨勢是整個電子行業產品的定制化需求越來越多。第二大趨勢是所有的器材和設備的尺寸都會越來越小，越來越智能，最好的例子就是現在大家使用的手機。第三大趨勢就是許多傳統的裝備和設備制造正在被顛覆，都越來越智能。第四大趨勢就是突出了客戶體驗的重要性，只有從產品設計到整個產品的優化過程中，包括產品上市的時間結構上，都著眼于客戶體驗，才能最后取得成功。”FramAkiki介紹道。

目前，電子和半導體行業可以說是結合得越來越緊密，而且以后會更加緊密，半導體行業對于電子行業的占比和貢獻也越來越高。西門子在這個過程當中，通過收并購等動作不斷加大對IC領域的投入，此外，西門子還持續在自動駕駛、5G連接以及設備智能化等方面進行投入。

對于西門子近年來的收并購情況，Mentor絕對是其中重要的一筆，Mentor在ICDesign方面有很多的優勢。收購Mentor之后，它跟西門子的工業軟件怎么融合，可以發揮在IC領域更好的價值？同時能夠讓工廠管理和ICDesign兩個不同領域的連接保持的更緊密？

FramAkiki表示，西門子有一系列的項目，稱之為合力項目，就是把兩家公司最好的業務方面結合在一起，發揮共同的價值。通過舉Polarion整合、PLM系統Teamcenter以及NX和Expedition等成功的整合案例去印證Mentor和西門子的融合狀況和緊密的合作關系。

對于從IC設計到系統設計的市場發展趨勢和需求的不斷提升，對西門子來說存在哪些挑戰？

“隨著系統設計方面的需求越來越多，西門子在越來越復雜的系統設計的前提下，更多的專注于模擬和測試，同時這樣也能保證驗證系統的功能是完善和正常的。西門子在這方面有了非常多的產品組合，推出了很多的測試和解決方案。從SOC的角度來講，在設計和測試之前，還需要有設計之前的迭代，讓整個設計更加完善，這都是模擬。此外，第二方面的挑戰在于分析方面，只有確保在數據分析和智能方面的把握，才可以更好的設計和優化系統。”FramAkiki回答。

提到工業軟件，提高數字化轉型和變革，自然離不開“數字孿生”的概念，了解到西門子是比較早提出“數字亂世”概念的企業，目前為止，“數字孿生”在中國企業中的應用情況跟國外是否存在差距？

FramAkiki向記者答道，中國企業和西方企業在應用“數字孿生”方面差距并不太大。中國和西方國家都有很多的公司在使用西門子的“數字孿生”相關技術，在某些細分領域當中或許存在某些區別化，比如在半導體裝備這一塊，可能美國和歐洲的企業技術上是領先的。但在消費電子這一塊，中國企業又存在著優勢。