愛社科技與“創業團隊組”

“一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起；

兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，

三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里。”

這個簡單的“螞蟻搬米”的故事形象說明了團隊協作是一切成功的基礎。對于要“成就大業”的創業型公司來說，團隊顯得尤其重要。正是基于對團隊重要性的認識，愛社科技在向“2012（首屆）中國創新創業大賽”申報項目的時候，報名參與了該大賽的“創業團隊組”的組別。

愛社科技（全稱北京愛社科技時代發展有限公司）成立于2009年，是一個以技術創新為主導的節能企業。主要技術為“壓縮空氣系統整體節能改造技術”，該技術采用“氣動節能”的理論依據，首創了“從動力源頭到末端用氣設備”的節能形式，從而為空氣壓縮機提供了有效的、系統的整體節能解決方案。利用現有的專利技術，可為每臺空壓機實現30%的平均節能率。在國內目前的空氣壓縮機節能市場上，不僅從形式上、思路上、技術上都刷新了該領域的新紀錄。隨著團隊成員的共同努力，它正以“空氣壓縮機節能專家”的形象穩步向“成為該領域的領導型企業”邁進。但在達到這樣的成績之前，它和其它以“科技創新”為主導的企業一樣，也經歷了幾個階段的循序發展。

團隊讓創業更簡單

        在初創階段，愛社主要以“氣動節能”的專利技術為核心，而以技術為主導的創業型企業大多都面臨著一個問題，就是市場營銷問題。尤其是在國內空壓機節能領域，由于大家對其節能的認知度不夠，雖然每臺空壓機每年會消耗高達150萬元左右的電費，但是由于意識、技術等諸多原因的限制，大家對空壓機如何節能的問題并不是很重視。這種現狀就決定了企業在占領這個市場之前，需要對市場進行一段時間的悉心培育。而培育這個市場自然而然就需要更多市場、銷售類人員以及資金的投入。

      幸運的是，由于愛社科技的高技術壁壘以及明確是市場定位。2010年，在它引起了軟銀中國宋安瀾先生的注意后，軟銀資金的介入為其吸引了不少的市場、銷售類人才。而隨著這些成員的努力，2011年，愛社科技取得了逐年遞升的經營業績。愛社科技表示，可以確定的是，截止2012年年末，愛社的經營業績將實現翻倍！而這個自信來源于已經完善的團隊隊伍，是一個集“技術、營銷、財務”于一身的金三角組合。在大家的共同努力下，已經取得的成績也說明了這個組合的穩固實力。

       自主創業是一個團隊綜合素質的考驗，只有和專業緊密結合，同時積累一定的社會經驗的團隊才更容易獲得成功。在愛社科技的團隊中，主要核心人員中有兩人具有海外留學背景，這就為愛社科技的經營管理方式上作了界定，不僅立足于國內本土市場，而且還善于用國外的先進經驗進行經營和管理。在這樣的團隊帶領下，借用“2012（首屆）創新創業大賽”的主題“科技創新、成就大業”的主題很是應景。相信在這個高效團隊的帶領下，愛社科技一定能為國內的空壓機節能領域帶來不少驚喜。