黨的十七大提出，發展現代產業體系，大力推進信息化工業化融合，促進工業由大變強。這為加快轉變經濟發展方式，推動印刷產業結構優化升級指明了發展方向。當前，信息化與印刷業融合的產物，是數字印刷（也稱數碼印刷）技術的研發及在印刷業中的運用。數字印刷的快速發展，推動了傳統印刷生產方式、管理模式的變革，為產業的結構優化和健康發展找到了又一堅實的支撐點。 　　數字印刷在我國的發展現狀 　　數字印刷是將文件由計算機發送給數字印刷設備直接進行輸出的一種技術，興起于20世紀90年代初。德國海德堡在1991年Print’91上展出的GTO-DI數字式印刷機，掀開了數字印刷的序幕。1993年，在IPEX’93上以色列的Indigo推出E-Print1000數字印刷機、比利時的Xeikon推出DCP-1數字印刷機。由于數字印刷相對于傳統膠印技術具有印量靈活、印刷內容可變、印刷周期短、印品多樣且具個性化等特點，10多年來，取得快速發展，市場占有額由1995年的1%發展到2005年的13%。據英國Pira國際公司研究報告預測，2015年數字印刷的市場占有額將占全球印刷業的30%，總產值將達到1248億歐元。 　　數字印刷在我國的發展分為三個階段。一是20世紀90年代的興起和初步發展階段。一些新興企業在Drupa’95后，瞄準這一新技術，紛紛引進數字印刷系統，數字印刷業務從此展開。首先在建筑圖文輸出方面得以應用，標書、建筑效果圖等因為數字技術的應用變得精美和高品質，數字打樣的應用因CTP技術在印前的廣泛應用而快速普及。二是20世紀90年代末到21世紀初的發展階段。以建筑圖文為主的數字快印企業間的競爭日趨激烈，在京、滬等地出現了“快印一條街”，行業競爭態勢初步顯現，企業間效益差別逐漸拉大。三是2004年以來的整合階段。各種類型、品牌和型號的數字印刷設備推陳出新，企業選擇范圍更為廣闊，市場“分割”層次逐漸明顯，企業發展拉開檔次，連鎖經營成為首選，競爭格局初步形成，傳統印刷企業不失時機引進數字印刷設備，作為補充拓展新業務。據《數碼印刷》（2005年9月）的調查，我國數字印刷裝機量成倍增長，達到765臺（不含富士施樂），數字印刷的收入約占中國印刷業份額的1%～2%。 　　數字印刷在我國雖處于發展初期，但特色明顯，蘊孕著勃勃生機。 　　1. 呈跨越式增長態勢。 　　首先，噴墨型數字印刷設備裝機量增長較快。以愛普生和惠普為首的大幅面噴墨打印機，以柯達萬印為首的噴墨印刷系統，以HP賽天使為首的寬幅噴墨印刷機，均得到不同程度的增長。其次，激光型數字印刷設備裝機量平穩增長。以富士施樂、佳能、柯尼卡美能達、OKI、HP Indigo、柯達、奧西為首的數字印刷設備供應商加大對中國市場的投放力度，其裝機量平穩增長。數字印刷設備裝機量增長勢頭強勁，新投資者不斷加入，原有用戶產生新的需求。數字印刷設備在業務拓寬、品牌提高上的可利用空間影響著企業的發展方向。中國數字印刷在上世紀90年代中期一經起步，就大量引進世界先進設備和經營模式，獲得了跨越式發展。 　　2. 應用領域不斷拓展。 　　與傳統印刷相比，在短版印刷、個性印刷以及可變數據印刷方面，數字印刷獨具優勢。上世紀90年代，數字印刷被較多地運用于短版印刷，由于技術拓展程度低，一度陷入與小膠印爭奪市場的惡性競爭中。隨著技術優勢的不斷發掘，其在廣告宣傳、建筑圖文、機關文印、數字影像、商業快印、票據證卡、防偽產品、個人按需消費品印刷等方面的空間得到進一步拓展;在金融、出版、文教、電信、公共事務服務等行業以及廣告和影像等領域，數字印刷應用取得重大突破。網絡的產物——“博客”、“印客”，開始與數字印刷結合，市場營銷網絡平臺逐漸搭建。 　　3. 競爭趨向于差異性。 　　2004年以來，數字印刷企業開始傾向于通過差異化競爭提升企業品位，拓展業務范圍。文件格式的提醒、產品樣式的選擇、材料應用的推薦，以及印后加工形式的建議等，企業向客戶提供的全程服務選擇方案越來越周全。