近日，第二屆粵港澳大灣區中小企業產業創新峰會成功舉辦。不管是工業互聯網還是人工智能，新的科技需要落地才有作用。在大灣區，政府部門和企業界在各自領域共同發力，給新技術的發展落地創造了理想的溫床。

從2017年粵港澳三地簽署《深化粵港澳合作推進大灣區建設框架協議》，到2019年2月中共中央、國務院印發《粵港澳大灣區發展規劃綱要》，世界面積最大、人口最多的灣區應運而生。

在粵港澳大灣區利好的政策背景下，廣東省也出臺了眾多扶持政策，讓星羅棋布的中小制造企業迎來了技術賦能、產業升級的機遇。然而，在國際貿易摩擦、人口紅利漸失的大環境下，如何用好政策和技術、抓住轉型升級的機遇，成為了企業主們亟待解決的問題。

11月22日，由深圳市工業和信息化局、香港貿易發展局、香港生產力促進局、深圳市中小企業服務局、深圳市福田區政府指導，福田區非公有制經濟組織黨委、深圳市福田區企業發展服務中心支持，深圳市中小企業家聯誼會、深圳市中小企業產業創新協會、天安數碼城（集團）有限公司主辦的“產業生態·灣區共建”第二屆粵港澳大灣區中小企業產業創新峰會在深圳福田五洲賓館舉行。

本屆峰會以“產業生態·灣區共建”為主題，特邀粵港澳大灣區相關政府部門和各領域重要嘉賓圍繞粵港澳大灣區產學研共建產業創新生態、智能制造發表主旨演講，給中小企業主們帶來了寶貴的實踐經驗。此外，現場還公布了“2019金灣獎·十大創新力企業”與“2019金灣獎·十大創新力人物”榜單，并對《粵港澳大灣區-中小企業創新基地》進行授牌儀式。

不管是工業互聯網還是人工智能，新的科技需要落地才有作用。在大灣區，政府部門和企業界在各自領域共同發力，給新技術的發展落地創造了理想的溫床。

政策支持照亮產業升級之路

《粵港澳大灣區發展規劃綱要》的印發宣告了世界第四個灣區的誕生。盡管大灣區GDP總量達到1.6萬億美元，人均GDP也達到了2.3萬美元，然而粵、港、澳三地社會和經濟差異很大，如何進行區域分工協作，讓科技落地賦能，成為了人們的關注點。

從人均數據來看，身為中國經濟領頭羊的廣東省是中國制造業的縮影——中小企業星羅棋布，產業大而不強。國際貿易爭端、人口紅利流失、環境成本增加等因素，都成為了廣東中小企業的緊箍咒，技術賦能下的轉型升級已經是唯一出路。

為了幫助產業轉型升級，廣東省政府抓住產業的難點和痛點，予以針對性的政策扶持。

傳統制造企業轉型難點有二：其一是缺乏研發的技術和資金，本來就有生存壓力，轉型計劃掣肘于有限的營收；其二是對轉型的方向無從把握，擔心有限的投入得不到產出。

針對這兩個難點，廣東省出臺的《廣東省工業企業上云上平臺服務券獎補工作方案》和《廣東省工業企業技術改造三年行動計劃(2018-2020年)》等政策無疑是“對癥下藥”。

前者直接以獎勵補貼的形式，從經濟上補貼中小工業企業“上云上平臺”的成本；后者則指明了工業企業轉型升級的方向，10個省級智能制造示范基地和100個以上省級智能制造試點示范項目將樹立標桿效應，讓中小制造企業有跡可循。

在大灣區中，無論從自身全球金融中心和自由港的定位，還是人均GDP和發達程度，香港都扮演了領跑者的角色。香港特區政府在2017年針對科創發展定下了八大方向，其中就包括增加研發資源、匯聚科研人才、提供創投基金等兼顧科研和產業化進程的內容。

香港貿易發展局華南區首席代表吳文惠在致辭中表示，香港的優勢主要體現在科研能力、國際化和金融中心三個優勢。大灣區廣闊的腹地可以和香港進行互補，香港的初創企業可以利用大灣區的資源優勢發展壯大。

廣東省的面積、人口等資源優勢和港澳的科研、金融、國際化優勢，在產業上形成了優勢互補，為新技術從實驗室到企業的征程鋪就坦途。

制造企業升級要按需投入，小步快走

隨著人口紅利的流失和環境等生產成本的增加，制造企業一方面面臨著“招工難”的困境，另一方面凈成本也在不斷上升。靠勞動密集型模式生存的企業不管規模大小，都面對著生存困境和轉型壓力。

大企業相對而言資金充沛，轉型需求旺盛的同時也能承擔試錯的成本，所以在轉型道路上走得更遠。如富士康孵化出的工業富聯，其業務早已超出了內部需求，開始賦能其他行業和企業。

中小企業的資金實力自然不能望其項背，成為賦能商甲方的他們，不僅要平衡原有業務和轉型投入，而且需要進入原本并不了解的技術領域，制定技術策略。據某芯片代理分銷商介紹，以他在行業內的實際經驗，目前每年拿出營收的1.5%放在數字化改造上，能夠在負擔和成效間把握一個良好的平衡。

“每個企業的資金和我們的戰略是不一樣的，這個要根據企業的實際情況去投入、去解決實際的問題。不是說買了高通的（設備）就是智能制造。”欣旺達電子股份有限公司信息中心總經理賀小鵬在峰會的圓桌環節中說。他還認為，智能制造和實際應用管理的結合也非常重要，如果管理不能匹配新系統，企業就會有風險。

除了資金和管理外，人才也成為傳統制造業的難題。國顯科技副總經理甘明華認為，智能制造需要復合型人才，想在市場尋找既懂信息化、智能化技術，又懂企業管理的人才非常困難，往往只能在企業內部想辦法。

盡管在邁向信息化、智能化的道路上面臨著諸多困難和挑戰，但是已經落地的技術在生產中產生了積極的效果，這給予了中小制造企業主們繼續推動轉型升級的信心。

由于近兩年公司人員快速擴張，吉利通電子不管是效率和差錯率都出現了問題。經過對多家倉儲自動化賦能商的考察，吉利通投入資金構建倉儲自動化的流程，并且淘汰了舊的倉儲管理系統，重新打造資金的數字化、信息化系統。

“不上自動化就是等死，上自動化可能找死。”吉利通電子董事長范廣宇如是評價企業的轉型升級的道路，“通過我們最近一年多的流程來看，我們上（自動化）的過程雖然痛苦，但是效果很好。”

粵港澳大灣區的九市兩區的資源和產業有很好的互補效應，在政府的引導、支持和鼓勵下，生存壓力漸增、轉型需求迫切的中小制造企業需要腳踏實地，根據自身的情況，投入到轉型升級的大潮中去。