河北新能源產業尤其是光伏產業在全國同行業中占有舉足輕重的地位，在我省著力打造的七大新興產業集群中有著先發優勢。這得益于總部位于保定的英利和位于邢臺寧晉的晶龍的分別發力。

1月15日，英利集團迎來了30周歲生日。30年間，英利進入光伏領域已近20年。而20歲的晶龍集團，在光伏領域也打拼了多年。

盡管二者經營風格迥異，一個咄咄逼人，崇尚進攻；一個穩扎穩打，注重穩健。但他們都曾領跑中國光伏產業發展。

歷經風雨之后，英利、晶龍所代表的河北光伏產業，已站到了新的歷史起點上。

1、跟隨市場，調整產能布局

1月20日，英利集團9號車間內，一些設備正在拆除，準備遷往內蒙古地區。

英利能源（中國）有限公司經營管理部經理孫國起告訴記者，出于環境以及電價成本的考慮，公司自2016年10月起，就開始謀劃把部分生產環節布局到資源豐富、電價便宜的區域。

英利集團還專門為產能布局調整、產業結構升級制定了戰略計劃。新年伊始，英利領導層便向外透露了該戰略計劃的名稱：鳳凰計劃。據悉，此命名的寓意在于騰籠換鳥、鳳凰涅槃。

孫國起介紹，按計劃，他們除了將產業鏈上游的鑄錠、硅片等環節外遷，還將對下游產能進行重新規劃和部署，結合物流特點和市場需求，對分布在海南、天津等地的產能進行調整。

英利的舉動，顯示出新能源產業也在邁出結構調整的步伐。很多人可能會以為，像光伏這樣的新能源產業，總是與高新技術、綠色清潔、可持續等相關聯。但業內人士清楚，多年來光伏產業一直受到產能過剩的困擾，并已嚴重影響和制約這一新興產業的健康發展。

專家分析，光伏制造業是典型的規模經濟，只有不斷擴大規模才能有效降低成本。如多晶硅環節，規模越大，單位成本攤銷也會越低。同時，企業本身希望通過擴大產能和市場占有率從而擠壓競爭對手的意愿，導致行業出現產能過剩。

就此，業內人士認為，從客觀角度理性分析，國內光伏市場集中度將進一步提高，將有一大批企業被淘汰出局。但辯證來看，正是中國光伏制造產業的迅速擴張，才支撐了世界光伏產業的迅猛發展。

2016年11月，晶澳越南1.5吉瓦硅片項目舉行了奠基儀式。此前，晶龍在馬來西亞布局的電池廠已于2015年10月正式投產，到2016年底，產能達1吉瓦。

業界認為，中國光伏廠家的海外布局主要是應對歐美的“雙反”制裁，以避開高額稅率，并繼續保持在歐美市場的較高售價。

自美國2014年對中國祭出“雙反”制裁后，中國太陽能電池、組件廠家紛紛布局東南亞，這樣的產能布局被稱為第三地產能，其發展態勢一直不錯，相關企業獲利良好。

但隨著中國一線大廠海外產能競爭加劇，供應歐美市場的光伏產品價格近期出現快速下跌的局面。業界判斷，這顯示出第三地產能已足夠供應尚有貿易壁壘的歐美兩地，使得過去因貿易壁壘而成為高價市場的歐美兩地，以當前價格扣除運費后已與中國市場幾近同價。

如此態勢之下，晶龍緣何繼續海外投資？

晶龍實業集團有限公司董事長兼總經理靳保芳解釋，企業看中的是發展中國家的市場。他表示，根據巴黎氣候變化大會協議，發展中國家對清潔能源的投入將會越來越多，整個發展中國家的市場，包括東南亞在內的市場潛力是非常大的，更貼近市場的布局，也更有利于品牌的提升。

英利也收獲了國際市場布局的利好，其在新興的東南亞市場和日本市場的業績不錯。

2、創新供給，探索智能制造

2016年歲末，英利在北京舉辦了一場發布會，推出了光伏產業首個雙面發電認證產品。

發布會上，英利綠色能源控股有限公司的“熊貓”N型雙面發電光伏組件，獲得了北京鑒衡認證中心頒發的行業首張雙面發電產品認證證書。

與會專家指出，此次雙面發電電池和組件的推出，將進一步引領技術發展、促進產業升級換代。

“雙面發電，在雪地、白墻、水面使用時，增益高達30%，而成本只會增加10%至20%?！庇⒗茉矗ㄖ袊┯邢薰竟夥牧吓c技術國家重點實驗室副主任史金超介紹，能取得這樣的進展，得益于企業一如既往對研發的投入和支持。

