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與互聯網的深度融合是增強制造業創新能力的主攻方向

時間:2016-07-12

來源:網絡轉載

導語:打造具有國際競爭力的制造業,是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。

制造業是國民經濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業文明以來,世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒有強大的制造業,就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業,是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。

為什么提出“中國制造2025”戰略?

雖然現在中國是第一制造大國,但還不是第一制造強國,我們還有很多發展中的短板。我國制造業要素成本壓力持續加大,資源環境約束條件不斷增多,長期依賴的低成本競爭優勢已逐漸消失,傳統發展模式難以為繼。

雖然現在中國是第一制造大國,但還不是第一制造強國,我們還有很多沒有做到的地方,還有很多發展中的短板:首先,我們的自主創新能力不強、核心技術對外依存度還比較高。高鐵現在已經成為中國對外展示的一張名片,我國對高鐵把握總體的設計,但在高鐵的控制系統、核心部件中,還有不少是國外的產品。2013年,我國進口的芯片總值2313億美元,這一數字遠遠超過占到我國消耗量50%以上的原油進口。其次,產品質量還有待提升。

第三,資源利用效率低、環境問題突出。我們現在單位gdp的能耗約為世界平均水平的2.8倍。第四,產業結構不盡合理。技術密集型產業和生產型服務業比重偏低,產業集群發展的水平不高,具有較強國際競爭力的大企業偏少。第五,人才缺乏和自主品牌建設滯后。企業的發展,人才是其中最重要的因素。目前,我國高技術人才不足,技工隊伍也青黃不接。2015年,在世界品牌500強中,中國企業只有31家,其中,制造業企業為14家,遠遠低于世界財富500強中中國企業所占的數量。

雖然現在中國制造已居世界第一,但是,我國制造業要素成本壓力持續加大。美國一家智庫機構公布的數據顯示,到去年為止,中國制造業的成本已經和美國制造業成本相近(是美國制造業成本的95%)。在一些生產要素上,美國甚至比中國還要便宜。資源環境約束條件不斷增多,長期依賴的低成本競爭優勢已逐漸消失,如果當前制造業還不進行轉型升級、依然按照原來的路徑發展的話,我們將來遇到的困難會越來越多,甚至將難以為繼。在這樣一種情況下,“中國制造2025”應運而生。

如何抓住“中國制造2025”的實施重點?

“中國制造2025”核心任務是增強制造業的創新能力,新時代、新形勢下,更加強調發揮各類產業聯盟、各類平臺的作用。要把握戰略制高點,推進制造業、互聯網的深度融合。要強化工業基礎,提升整體水平。

“中國制造2025”的戰略目標聚焦“制造強國”,通過構建4個一級指標、18個二級指標明確了“制造強國”的具體任務。譬如,在規模上,不是強調一般的產值、銷售收入,而是強調增加值,強調中國制造業出口占世界出口的比重。在結構優化方面,要考慮基礎產業的增加值占全球的比重。還要把制造業的增加值率、勞動生產率、銷售利潤率作為考核的一系列指標。

從五項重點工程、九項戰略任務、十個重要領域中歸納三項實施要點。首先,核心任務是增強制造業的創新能力,企業發展過程中要把創新放在更為重要的位置上,新時代、新形勢下,更加強調發揮各類產業聯盟、各類平臺的作用。也就是說,我們新的創新模式不是自己一家悶頭搞創新,而是要用新的理念支持一種新的方式,也就是新的創新網絡、創新戰略聯盟和創新平臺的構建。

其次,要把握戰略制高點,推進制造業、互聯網的深度融合。工業化和信息化的深度融合,即制造業和新一代信息技術、產業的融合,這是我們實施“中國制造2025”的一條主線。第三,強化工業基礎,提升整體水平。我們在講到要提升工業水平、瞄準世界制造業強國提供的產品時,也要看到我們的不足,要強化工業基礎。在“中國制造2025”中把“強基工程”(即基礎原材料、基礎零配件、基礎工藝和基礎技術)作為一個最重要的方面。雖然我們可以向最優質的品牌學習、靠攏,但我們仍然要扎扎實實打好基礎。

為什么說“中國制造2025”和互聯網的緊密結合將催生新的工業革命?

制造業企業在加強自動化程度的同時,更要著眼于大力發展智能制造、發展大規模個性化定制、提升網絡化協同制造水平、加速制造業服務化轉型。

互聯網實際上指的是電商,o2o,線上到線下,經營理念的一個徹底變化,更多強調一種新的經濟形態,對于我們制造業的企業來說,在加強自動化程度的同時,更要著眼于以下四個方面:第一,大力發展智能制造,把智能制造作為制造業企業的突破口。第二,發展大規模的個性化定制。只有規模化才能降低成本、體現優勢,但是面對新的市場需求,我們希望企業在規模化的個性定制方面給予更多著力。第三,要提升網絡化協同制造的水平。我們制造業企業不是光自己做行業冠軍,而是要通過制造網絡、平臺吸引更多企業參與,充分發揮各自優勢,形成協同制造,實現利益共享。第四,加速制造業服務化轉型。我們將來提供的不是一個簡單的產品,而是以我們自己的產品為基礎提供全套的服務。

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