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艾默生:送給石油煉化企業的數字化轉型自測表

時間:2019-06-26

來源:艾默生工業自動化(中國)

導語:數字化轉型無疑是各行各業的主流趨勢。我們看到,從中國制造2025,到智慧城市、智能交通,再到數字銀行、電力物聯網,各行各業都在進行數字化轉型。與上述行業相比,身處傳統行業的石油石化企業,仍處于數字化轉型的爆發前期和企業轉型發展的關鍵節點。

轉型大勢

數字化轉型無疑是各行各業的主流趨勢。我們看到,從中國制造2025,到智慧城市、智能交通,再到數字銀行、電力物聯網,各行各業都在進行數字化轉型。與上述行業相比,身處傳統行業的石油石化企業,仍處于數字化轉型的爆發前期和企業轉型發展的關鍵節點。

面對安全環保與行業監管的日趨嚴苛,煉化行業發展約束增大。煉化企業需要進一步加大安全環保、節能降耗、質量提升等方面的資金投入。同時,生產與產品必須向安全、清潔高效、綠色高端轉型。

艾默生,石油煉化企業,數字化轉型,自測表.jpg

石油煉化企業需要精細化、更科學的作業管理,數字化轉型為這個過程提供了可視化的工具,協助煉化企業快速邁向轉型。

政策支持

石油煉化企業積極響應國家的“兩化融合”,生產控制模式從自動化向智能化轉型。并按照《石化和化學工業發展規劃(2016—2020)》,到2020年,石化和化工行業要建成80家以上智能工廠。煉化企業可以借助傳統制造業轉型升級這一契機進一步提升數字化、自動化和智能化水平。

艾默生,石油煉化企業,數字化轉型,自測表1.jpg 

以及中國制造2025的政策指引下,眾多煉化公司都在不斷增加數字化技術的投資,通過提高運營效率和降低制造成本來增強市場競爭力。但是,煉化企業轉型升級是一項系統工程,除了采取積極有效措施外,更需要科學的方法做到有的放矢。如何可以做得到?


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