1、什么是工業(yè)4.0

“互聯(lián)網(wǎng)+制造”就是工業(yè)4.0。“工業(yè)4.0”是德國推出的概念，美國叫“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，我國叫“中國制造2025”，這三者本質(zhì)內(nèi)容是一致的，都指向一個核心，就是智能制造。

2015年中國有幾個概念非常火，第一是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，第二就是工業(yè)4.0，第三個就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。“互聯(lián)網(wǎng)+”是巨大無比的概念，“互聯(lián)網(wǎng)+”里面有“互聯(lián)網(wǎng)+金融”叫做互聯(lián)網(wǎng)金融、“互聯(lián)網(wǎng)+零售”、“互聯(lián)網(wǎng)電子商務”，而“互聯(lián)網(wǎng)+制造”就是工業(yè)4.0。它將推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，所以很多人說，工業(yè)4.0是整個中國時代性的革命。

2、工業(yè)4.0對家居建材行業(yè)的影響

(1)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對我國制造業(yè)的影響

在制造行業(yè)，現(xiàn)在存在著產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、眾多零售+制造的“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈，過去30年來，中國一直在靠制造緩解來積累產(chǎn)值，不過，與會專家認為，中國的制造企業(yè)，必須變革。

因為在這種模式下，中國得到了產(chǎn)值、得到了GDP，美國等選擇其他分工的國家和地區(qū)則得到了利潤。如蘋果不做制造，只做前面的六大塊，可以獲得49.4%的利潤，日本和韓國一些企業(yè)只做六大塊當中的原料采購商，如日本夏普的屏幕和韓國的芯片等，分別可以獲得34%和13%的利潤，而中國單純靠制造，也就是統(tǒng)稱的代工，只能獲得不到4%的利潤。

(2)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對家居建材行業(yè)影響

經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，家居行業(yè)也面臨著不小的市場壓力，路在何方？前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國家居建材行業(yè)“十三五”市場前瞻與發(fā)展規(guī)劃分析報告》認為：長遠來說，中國的家居企業(yè)必須要走工業(yè)4.0的路子，建立新的產(chǎn)業(yè)鏈模式才能走出困境。

3、工業(yè)4.0背景下，建材家居行業(yè)必須建立3+1的產(chǎn)業(yè)鏈

以往4%的利潤算是無驚無險，如今再要賺這4%的利潤卻不容易了。隨著人口紅利的逐漸消失，中國的制造業(yè)成本正在明顯上漲，特別是勞動密集型的家具行業(yè)，更是因此而面臨困境。一般的企業(yè)要轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸有難度，因此，家居企業(yè)的短期戰(zhàn)略可以是將訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、眾多零售的環(huán)節(jié)抓到自己的手里，在原有的制造業(yè)優(yōu)勢上發(fā)展“3+1”戰(zhàn)略。

4、工業(yè)4.0背景下，建材家居行業(yè)應該構(gòu)筑工業(yè)4.0模式

前瞻認為，建立“3+1”戰(zhàn)略只是短期的路子，未來的家居企業(yè)，要在轉(zhuǎn)型工業(yè)4.0方面走得更遠一些。工業(yè)4.0是德國政府提出的一個高科技戰(zhàn)略計劃。該計劃旨在提升制造業(yè)的智能化水平，其技術(shù)基礎(chǔ)是網(wǎng)絡實體系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)。2014年11月李克強總理訪問德國期間，中德雙方發(fā)表了《中德合作行動綱要：共塑創(chuàng)新》，宣布兩國將開展工業(yè)4.0合作。借鑒德國工業(yè)4.0計劃，是“中國制造2025”的既定方略。

傳統(tǒng)的工業(yè)流程中，消費品從工廠達到消費者手上要經(jīng)過機器、工人、原料、運輸、銷售等環(huán)節(jié)，平均要21天左右，而在工業(yè)4.0時代，工廠、機器、原料、銷售都有自己的智能化運作系統(tǒng)，6個小時就可以來到消費者手上，而且成本會更低。

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