麥肯錫全球合伙人唐睿思（ChristopherThomas）對搜狐科技表示，中國半導體企業未來10年內有望實現全球領先，前提是它們必須填補一些技術缺口和其他挑戰。中國半導體消費在未來幾年內仍將‘跑贏’整個市場，2015年消費增長9%，達到1500億美元，或相當于全球占比43%。半導體進口也在快速增加，如今已經超過石油，成為中國第一大進口商品。

中國市場上快速增長的客戶，特別是移動設備領域，帶動了行業的快速增長，其中手機和平板設備在2010至2014年間拉動了近80%的市場增長。另外，全球性的設備制造商將產品開發和制造（以及相關半導體消費）遷移到中國也助推了增長。

康睿思介紹道，過去五年時間里面，中國境內的半導體的消費，包括在華的公司，比如說像蘋果、三星、戴爾和中國本土的制造商比如聯想、華為、小米等都在中國境內購買了大量芯片和半導體消費的產品。

從去年以來，國內移動設備市場增速開始放緩，2015年智能手機消費同比保持平穩（而2010年以來消費增加5倍）。業內估算，未來4年，中國智能手機制造商出貨量的預測增速將放緩至每年僅2-5%。

鑒于中國經濟增長放緩以及中國設備制造商在本土市場的主導地位，中國半導體企業“走出去”勢在必行。

由于規模和經驗所產生的效率，全球領導力對于中國企業很重要。在半導體行業中，做到第一很重要。麥肯錫的研究報告顯示，2000-2009年十年中基本上半導體行業前十家公司是贏者通吃的狀態，占據了整個行業的全部的利潤和份額，而全球有數千家半導體企業，其他家都是賠錢的。而過去的五年中，頭十家企業也是占到了行業的80%的經濟利潤。

根據麥肯錫給出的數據，目前有數十億美元正投入到半導體行業，用于扶持本土供應商和支持海外收購。盡管2012年至2016年初宣布了一系列中資企業的境外并購交易，但目前中國半導體交易只占全球已達成交易的5-10%。

康睿思表示，并購說起來是容易但做起來非常難。因為在并購交易過程中我們要確保中國公司和被并購的海外公司加起來能夠達到1+1>2的效果，同時存在文化的效益，因為是兩個不同國家的管理層，怎么樣讓他們更加協調一致的在一起工作，也是一個問題。

唐睿思說，中國企業要想實現全球認可需要以下四個方面的根本轉變：“第一是吸引研究、產品開發、運營和業務管理方面最杰出的全球人才；第二，采取技術領軍者思維模式，投資并側重于能引起持續性差異化的專有技術突破；第三，精于架構和執行與全球技術領軍者的合作關系；第四，鼓勵愿意進行較長期投資和跨業務周期投資的耐心型金融資本。”

根據麥肯錫的報告顯示，以上的轉變對于縮小中資半導體企業的技術缺口至關重要。唐睿思指出，麥肯錫近期在中國展開的產品開發經理調查表明，跨國半導體供應商在技術性能、供應可靠性和技術支持質量等方面顯著領先于本土企業。

除了上述幾點外，中國市場想誕生半導體行業的領軍企業，還需要長期有耐心的資本。康睿思表示，半導體行業需要等待很長的時間才能見效，并不是一夜之間就有大突破，在半導體行業要成功是沒有捷徑的。

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