現在LED顯示屏競爭模式有何不同？這個問題問一些一直奮斗在銷售一線的人更清楚。銳拓顯示營銷總監郝光軍先生在今年的光博會期間，發表了題為《LED顯示屏行業從增量到存量競爭的模式變化》的演講，認為LED顯示屏行業競爭模式不再是“大魚吃小魚”

所謂增量，就是指這個行業的市場需求在高速增長，行業內的企業競爭的對象是增加的需求，比的是增長速度。存量就是指這個行業的市場需求不再增長，甚至萎縮，行業內的企業競爭的是有限的市場需求，競爭的是市場占有率，一家企業多了，另一家企業就少了。

然而，伴隨著行業的發展乃至成熟，我們明顯感到了一些顯著的變化：

1、租賃市場的需求不及去年的1/3。2、今年為什么小間距市場競爭得很激烈，只因為這是一個新的領域，常規顯示屏競爭白熱化，突然見到一個稍好一點的領域，所以幾家大公司全撲上去了，總的來看，市場的需求還是會增加的，可惜的是價格還將繼續下降，最后的結果是出貨量越來越大，但整個行業的銷售收入卻難以增長。利潤越來越博，成本上升，這樣一來，所有的LED顯示屏企業都面臨生存危機。

從增量到存量競爭，用一個比喻來概括，增量競爭時代是狼吃羊的時代，狼很少相互攻擊。存量競爭時代是狼吃狼的時代，狼與狼之間是你死我活。有關統計數據顯示，中國國內LED顯示屏的需求量每年在280億左右，但行業內有超過400家有一定規模的顯示屏生產企業，但是前六強的銷售額市場占有率總和卻不足10%（國內部分），出貨量更是低于8%。隨著競爭的不斷加劇，最終一些優秀的企業會越做越大，另一些企業則會退出。可以預見，90%的企業會在三到五年退出。未來數年內，LED顯示屏行業的變化，一定會上演一幕幕跌宕起伏，蕩氣回腸，腥風血雨的故事。

當下是一個全面競爭的時代，在我們身邊同樣有各種性格，身懷各種能力的人，但有一種人的生存能力最強，那就是“八面玲瓏”的人，這種人受人喜歡，很多銷售和老板都是這樣的人，是人才不一定能“八面玲瓏”，但“八面玲瓏”的一定是人才。一個企業也一樣，最后競爭的是綜合實力。贏利模式，成長模式，核心競爭力等等