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細數國內十大低壓變頻器企業發家史

時間:2013-05-13

來源:網絡轉載

導語:2012年之后的三年內,是安邦信生死存亡的關鍵。2012年之后的三年內,是康沃這個老品牌生死存亡的關鍵。2012年之后的三年內,是康沃這個老品牌生死存亡的關鍵。

安邦信

安邦興國,誠信天下。我相信,任何一個看到這八個字的中國人,都熱血沸騰,感慨萬千。安邦信在成立之初,也的確如其名稱一樣令人鼓舞,是春秋一代霸主。而其后來的發展,讓人無限惋惜。眼看著眾多后期之秀不斷趕超自己,而自己卻始終憂心于內部的權力組閣。得道多助失道寡助,得民心者得天下。一個企業的成敗,與其主要負責人的性格有直接關系。

2012年之后的三年內,是安邦信生死存亡的關鍵。

康沃

康沃,這個凝聚眾多國內變頻器行業人士情感的國產品牌,在沈鴻,余功軍等業內扛鼎級人物壓陣的時候,塑造了當年康沃的輝煌歷史。后來隨著新興資本的涌入,也創造了短暫的輝煌,再后來隨手就轉嫁給了博世力士樂這個德國名企,但隨后的發展差強人意,內部權力的角逐如火如荼,走馬燈式的將帥更替,有幾人把產品研發和市場開拓作為工作目標。前途未卜,英雄落淚,扼腕長嘆!

2012年之后的三年內,是康沃這個老品牌生死存亡的關鍵。

阿爾法

畢濤,這個國產變頻器的開路先鋒,一路走來,幾多歡喜幾多愁。他在普傳的時候,普傳火了;在安邦信的時候,安邦信火了,在阿爾法的時候,初期幾年,阿爾法也火了,可后來,逐漸冷卻了。現在的阿爾法始終不溫不火,又經歷多次分裂,元氣大傷。畢濤自身為研發型人物,可阿爾法的產品始終無法實現革命性突破,難以在市場上占領決勝制高點,前途未卜啊!

2012年之后的三年內,是阿爾法興衰成敗的關鍵時期。

海利普

海利普在2005年被丹佛斯收購之前,一直叫“海利”,成立于2001年,是國內比較早的品牌。也是江浙一帶做得比較成功的變頻器廠商,而且早期發展也比較順利。這個就像個小腳女人,活干得不怎么平整,但人長得秀氣。雖然早已經遠嫁歐洲做了偏房姨太太,但很少被大掌柜的多看兩眼。而后來干脆做個小孩,一直靠著東家的奶水活著,沒有太像樣的成長?;蛟S是丹佛斯遲遲不肯將其關鍵技術引入海利普,造成其青黃不接的局面。在當今諸侯并起,群雄逐鹿的時代,海利普能否笑到最后,尚待觀察。

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