業內第一款供大眾免費使用的，用于幫助企業將當前和未來水風險納入企業經營策略制定的首款財務模型工具 -- 水風險成本計算器，現在能為使用者帶來水資源短缺如何影響企業收入的新認知。這個工具的新功能將幫助依賴水資源的企業更好地了解水對其運營的巨大價值，并且認清當前及未來水資源短缺對企業收入帶來的風險。

2014年11月首次推出的“水風險成本計算器”由全球水處理技術與服務領域的領導者藝康集團和自然資本價值評估的全球領導者 Trucost 共同開發。雙方致力于推動水管理理念，讓更多的企業了解全球水風險，將有效科學地利用水資源作為商業決策的一部分。該工具供全世界的企業免費使用，網站設計安全可靠，確保用戶和輸入信息的私密性。

設計該款工具的目的在于幫助企業關注由于水資源短缺對企業運營、創收和成長帶來的影響。在擴展功能后，這項工具的原理是基于以下邏輯：

●水短缺對于水成本的增加有潛在影響，這導致了企業運營成本增加，利潤率降低。

●水短缺讓獲得水資源變得困難，企業獲取運營所需用水的難度增加，造成企業產量下降并導致收入損失。

“隨著世界范圍內水資源短缺情況不斷地加劇，企業領導者們需要行動指南來幫助他們理解并管理當前和未來可能遭遇的水危機。”藝康集團董事長兼首席執行官 Douglas M. Baker, Jr. 如是說。“水風險管理工具能夠幫助企業做出明智的決定，從而在水短缺的時代背景下實現增長。”

制定有效的水管理策略受到兩個主要因素的影響。首先，水的價格通常不能反映其應有的全部價值，從而導致許多企業在做出商業決策時并未將潛在成本影響與水資源短缺放在一起加以考慮。其次，企業依賴水，并將水資源的獲得視為理所應當，同時他們認為未來也會有足夠的水可供使用。而現實卻是，全球的水資源是有限的，出于對更多能源和食物的需求、不斷加快的經濟發展及其他因素導致對水資源的需求不斷增加而水質卻在不斷下降。這個工具則為企業提供了與水短缺風險相關的經濟預警并預測其發生的可能性。

用這款工具衡量用水的潛在成本或水風險產生的影響，與在資本配置以及計劃中考慮其它風險的影響相類似，如：

●風險調整后的水價：在準確反映供求關系的基礎上計算水的真實成本，并在某一設施層面，用貨幣形式評估水的全部價值。

●潛在會受到影響的收入：在某一設施內部，預測由于水短缺對運營造成影響導致收入損失的幾率并估算可能損失收入的金額。

“這個新的收入風險提示器闡明了企業因為水短缺將面臨的威脅，”Trucost 的董事長 Richard Mattison 表示，“它能幫助企業提高可持續性水管理投資的意識，同時提供可操作的水風險評估工具，將應對水短缺作為商業決策的一部分。”

如何運作：

“水風險成本計算器”采用的是 Trucost 開發的科學模型，用貨幣金額量化水資源短缺對某一設施產生的潛在影響。

風險調整后水價(2014年11月推出)

為計算風險調整后的水價，水風險價格模型針對某一特定設施，將當地水短缺情況與基于短缺狀況計算進水全部價值的考慮因素作相關性分析，這些考慮因素包括：

●當前和預期水用量

●當前和預期當地水短缺情況

●經濟發展差異和購買力

●一國水價的歷史變化

這個算法基于水短缺及流域水資源價值的科學研究成果，如地下水補給、垃圾分化吸收、野生動物棲息地和生養活動，這個工具將設施的水用量和這些當地水短缺的考慮因素相關聯，計入水風險成本。

水風險成本，加上本地水價，量化了目前和未來水資源短缺危機下的水的商業價值（當前、三年、五年以及十年的預估）

存在潛在風險的收入（2015年8月推出）

為計算存在潛在風險的收入，這個新的評估方法能夠計算出在水資源短缺的情況下，導致影響企業營運而損失的收入價值。這個工具使用了風險收入模型來評估某一設施可用的水量，即可供工業水用戶使用的水資源所占的份額，是以這家一設施對當地經濟的貢獻多少為基礎的。

由于水是有限的資源并被許多用戶所共享，可供單個設施使用的水量可能低于它所需要的水量。

隨著水短缺加劇或當地經濟地發展，也會造成可用水量在一段時間內發生變化。（這個工具可以預測出三年、五年以及十年的風險收入）這個風險收入模型將某一設施所需的與產出價值相對應的預估水量（立方米/每美元） 與該設施在該流域中可使用水的比重（根據該設施的經濟活動對該流域GDP的貢獻來分配）進行對比。如果根據模型發現所需的水多于其在該流域所應分得的水量，那么這個設施的一部分收入就存在潛在風險。

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