從1995年來(lái)到鄭州創(chuàng)業(yè)，長(zhǎng)宏建材有限公司董事長(zhǎng)何堅(jiān)已經(jīng)在陶瓷行業(yè)摸爬滾打了十幾年，他首先代表在場(chǎng)的各品牌負(fù)責(zé)人表示對(duì)河南商報(bào)家居部的感謝。"對(duì)于名字里的商字，河南商報(bào)是當(dāng)之無(wú)愧的。"何堅(jiān)說(shuō)，致力于踐行"興商潤(rùn)民"的河南商報(bào)總是在合適的時(shí)機(jī)給行業(yè)人士制造互相學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

      在河南陶瓷行業(yè)，何堅(jiān)可以說(shuō)是最敢說(shuō)的人，無(wú)論是在辦公室接受采訪的從容論道，還是行業(yè)論壇上的娓娓閑談，都能提出自己的獨(dú)到見解。

      在何堅(jiān)看來(lái)，近幾年，我們總能在陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)聽到驕傲的聲音，例如產(chǎn)能躍居全球第一啊，出口量占據(jù)全球市場(chǎng)重要位置啊，等等。比如2009年全國(guó)陶瓷磚產(chǎn)量已突破66億平方米，人均陶瓷磚達(dá)到4.48平方米，第一次達(dá)到世界人均陶瓷磚第一。但在驕傲和興奮之余，陶瓷業(yè)內(nèi)人士多少有些失落，盡管我們產(chǎn)量第一，叫得響的品牌卻并不多。

      目前在中國(guó)，陶瓷技術(shù)、設(shè)備方面已經(jīng)非常成熟，完全可以生產(chǎn)出來(lái)高品質(zhì)的陶瓷產(chǎn)品，但是國(guó)內(nèi)的多數(shù)陶瓷企業(yè)只能為一些進(jìn)口產(chǎn)品做貼牌廠，處于產(chǎn)業(yè)分工的最低端，賺取加工費(fèi)，而讓品牌所有者享受品牌帶來(lái)的高額利潤(rùn)。

      "任何一個(gè)企業(yè)不走品牌的路線，喉嚨都會(huì)被別人卡著。"何堅(jiān)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)的技術(shù)設(shè)備已經(jīng)非常成熟，缺少的就是創(chuàng)新和品牌。

      "200萬(wàn)元就能注冊(cè)一個(gè)品牌，建立一個(gè)成產(chǎn)線。但是事情的關(guān)鍵就是怎么把產(chǎn)品賣出去。"萊德利陶瓷總經(jīng)理齊忠黨表示，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)長(zhǎng)期的品牌，必須在服務(wù)上長(zhǎng)時(shí)間大力度地投入。好在國(guó)內(nèi)的陶瓷企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了品牌的巨大威力，打造品牌的力度越來(lái)越猛。

      2009年佛山陶瓷品牌商標(biāo)總數(shù)達(dá)1000個(gè)，比2008年增加了200個(gè)。而今年新注冊(cè)商標(biāo)已達(dá)80個(gè)，業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì)今年增加總體規(guī)模將達(dá)200個(gè)，這與陶瓷產(chǎn)量每年20%的增長(zhǎng)速度成正比。而商家的需求則截然相反。以往商家喜歡多品牌經(jīng)營(yíng)，少則2~3個(gè)，多則10多個(gè)，甚至更多。而目前，品牌數(shù)量"瘦身"已成很多經(jīng)銷商的選擇，連一些龍頭商家也開始轉(zhuǎn)型，從眾多品牌中棄劣從優(yōu)、優(yōu)中選優(yōu)，實(shí)力商家普遍認(rèn)為目前保持2~3個(gè)品牌是最為合理的狀態(tài)。由此可見，品牌化將是中國(guó)陶瓷行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。