2012年，我國LED路燈國內市場銷量約250萬盞，大幅增長130%左右，繼續保持高增長勢頭，市場滲透率也提升到11%以上，成為我國LED照明推廣應用的最具代表性的燈具。預計2013年，在多重因素的驅動下，道路照明市場的增長有望再次超過100%，LED道路照明應用已經不存在不可逾越的技術障礙。2015年前，預計LED路燈市場將維持80%左右的年復合增長率，2015年在路燈市場占據接近50%的市場份額。

對于道路照明企業而言，快速增長的市場給企業帶來了巨大的發展機會。不過，隨著道路照明市場進一步的市場化、規范化、透明化，以及國際企業尤其是飛利浦、GE等知名企業的進入，也將面對更加激烈的市場競爭，國內企業不僅要加快提升技術水平，還應積極的加強合作，整合資源，創新業務模式。

此外，智能化照明系統應用以及EMC等商業模式的發展也將給企業發展帶來新的機遇和挑戰。隨著產品質量的提升，智能照明控制系統規模應用，道路照明投資回報期將縮短，EMC商業模式適用性提升，未來兩年有望得到進一步推廣。不過，該商業模式對產品技術要求高，保質期長，還款周期長，預計道路照明市場將進一步向技術、資金和政府關系強的規模企業集中，而在這些方面實力較弱的企業將逐步被淘汰或者被迫轉型室內市場。

短期內，我國LED道路照明市場被看好，道路照明企業面臨很好的發展機會，不過隨著未來幾年大量的路燈被替換，預計2015年以后，LED道路照明市場增長將放緩，道路隧道照明企業要提前布局，做好準備。對于LED道路照明企業未來的發展，給予以下建議：

第一、積極加強技術研發。新的商業模式形態對產品技術和質量的要求進一步提升，也直接關系到企業的盈利能力。企業應大力加強產品技術研發和智能控制技術的研發，努力提升產品和控制系統的可靠性。

第二、在EMC業務方面量力而為。EMC模式發展給企業帶來寶貴的發展機會，但是對企業資金實力要求高，回款周期長。尤其是采用EMBT模式和自行投資ESCo公司的企業，企業應在發展EMC業務方面量力而為，找到一個適合企業自身的業務比重和風險控制模式。

第三、加強海外市場的開拓。俄羅斯、印度以及一些新興國家市場需求提升。企業應加強海外市場的拓展，降低對政府采購的依賴性。

第四、提升專業服務水平，向專業領域發展。道路照明同很多專業領域如場館照明等具有相似性，向專業領域深度發展如向體育照明、工礦照明、高桿燈照明、加油站照明、停車場照明等專業市場發展。