企業的核心競爭力在于技術創新。即便在企業發展最困難的日子里，英利的研發依然持續推進，并實現了光轉化率每年3至5瓦的提升。

晶龍集團也將視線聚焦于創新產品供給，滿足客戶需求。

靳保芳介紹，在新產品開發上，晶龍堅持貴精不貴多，加快智能組件、定制組件等新型產品的研發。

晶龍是一家善于把握產業發展機遇的企業，曾把握2011年至2013年行業調整的機會，成功實現了由一流電池制造商向一流組件供應商的轉型。

2013年下半年，晶龍利用行業洗牌較為充分，市場開始回暖的有利時機逆勢擴產。2014年寧晉500兆瓦組件產能達產，合肥基地單體規模由500兆瓦擴張到了2吉瓦，此舉使得企業當年一下子扭虧為盈，賺取4億多元凈利潤。

有業界人士分析，太陽能產業從制造端而言，已陷入了我國發展制造業的舊循環中。換句話講，光伏產業也面臨著供給側結構性改革的重要命題。

與時俱進，英利集團開始調整思路。2016年1月，企業提出了“新英利”計劃，謀劃放棄原來占地建廠上設備的發展方式，改以輕資產方式投入市場競爭，依托自身的品牌影響力，借鑒互聯網經濟的發展模式，向定制化生產方向進展。

在省內光伏企業謀劃轉型的背景下，業內的一些新探索值得關注。

1月19日，一條200兆瓦高效光伏組件智能制造示范線在湖南投產。這條產線，可實現高效光伏組件的批量生產，制造成本降低0.06元/瓦，生產效率提高50%以上。

制造環節的智能化，不僅僅是一種發展的理念，實際上更是企業發展的內在需求，可以直接提高成品率和質量，減少人工成本和損耗。1月19日，英利集團專門開會就此展開謀劃。

靳保芳也表示，將按照工業4.0設計，加快提升智能化制造水平，建設智慧工廠，滿足客戶的不同需求。

3、順應趨勢，發力分布式開發

因為看好分布式光伏發電，業界人士紛紛用“風口”“爆發”等詞匯來形容這一領域的發展態勢。

1月17日，國家能源局正式發布《能源發展“十三五”規劃》，其中提到，2020年太陽能發電規模達到110吉瓦以上，其中分布式光伏60吉瓦、光伏電站45吉瓦、光熱發電5吉瓦。

“這顯示出光伏應用市場正在沿著一條從大到小的道路前行?！庇⒗植际侥茉垂煞萦邢薰径麻L劉丁濤介紹，國家規劃中，光伏電站45吉瓦的目標已近完成，而且大規模建設地面電站也受制于土地資源緊缺的影響，未來發展空間不大。相反，以小單元布局的分布式光伏市場將蓬勃發展。

國家有關部門陸續出臺的一系列規劃中，一個重要思路是，可再生能源的發展將更加強調就近消納、就近利用，而分布式光伏發電項目就具備這一優勢。分布式光伏發電項目，不占用土地資源，可以避免遠程傳輸帶來的損耗，其發電量曲線圖和工業用電峰谷相匹配，有利于智能電網、局域微網建設。

在劉丁濤看來，曾經限制分布式發展的一些瓶頸制約也在被逐步打破。融資方面，分布式光伏市場已經成為資本追逐的一個新領域。并網方面，隨著電改的推進，電網公司的盈利模式將發生改變，其對于可再生能源發電并網的積極性將會隨之提高。環境方面，霧霾倒逼之下，推動新能源開發的步伐在不斷加快。

靳保芳也看好分布式光伏市場的發展。他表示，晶龍2017年持有的電站裝機總量達1吉瓦，其中分布式電站不低于200兆瓦。同時，晶龍還將積極嘗試與探索分布式光伏與其他領域的結合，如農光互補、漁光互補、牧光互補等。

把握光伏市場開發呈現“從大到小”的趨勢，英利集團則謀劃推進城市分布式，來實現從小到集中的開發思路，以集中連片的開發思路來改變分布式項目單體體量小的劣勢。據劉丁濤介紹，集團已就此成立了指揮部，并希望以此來支撐“新英利”的發展，推動企業向城市的能源智慧管理和運營商角色轉變。

當分布式光伏市場成為業界熱點，在激烈的市場競爭中，河北企業如何繼續領跑？

靳保芳表示，晶龍已為此做好準備。他介紹，晶龍擁有太陽能硅片、電池、組件和系統研發中心，能夠保證為分布式電站提供最優化的系統設計。其高品質的組件及電站配套設備，能保證分布式電站具備更好的品質、更好的電站性能表現。優秀的工程及技術團隊，可以保證分布式電站有更快的響應和更好的服務。頂尖的電站業務戰略合作伙伴，則可以保證分布式電站能夠一直使用新技術、新產品。

而英利則在國內第一家打出了系統集成品牌“因能”。劉丁濤介紹，分布式光伏系統有點類似電腦，可以自購配件組裝，也可以購買品牌機。當前，分布式光伏開發市場上魚龍混雜，在此情況之下，英利分布式能源股份有限公司將自身定位為系統集成商，希望將“因能”品牌做大叫響。

“我們希望能用高質量的組件、高質量的施工、高質量的售后服務來樹立行業標桿。”劉丁濤說，推動城市分布式項目開發，英利的項目組已經在國內12個省份的80多個重點城市展開調研，并將在保定等城市率先探索。

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