5月12日下午，200位企業(yè)代表興致勃勃來到永安新城皇冠假日酒店，參加“智勝未來出口系列論壇”，去學習和了解即將到來的工業(yè)4.0將給自己和企業(yè)帶來怎樣的改變。

智能制造能讓企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品小批量、多品種，生產(chǎn)周期縮短，價格下降，資源更優(yōu)化、能源效率更高、投資回報率更高，那為什么目前國內(nèi)90%的中小企業(yè)智能化程度依然較低呢？除了智能化升級成本之外，企業(yè)還有哪些擔憂呢？

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近三成受訪企業(yè)擔心現(xiàn)有的基礎措施或是人才無法配套、適應這些新的生產(chǎn)流程；因為機器換掉的不僅僅是出賣體力的簡單工人，企業(yè)需要的是技術(shù)工人，特別是能夠獨立操作各種智能機器人的工人和維修機器的高級技術(shù)人員。

人的角色在轉(zhuǎn)換

當制造企業(yè)從現(xiàn)有的2.0時代經(jīng)過精益管理、信息化和標準化改造，成功邁入4.0時代后，通過人、設備、與產(chǎn)品的實時聯(lián)通與有效溝通，構(gòu)建一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的智能制造模式。人在智能制造過程中的角色將由服務者、操作者轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)劃者、協(xié)調(diào)者、評估者、決策者，不僅需要專業(yè)技術(shù)人員承擔起智能設備的設計、安裝、改.裝、保養(yǎng)工作，還需要對相關(guān)信息物理系統(tǒng)、新型網(wǎng)絡組件進行維護。

此外，智能生產(chǎn)還要對生產(chǎn)設備模式、框架結(jié)構(gòu)、規(guī)章條款不斷進行優(yōu)化，相應對管理水平的要求要比以往高許多。

隨著人在生產(chǎn)制造中的角色和作用發(fā)生改變，智能制造對員工專業(yè)水平的要求也越來越高；更加注重技術(shù)專業(yè)性，熟練工種逐漸減少，能動性崗位越來越多。為了更好地引進智能設備提高生產(chǎn)效率，企業(yè)需要儲備和培養(yǎng)更多數(shù)據(jù)科學、軟件開發(fā)、硬件工程、測試、運營及營銷等方面的高技能人才和管理人才。

那么，是不是現(xiàn)有的普工崗位都會人都會被機器人所替換或淘汰呢？大量的低技術(shù)含量的普工將何去何從？

誰來操作機器人？

深圳市連碩機器人職業(yè)培訓中心創(chuàng)始人余任沖指出，被機器替換下來的普工有兩條出路，一是通過培訓提升多方面能力，達到操控機器人的要求，成為藍領(lǐng)技工；其次則是分流到服務行業(yè)去。

余任沖擁有華南理工大學軟件工程碩士學位，有近10年機器人與工業(yè)自動化研發(fā)經(jīng)歷，他看準了未來機器人及自動化工程師培養(yǎng)的巨大商機和人才的困局。

德國制造成功秘訣在于動手和動腦能力兼?zhèn)涞母呒寄苋瞬?mdash;—工業(yè)技師。從2004年中國高校大規(guī)模擴招至今已經(jīng)11年，積累下的理工科大學本科畢業(yè)生超過2000萬。如果這部分人中有十分之一能轉(zhuǎn)型成為智能生產(chǎn)的工程師，將給中國制造業(yè)帶來多大的改觀。

目前智能生產(chǎn)最需要的人才有安裝調(diào)試維護工程師、售后技術(shù)支持工程師和機器人操作軟件設計工程師三類。他們不僅需要具備一定的編程能力、軟硬件平臺開發(fā)能力，還要具備技術(shù)創(chuàng)新的能力和團隊協(xié)作的能力，同時必須成為了解企業(yè)生產(chǎn)流程的工藝專家。

彎道超車可能嗎？

據(jù)悉，中山市現(xiàn)有的外向型企業(yè)大多還停留在2.0時代，貝爾馬(中國)沐浴設備股份有限公司品牌總監(jiān)葉建亮指出，雖然公司在注塑、打包等工序已經(jīng)使用自動化生產(chǎn)設備，但整體信息化數(shù)字化管理還沒有完全到位，離工業(yè)4.0還有不少差距。中山智力星電機有限公司總經(jīng)理袁軍表示，工業(yè)4.0離我們并不遙遠，因為勞動力減少，人員穩(wěn)定性也不高，公司正在逐步采購自動化設備來適應市場變化。

中山市優(yōu)薩電子科技高級經(jīng)理瑞金（RyanClarkWatt）認為，在中國實現(xiàn)工業(yè)4.0的前提是，要讓多方供應商統(tǒng)一使用一種通信協(xié)議，比如IEC數(shù)據(jù)通信協(xié)議，不然的話不同的設備無法互相溝通、互相交流。

總之，在傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，越來越多中國制造企業(yè)面臨“設備易得、人才難求”的尷尬局面，除了企業(yè)自身加強“內(nèi)功”修煉之外，政府在出.臺相應設備補貼政策時，更應該考慮如何引導大學畢業(yè)生回歸制造行業(yè)，經(jīng)過適當培訓轉(zhuǎn)型為智能制造不可或缺的工程師，讓他們?nèi)ゲ僮骶S護設備，研發(fā)各種智能化應用，使之轉(zhuǎn)化為“工程師紅利”。只有對設備和人才雙管齊下，才能讓中國制造搭上智能制造快車，更好地參與國際競爭。