新的競爭方略，促使企業更加注重服務的專業化和印后產業鏈的高附加值化，產品價值不斷提高，市場競爭力初步顯現。 　　4. 注重與傳統印刷數字化工藝結合。 　　近年來，傳統印刷數字化工藝中的色彩管理技術、流程控制技術等被引進數字印刷領域，推動數字印刷品質控制取得進步。目前，已有企業開始引進可變數據軟件，但由于數據庫應用未得到客戶方應有的重視和投入，可變數據印刷往往成為“無米之炊”，只能通過手工排版實現內容可變，一定程度上失去可變數字印刷的意義。 　　5. 借助裝幀設計和印后加工提升印品質量。 　　數字印刷發展初期，在建筑圖文、商業快印等領域得到廣泛應用，裝訂樣式多以圈裝、騎馬訂、無線膠訂為主。隨著數字印刷精品化趨勢，以及精美裝幀、印后加工整飾為企業帶來的附加利潤，促使印企采用多種裝訂樣式，對有特殊用途的產品選擇應用上光、水性涂布或UV涂布等印后加工工藝，產品更具文化品位，其附加值成倍提高。由于數字印刷所用的墨粉等目前難以克服的技術原因，冷裱后起泡等一些技術細節問題一直未得到有效解決，影響了數字印刷品的藝術效果。 　　數字印刷機 　　我國數字印刷行業的發展機遇 　　本質上講，數字印刷是對傳統印刷的一種有益補充，適合做傳統印刷無法實現的極短版、可變數據等印刷。從技術層面看，數字印刷目前沒有完全實現全數字化、非紙介質傳遞信息，這需要技術的不斷進步與市場需求的“催生”。在這樣的發展階段，數字印刷發展不能僅依賴于技術的系統性能，應從提升服務理念，延長產業鏈條，強化管理、培養人才等方面，抓住印刷業大發展的機遇，拓展和提高數字印刷業的發展空間和市場效益。 　　機遇一 市場需求無限，促使企業拓展服務領域 　　如何極大地提高數字印刷品的市場價值，是數字印刷業發展的一個瓶頸。理論上講，市場需求是無限的。美國羅切斯特科技協會的一個調查顯示：數字印刷從內容制作、印刷到印品分發的全過程，在全球產生了1.2億美元的市場，是傳統印刷市場份額的2倍。數字印刷業務應向上、下游的有效、全面服務方面拓展，實現從“服務供應商”向“合作伙伴”的轉型。各種特殊裝訂、數據庫管理、可變數據應用、創意活動支持、電子郵件營銷、特殊承印物質開發、特殊應用開發等完全客戶解決方案的實行，可以很快拓展市場，極大地拓寬增值服務范圍，取得一系列的高附加值。這是傳統印刷行業多年難以解決的問題，也是數字印刷面臨的良好機遇。 　　機遇二 產業鏈無限延伸，推動印前印后能力提升 　　當前，產能不足的問題困擾著數字印刷業。數字印刷行業活件種類多，但印量較小。解決這一矛盾，應推進先進軟件與印刷設備的配合，充分利用傳統印刷數字化工藝中的流程控制技術，解決印前障礙，大力發展可變數據印刷。在我國，數字印刷的印后常常被忽視，市場占有率很低。其實，這一環節是印品實現附加值的重要領域，數字印刷在這方面大有用武之地。為此，印后設備投資、人員技術培訓等需要進一步加強。從設備上看，穩定性、多品種、專業靈活，且能一站式解決問題是關鍵因素;從人員上看，上崗前的專業技能培訓，甚至取得國家有關專業技術等級資質等條件更是必要。 　　機遇三 IT技術空間廣闊，助力企業綜合發展 　　從國內數字印刷企業發展路徑看，成長型企業大都有很強的Internet網絡基礎設施及專業管理人員，信息技術的運用正成為推動企業向縱深發展的重要推動器。數字印刷企業滿足用戶多種需求，需要眾多軟件與IT管理的介入。例如，武漢彩峰是擁有多家門店的數字快印企業，該公司對網絡技術非常重視，通過網站的體系為企業做上、下游的配套服務，該公司從網站中招攬的業務已占總業務量的30%～50%。目前正在興起的網上“印客”，在推銷印企產品、促進印企與市場的有效結合和用戶與企業的相互交流上發揮了很大作用。 　　機遇四 非技術層面人文關懷，塑造企業親和形象 　　工價低、開工不足，以及難以享受優惠增值稅政策，是阻礙傳統印企發展的頑癥。