據各大頂尖光伏制造商最新公布的財報數據及戰略顯示，全球光伏產業產能過剩或許不會很快消失。

產能過剩導致光伏組件平均銷售價格快速下跌，并且對制造利潤率產生沖擊性影響。

由于光伏產品價格持續下跌，企業不得不暫停或關閉現有工廠，從而維持利潤率。

但是，這中間存在著微妙的平衡之舉，沒有公司愿意放棄其在全球的市場份額，2002年至2012年，全球光伏市場年復合增長率達到52%。

各家光伏企業正在市場占有率及利潤之間做出抉擇。

而大型上市制造企業所采取的戰略則印證了這點，目前各大企業在戰略上各有不同，其中一些企業繼續提高不斷虧損的產能，而另一些企業擱置擴張計劃，但是只有極少數企業已經暫停或關閉工廠。

這或許并不預示著前景廣闊，精簡產能將成為全球光伏產業重新獲利的主要路線，隨著企業繼續囤積庫存、關閉工廠或者申請破產，這意味著更多價值的毀滅。

產能變動

近日，全球十大光伏制造商中七家公布了出貨量等數據，這些數據印證了光伏產業的驚人增長。

這些企業分別是美國First Solar、韓華太陽能、晶澳太陽能、晶科能源、天合光能、英利綠色以及阿特斯太陽能。

截至去年年底，僅僅這七家組件制造商的產能相當于2012年全球光伏組件實際需求量的44%。

鑒于全球共有100家或者是更小規模的光伏組件制造企業，這表明光伏產業的確存在產能過剩。

根據上述七家光伏制造商的財報數據顯示，截至12月，這七家企業的組件產能總計達到13,650MW。而據歐洲光伏產業協會(EPIA)透露，去年全球組件實際需求量為31,095 MW。

就上述這些企業的制造戰略而言，2012年七家企業當中有兩家削減了產能，其中一家企業維持產能不變，而其余四家企業繼續擴張產能。

這七家光伏企業產能總計達到1,470 MW，增幅達12%。

其中三家企業對2013年的產能預期做出了預估，兩家企業預期其產能仍維持不變(晶科能源與晶澳太陽能)，而一家企業預計產能或許將小幅擴增(增幅為4.2%，天合光能)。

市場戰略

這些業內領先的企業并非產業的縮影：他們是擁有最多資源并成功經受住光伏動蕩的企業。

在隨后的產業整合浪潮中，目前有兩大互相對立的市場戰略可使企業幸存下來并且成為業內的領航者：第一，打造一個更為精簡且更加可持續性的商業模式;或者是第二種戰略，在眾多企業已經宣告破產之后，繼續提升產能，同時期盼價格能夠盡快復蘇。

以后者為例，采取“繼續擴張”戰略的或許就是英利，其工廠產能持續快速增長的軌跡印證了這點，并且英利2012年的年度報告也證明了這一情況。

該公司表示：“產能規模對于光伏制造企業的盈利性和競爭力有著巨大的影響。通過擴張產能達到規模化經濟，這對維持我們的競爭力是至關重要的。”

而丹麥風力渦輪機制造商Vestas或許是更為謹慎的典型代表，其最新的年度財報表明該公司采用了“關注利潤”的戰略。

風電產業面臨著與太陽能光伏相似的問題，其中包括應對不斷下滑的電力需求量、主要市場削減補貼以及全球產能過剩。

Vestas表示：“我們不應當不惜代價地提高收益。Vestas將為我們的客戶和企業開發可盈利的項目。

全球領先的組件制造商阿特斯太陽能似乎是光伏產業的典型代表，近日該公司宣布今后兩年，通過一部分外部合作，其硅片產能將增長十倍。

2013年3月，該公司宣稱，預計短期內將擴增2000MW，公司內部將生產300MW，與保利協鑫能源控股有限公司成立合資企業生產600MW，其余1000MW將通過長期供應合約的方式。

這或許是一個安全且折中的方案，在談妥價格的情況下維持靈活性，與此同時專注于盈利性。

諸多實力較弱的光伏企業已經紛紛破產，無疑產能“摧毀”將繼續進行下去。