此外,我們制藥機械產業蓬勃發展,制造廠商不斷在產品技術、外觀設計、企業管理等各個領域進行創新,但經過調研發現,國內制藥機械的發展缺乏區域化集群。
《工業十二五規劃》特別提出了發展工業產業集群的模式,一是以骨干企業為龍頭,“專、精、特”中小企業為配套支撐的集成融合;二是上下游企業產業鏈相互銜接,產業鏈前后貫通的集成融合。與此同時,為了發揮制藥產業的集聚效應,必須加快配套檢驗檢測、人才培訓、科技開發、產品設計、物流建設等生產性服務業的建設,形成優勢互補、信息共享、協調發展的新格局。只有集中優勢資源,進行大力整合,區域化發展,提升產區品牌競爭力是促進制藥機械產業長久健康發展的必由之路。
中國制藥機械設備網特邀專家認為,在這模式中,制藥機械企業之間的競爭模式漸由“大魚吃小魚”演變為“快魚吃慢魚”。促使能夠讓企業優化管理模式,不斷地提高自身的運作效率,降低內部無謂消耗的成本,增強自身的競爭力,也成為影響制藥機械企業未來發展的關鍵因素。
此外,我國政府應推進制藥機械行業的專業化、商品化發展和產品標準件的大批量規模化生產,促進制藥機械使用覆蓋率的不斷提高和行業的不斷發展。重點骨干企業要建立自己的技術研發中心,加大科技投入,不僅要按照用戶圖紙和技術要求進行產品的生產,還應積極主動地與用戶合作。