對(duì)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)過(guò)去的十年，有人用“黃金十年”予以評(píng)價(jià)。

　　十年來(lái)，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)從小到大，從弱到強(qiáng)，企業(yè)從名不見(jiàn)經(jīng)傳到進(jìn)入世界三強(qiáng)，產(chǎn)品從規(guī)格單一到基本形成較完整的體系，行業(yè)經(jīng)歷了直線向上、從量的積累到逐步開(kāi)始追求質(zhì)的提升的可喜局面。

　　十年來(lái)，有關(guān)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展速度的預(yù)測(cè)，往往也成為業(yè)內(nèi)專(zhuān)家令人驚嘆的“跌眼鏡判斷”之一，“預(yù)測(cè)沒(méi)有發(fā)展快”是行業(yè)驚人發(fā)展速度的真實(shí)寫(xiě)照。

　　的確，經(jīng)過(guò)“黃金十年”的積累，行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了全球化布局，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力也提高到了一個(gè)新的層次，行業(yè)也被公認(rèn)為中國(guó)機(jī)械裝備工業(yè)中最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的子行業(yè)。

　　但“黃金十年”畢竟過(guò)去了。不管我們是否愿意接受，中國(guó)工程機(jī)械十年時(shí)間規(guī)模增長(zhǎng)十倍的傳奇時(shí)代恐怕已經(jīng)結(jié)束，而后將步入相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期。

　　十年擴(kuò)容十倍超高增長(zhǎng)難再?gòu)?fù)制

　　站在當(dāng)下這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，回望和反思剛剛過(guò)去的十年以及研判當(dāng)下所面臨的形勢(shì)，顯得極有價(jià)值。

　　十年前，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)僅有400億元規(guī)模，在全球該行業(yè)中的比重可謂微不足道。而十年后的今天，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)則以4300億元規(guī)模之巨和十年擴(kuò)容十倍的成長(zhǎng)速度，成為世界最大且最重要的工程機(jī)械市場(chǎng)及產(chǎn)出國(guó)。

　　而當(dāng)前從國(guó)內(nèi)看，由于部分刺激經(jīng)濟(jì)政策的逐步退出、國(guó)家實(shí)行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策等一系列宏觀調(diào)控的影響還在繼續(xù)，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的拐點(diǎn)還有待于觀察，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售增速回落還將需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的理性回歸過(guò)程。同時(shí)，“三年一坎，十年一限”(即三年一小調(diào)，十年一大調(diào))仿佛已是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)難以繞開(kāi)的“定律”。

　　眾所周知，伴隨房地產(chǎn)業(yè)陷入深寒以及高鐵項(xiàng)目意外失速，工程機(jī)械行業(yè)“瘸腿”走過(guò)了前高后低的2011年。其實(shí)，作為“典型性政策驅(qū)動(dòng)式行業(yè)”，中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)表現(xiàn)出的這種類(lèi)似規(guī)律式波動(dòng)并不難理解———宏觀政策與貨幣政策的調(diào)控周期便是其增長(zhǎng)與下降的最大推手。因此，這一周期規(guī)律仍將長(zhǎng)期影響工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展與走勢(shì)。

　　但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，目前的中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)尚處“朝陽(yáng)期”，尤其是海外市場(chǎng)。巴西、俄羅斯、印度、南非等金磚國(guó)家對(duì)工程機(jī)械的市場(chǎng)需求將繼續(xù)上升，南美、獨(dú)聯(lián)體、東南亞、中東和非洲等發(fā)展中國(guó)家仍有巨大的現(xiàn)實(shí)和潛在市場(chǎng)需求。我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上將面臨全新的發(fā)展機(jī)遇，也將迎接嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

　　而接下來(lái)的十年將是中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)變革和調(diào)整的十年，重點(diǎn)是將以“規(guī)模為標(biāo)”的競(jìng)爭(zhēng)模式轉(zhuǎn)化為以“價(jià)值為靶心”的競(jìng)爭(zhēng)體系，將增長(zhǎng)產(chǎn)品質(zhì)量、提升用戶價(jià)值深度植入技術(shù)、創(chuàng)新、品牌、模式、產(chǎn)業(yè)鏈的合縱連橫的成長(zhǎng)與再造當(dāng)中。

　　“三大集團(tuán)”明晰競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈

　　我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)過(guò)最近十年的發(fā)展到今天“三大集團(tuán)”已初步形成穩(wěn)定格局。

　　“第一集團(tuán)”包括徐工、中聯(lián)、三一這3家超大型的工程機(jī)械企業(yè)集團(tuán)。他們是這個(gè)行業(yè)的代表和領(lǐng)袖，銷(xiāo)售規(guī)模巨大，基本是第二集團(tuán)企業(yè)的幾倍到10倍;其產(chǎn)品門(mén)類(lèi)齊全，且在一些細(xì)分市場(chǎng)均占據(jù)難以動(dòng)搖的地位;品牌建設(shè)較為完善，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及售后服務(wù)已自成體系;國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)完成，擁有數(shù)個(gè)分布不一的制造研發(fā)基地;海外戰(zhàn)略正在實(shí)施當(dāng)中，雖有快慢之分、方式各異，但都積累了不少經(jīng)驗(yàn)。按照其各自規(guī)劃，可以預(yù)見(jiàn)的是，在很快的一兩年內(nèi)，我國(guó)將擁有2～3家年銷(xiāo)售規(guī)模過(guò)千億元的工程機(jī)械企業(yè)。

　　“第二集團(tuán)”以柳工、龍工、山推、廈工、臨工、福田雷沃、玉柴重工、山河智能(002097,股吧)等為代表(進(jìn)入世界工程機(jī)械50強(qiáng))的企業(yè)，目前銷(xiāo)售規(guī)模大約在100億元上下。這些企業(yè)正在走第一集團(tuán)三家企業(yè)幾年前走過(guò)的路，但也不乏亮點(diǎn)。其一些細(xì)分行業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)具有主導(dǎo)地位，并有實(shí)力對(duì)第一集團(tuán)的某種產(chǎn)品構(gòu)成挑戰(zhàn)，因此其也有意愿、有實(shí)力去嘗試大集團(tuán)的發(fā)展方式，成為工程機(jī)械的整體提供商。