丹佛斯中國人力資源團隊在中國領先的人力資源媒體HRoot舉辦的“2022大中華區人力資源管理卓越大獎”(HRoot Awards 2022)的評選中，榮膺2022大中華區最佳人力資源團隊優秀獎項。

　　此獎項是基于丹佛斯中國區人力資源團隊以嵌入式的方式支持中國戰略，在多元化與包容性、人才發展、數字化變革以及組織發展對戰略促進取得的成績的高度認可。

　　這個獎項是丹佛斯中國人力資源團隊促進敏捷，高效和以業務為中心組織轉型的認可。我們有信心在丹佛斯中國從中國制造到中國創造的全價值鏈發展中，發揮更大的作用。

　　—— 雷慧珍

　　丹佛斯中國人力資源負責人

　　NO.1

　　多元化和包容性

　　丹佛斯是一個以多元化和包容性為特征企業，多元化和包容性是丹佛斯的DNA，我們希望在人力資源團隊的努力下，攜手致力于提供一個讓每個人都感到受到尊重，欣賞，并自由地做自己的工作環境。

　　丹佛斯在新招聘的人群中對于“STEM”的女性候選人會有一定的比例要求，我們給與女性候選人平等的機會。同時，公司也會組織活動，邀請女性候選人分享在丹佛斯的工作、成長，讓更多的員工和候選人看到在STEM領域，女性是重要的組成部分。

　　丹佛斯十分重視女性員工的成長與發展，在2022年10月的報告中顯示，女性員工的比例提升到了30.4%，女性管理層的比例提升到了27.1%。在中國，我們設立了“她成長”俱樂部，優秀的女性同事聚在一起，發揮協作和助人的女性特質，大家共同成長的同時也幫助組織內外的他/她人成長。

　　同時，丹佛斯也十分注重年輕人才的培養，在2022年10月的報告中顯示，年輕員工的比例提升到了35.2%。我們提供一套完整結合丹佛斯全球研究生項目配合丹佛斯中國戰略實習生計劃，來推動在中國、為中國人才向下扎根長期發展。

　　NO.2

　　多樣性的人才保留和發展計劃

　　丹佛斯聚焦于“人才梯度驅動業務發展”的人才戰略和以“丹佛斯行為準則——敢為先，勇擔當，共成長”為基石的企業文化戰略，努力打造高效、多元的團隊，創造信任、包容的職場環境，以支持公司業務的可持續發展和員工個人的職業成長。

　　我們針對丹佛斯多樣化的人才梯度，設計了不同的人才培養和發展計劃，以推動中國人才的長期發展。包括：

　　瑞士洛桑學院后導師發展項目

　　KKE關鍵技術人才技術導師項目

　　一線藍領員工領導力發展

　　NO.3

　　數字化的旅程伴你同行

　　在丹佛斯中國，HR團隊圍繞整個“員工生命周期”進行了數字化的轉型，向同事們提供一站式的員工體驗與線上線下混合式的學習平臺。同時，我們通過數字化的方式提高了HR的工作效率，減少基礎常規工作的投入，讓HR團隊投入到更多有價值的工作內容中。

　　數字化旅程包含：人才吸引、招聘、入職、學習與發展、HR“云“服務、離職

　　HR和IT部門合作利用數字化的企業微信平臺，將溝通轉向移動端，實現了白領與藍領員工的無距離溝通，這也是我們在數字化之路上的一個里程碑。

　　企業微信定期推送各類通知直達全體員工，時刻關注公司與員工的連接，并通過“手機工作臺”鏈接各個apps，直達”招聘職位查詢”，”一鍵人才內推”，”AskHR自助服務機器人”，”空中直播間”，”績效管理” 等多項服務，實現了端對端的全線上流程服務和指引。

　　活動圖片為丹佛斯HR數字化活動推廣現場

　　NO.4

　　助力推動戰略和組織的發展

　　在丹佛斯中國， HR和中國區管理團隊一起梳理了戰略發展(SD)和組織發展(OD)的關系。戰略發展為導向， 組織發展支持戰略發展的實現， 推動多元化和包容性的組織和人才發展。戰略發展關乎敏捷的應對外部環境和市場的變化以保持活力，業務領導是戰略發展的負責人;組織發展是關于確保充分的內部發展，以建立一個充滿活力、敏捷和集體有效的組織，以支持中國3.0戰略，業務領導和人力資源業務伙伴共同推進組織發展。

　　小丹老師開課啦~