數字印刷行業在大背景下仍受中國印刷市場環境因素的影響。目前，我國數字印企實際開工率只占生產能力的25%左右，產能閑置狀況已經出現。這其中部分原因在于許多企業涉足這一領域之前，沒有很好地分析、研究市場的現狀、潛力，在引進設備后，也未制定相應的商業服務、增值計劃，特別是沒有按供求變化的實際科學地劃定目標市場。市場經濟發展到今天，僅憑技術優勢包打天下已很難有大作為。創新的一個重要方面，是通過一系列具有人文關懷的設計理念滿足用戶的各種要求。而一個針對目標市場的良好商務計劃必須以人為本，使用戶能夠獲得非技術的心理滿足，這會使投資風險降到最低。作為印企，關注技術層面的操作是最基本的，但研究人的心理需求和生活發展需要，通過服務意識和服務水平的提高，喚醒客戶的潛在需求，以個性化營銷滿足客戶的人文需求，是新一輪競爭的關鍵。 　　關于數字印刷業思考與建議 　　建議一　通過制度安排，促進全面均衡發展 　　數字印刷市場目前發育程度很不平衡。北京、上海、廣州、深圳等大城市有不少發展很快、效益很好的企業，市場前景廣闊，并在不同城市開設連鎖店。但在北部、西部等地區，印企數量少，規模小，市場需求未被開發。《新聞出版業“十一五”發展規劃》提出，鼓勵“快速、按需、高效、個性化的數字印刷”。這表明國家有關行政管理部門順應世界科技發展潮流，將在數字印刷發展方面有大的作為。數字印刷業應堅定信心，抓住機遇，用好政策，推動自身發展。數字印刷業的發展與地區社會經濟發展程度密切相關，但從市場經濟發展的規律看，數字印刷市場需求，需要精心培育，需要在發展中進行細分。宏觀的市場觀察已經難以發現商機，細分市場才是出路。作為印企，在投資前，應認真研究市場需求、找準定位，針對目標客戶添置合適設備，以特色服務開辟市場，才能取得效益。 　　建議二　創新業務，以特色尋商機 　　在產品日趨同質化的市場競爭環境里，專注于某一類產品，并下工夫做好高質量的“一條龍”專業化服務，是企業跳出窄路越走越寬的“利器”。“小的是好的”，一個好的企業，應具備敏銳的市場洞察力，“人棄我取，人取我予”，隨時搶抓商機，走特色發展之路，才能不斷壯大。 　　建議三　創建為大企業服務的商業模式 　　大型企業往往對印刷有著非常大的市場需求，特別是那些市場規模日益擴大的企業，印刷需求量越來越大，要求越來越高。由于自身技術、商業機密等原因，很多企業選擇自己做印刷，但這需要大量投入，成本巨大，企業難以承受。很多企業近年來已經意識到這一問題。數字印企可抓住這一機遇，充分發揮自己靈活機動的特點，通過強化自身管理和業務流程，為企業訂制專業的精品服務，擴大自己的市場份額。 　　建議四　借助連鎖經營，規避市場風險 　　對于那些經驗不豐富的數字印刷投資者來說，選擇連鎖加盟，利用體系的經驗較快地進入角色，可以少走彎路。有實力的印企也可建立自己的連鎖品牌，占領市場，擴大規模效益。 　　建議五　相關技術標準的及時研發和制訂 　　數字印刷一張起印的特點使其能在可變數據印刷領域發揮大的作用。可變數據印刷是建立在一種技術之上的通過對印刷元素的選擇來獨立形成個性化印刷的能力，它需要數據庫系統、數據挖掘工具及所需的數據庫設計、錄入、編輯工具，還要有與之銜接的接口規范、行業標準等的支撐。目前看，可變數據印刷缺乏上游資源，難以發揮應有的作用;企業的數據庫管理意識薄弱，特別是對客戶的數據庫管理因知識產權問題難以較多關注;行業發展所必需的標準也需要盡快制訂。數字印刷提高服務水平，應加強標準化建設，包括各種質量標準和技術標準等。據悉，在全國印刷標準化委員會和數字印刷分會的推動下，數字印刷標準體系初步擬定，數字印刷一系列標準的制訂也被提上日程。這些標準的制訂和實施，將為數字印刷業的發展提供最為根本的技術支持，解決諸多因秩序、標準混亂帶來的問題，使行業的市場競爭更加公平、合理，行業的發展又好又快。