近兩年，受到金融政策、項目開工和市場飽和度等多種因素的影響，我國工程機械行業進入新常態，企業開始修煉“內功”，將產品質量和研發而非市場營銷放在第一位，更多的企業加強對制造業智能化產品的研究，以通過技術革新向市場發起挑戰。

眾所周知，自2011年下半年以來，伴隨著我國經濟的持續疲軟，工程機械行業陷入了長時間的低迷期，庫存龐大、應收帳款激增、產能過剩等問題讓很多工程機械企業倍感壓力。面對這諸多問題，企業想要在激烈的競爭中搶奪更大的市場份額，擺脫產品的同質化競爭，智能化是必然選擇。

一方面，企業需加強生產線自動化水平，大力引進機器人。在新興產業和傳統產業的轉型過程中，機器人都扮演著“催化劑”的角色。在工程機械行業，機器人往往在生產線上進行著點焊、弧焊、噴漆、裝配等工作，不僅能保證產品質量的穩定性，提高勞動生產效率，還能改善工人的工作條件和勞動強度。

另一方面，企業應盡快轉變發展模式，加強產品技術創新。工程機械行業企業很難再通過簡單的規模化生產和低價格取得長期的競爭優勢，企業必須在專注于對品質、品牌、服務、市場持續提升的同時，順應未來工程機械技術發展的趨勢，逐步實現從規模擴張的粗放式增長向質量效益的可持續發展方式轉變，從傳統要素主導向創新要素主導發展轉變，從價值鏈中低端向價值鏈中高端發展定位轉變，從注重短期利益向堅持可持續發展理念轉變，加強節能環保產品、技術的開發與推廣運用，以創新驅動引領工程機械行業轉型升級。

此外，為促進我國工程機械行業結構調整，傳統工程機械企業可以通過信息技術與工程機械裝備和施工作業流程的深度融合，推動工程機械產品向數字化、網絡化、智能化方向轉變，以擺脫傳統需求下降、行業產能過剩的困境。

可以說，智能化制造技術的運用不僅能保證工程機械行業產品質量的穩定性，提高勞動生產效率，改善工人的工作條件和勞動強度，還能加快企業的升級轉型，擺脫產品的同質化競爭，提升產品品牌價值。

總結：目前，我國工程機械由大變強的轉變，正是由傳統機械化向數字化、自動化的轉變。在產品智能化和生產智能化的道路上，工程機械行業面臨國際化競爭的殘酷局面和新技術、新工藝的挑戰，若想在其中求得生存與發展，企業必須加緊修煉“內功”，將產品質量和研發而非市場營銷放在第一位，更多的企業加強對制造業智能化產品的研究，以通過技術革新向市場發起挑戰。此外，企業還須把握時代發展脈搏，因勢利導，以時而動才能在進行技術革新時做到事半功倍。