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LED同質化雖為主體 整體商業模式將有突破

時間：2013-05-31

來源：網絡轉載

導語：本次論壇的媒體采訪過程中，徐光明就提到了德力西在LED領域的自身優勢，“這主要是與我們企業的文化有關系

2013年5月16日，杭州德力西集團有限公司常務副總裁徐光明率起團隊參加了2013年上海照明科技及應用趨勢論壇。本次論壇由上海照明電器行業協會、上海市照明學會、復旦大學電光源研究所共同主辦，上海照明快車網承辦的“2013上海照明科技及應用趨勢論壇”在上海中油陽光大酒店隆重召開。來自中國照明電器協會、中國照明學會、中國半導體照明/LED產業與應用聯盟、上海市輕工協會、江蘇照明協會、浙江照明協會等領導、照明行業的資深專家、科研機構、設計院所和工程單位以及照明生產企業領導、專家等近500名代表出席了論壇。
 　　
本次論壇的媒體采訪過程中，徐光明就提到了德力西在LED領域的自身優勢，“這主要是與我們企業的文化有關系。德力西剛剛起步的時候，中國電器嚴格控制的時候，我們獲得了第一張關于工業電器生產的許可證。老板拿到這張許可證開始收購企業的發展，德力西在發展的過程中整個戰略思想高度比較高，要么不做，要做就要做到TOP5，所以包括我們整個戰略規劃、組織機構的建設都是圍繞這方面來展開的，我們提出很多設想，也比較大膽。”
 　　
現在德力西產品整個研發方向有三個階段，第一個階段就是把產品成本降低，品質做好；第二在發展過程中慢慢體現其差異化，差異化也就是提升品牌；第三就是體現德力西個性化的產品。“我們基本上按照這個模式在走，我們現在的目標是通過五年，發展個性化產品或者差異性的產品，沒有好的渠道再好的產品也賣不掉，所以我們同步在做。”

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