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打造新的核心競爭力 碧桂園機器人產業路線圖漸現

時間:2019-01-29

來源:網絡轉載

導語:“沒有企業是從零起步做機器人的。企業原先是做什么不是核心問題,關鍵是要進入什么樣的市場領域?!?/p>

“沒有企業是從零起步做機器人的。企業原先是做什么不是核心問題,關鍵是要進入什么樣的市場領域?!?/p>

機器人,碧桂園

地產、農業和機器人,將成為碧桂園集團2019年著重發力的三大重點行業。

“去年(2018年)我們農業公司和機器人公司的框架已經搭起來了,發展的思路也有了,接下來期待他們的精彩表現。”1月21日,碧桂園集團董事會主席楊國強在集團年會上提出:在地產主業提質增效的同時,農業和機器人亦將成為碧桂園全周期競爭力的核心組成部分。

在大型房企紛紛進行多支柱業務發展模式探索的當下,地產行業龍頭碧桂園將采取何種打法,在發揮自身以往產業鏈整合強項、避免盲目求進的同時,實現新產業與房地產上下游盡可能的有機融合與協同互補?進一步細化而言,五年內總額至少800億元的投資積累之下,碧桂園的機器人產品在建筑業、建筑業、社區服務、生活起居等各類場景中又將獲得哪些應用?

對于已將自身定位升級至“為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業”的碧桂園而言,其框架和思路正逐步清晰起來。

布局短長策

克而瑞研究中心數據顯示:繼2017年奪冠后,2018年碧桂園再度蟬聯中國房地產行業銷售冠軍。2018年,碧桂園還再度入選《財富》世界500強,排名大幅上升至第353位。而這也較大程度上為其進軍新行業提供了可能性。

與國內其他房企大多布局人工智能等大概念相比,碧桂園旨在入場并先期選擇的是建筑機器人和服務型機器人,在多位行業分析人士看來這顯然更加細分,而這在一定程度上將有助于其轉型落地的速度。

就市場容量及現狀而言:2018年上半年,全球機器人市場的規模近300億美元(據中商產業研究院數據)。從2013年開始,中國已成為全球最大的工業機器人市場,但整體產品的發展狀況卻仍處于中低端階段。

隨著人工成本的上升,大量的工作需要有機器人來替代,這其中蘊含了廣闊的市場前景。有相關預計顯示:到2023年左右,中國國內的機器人市場就將達到5000多億元的規模。

“其中多半是進行生產用途的工業機器人,但另外一部分則是服務型機器人或者說特殊用途機器人,尤其是在醫療康復、保健領域等的需求將會很大?!北坦饒@集團副總裁兼廣東博智林機器人有限公司(下簡稱博智林機器人)總裁沈崗近日在接受《財經》記者專訪時表示。

在此之前,沈崗曾擔任過日本發那科(全球最大機器人公司)的高管。作為機器人行業的權威專家,其判斷是:最早的機器人是由美國汽車產業制造發明的,而發那科也是從加工設備、加工集成的控制研發起步之后才轉入到機器人業務的,“沒有哪家企業是完全從零起步做機器人的。所以企業原先是做什么的不是核心問題,關鍵是要進入什么樣的市場領域?!?/p>

作為碧桂園集團的全資子公司,成立于2018年7月的博智林機器人目前規劃的業務和產品主要分為三大部分:建筑機器人、服務類機器人和智能制造系統。而在未來圖景中,其還將通過研發生產及合作共創的方式搭建核心技術、網絡平臺等業務體系。

就其產品而言,博智林機器人將涉及建筑、裝修、機器人餐廳、智慧家居、現代農業、醫療、智能制造、倉儲物流等應用領域。

從技術角度進行分析,目前行業的基本共識是:上述一系列場景中的非工業機器人的技術大部分已經有了雛形——比如云交互技術等——而這也意味著,偏應用場景的機器人可通過對技術購買的方式來實現基本功能。

“機器人的技術門檻已低到可以讓很多參與者進入,但門檻低也意味著競爭激烈,所以未來服務型機器人市場的核心將不再只是研發,同時掌握有市場才是關鍵點。例如餐飲行業中的海底撈,其應用場景和成熟的體系對于消化機器人產品就會更有利。同理,京東會開發物流機器人,而碧桂園則會思考如何生產建筑機器人等。”沈崗指出。

“餐廳的廚師人工貴,好的廚師又少,我夢想未來5年到10年,有相當一部分工作能由機器人來完成。我們請了順德最優秀的廚師,教機器人做菜,準時準量,這是一個趨勢;更重要的是建筑機器人,希望10個月后能在很多地方用機器人做建筑。我們已經在安排生產適合機器人使用的鋁模、頂架、爬架、墻板。對這個事,我現在充滿了期待?!痹?月21日碧桂園年會上,楊國強亦如此勾勒出了碧桂園機器人短期內的應用場景。

產業突圍考驗

為實現上述一系列構想,碧桂園計劃5年內在機器人領域投入至少800億元,投資設立全產業鏈所需的研發、設備制造工廠和供應鏈渠道,打造機器人產業生態圈;與此同時,碧桂園未來還將引進10000名全球頂級機器人專家及研究人員。

除加速成型的人員體系外,作為突破性構建之一,博智林機器人目前的產品開發模式正在逐步實現研發和應用的一體化,即在現實場景中尋找問題并實現機器人解決方案的融合。

推而廣之,從建筑機器人到現代農業,皆是圍繞“房”和“地”進行。而碧桂園整個集團全球布局的超過1100個城鎮、2000余個開發項目、超400萬戶業主,則將為其兩大新產業布局及構建全產業鏈生態圈提供大量極具現實可能性的新型場景。

“我們的建筑和機器人團隊已經逐步進行聯合辦公,比如開發建筑機器人就去建筑工地工作,開發服務機器人就去社區工作,從實際需求中開發產品?!辈┲橇謾C器人的一位研發人員稱。

但亦有多位行業研究人士對《財經》記者指出:目前進入機器人行業的企業較多,但生存并發展下來的關鍵仍在于核心技術,這也是目前中國機器人行業整體的短板之一。“單純進行系統整合的話,核心技術分布在外,也就意味著仿制的成本很低。商業模式要想具有核心競爭力,必須有獨立的知識產權?!?/p>

為力求核心技術突破,博智林機器人目前已規劃并建設兩個技術研發平臺,分別為智能技術研究院和智能制造事業部。智能技術研究院下設建筑機器人研究院、餐廳機器人研究所、智能制造研究所、醫療機器人研究院、人工智能研究院等研發部門。智能制造平臺則下設智能工廠和制造技術開發部門。

對于基礎較為薄弱的博智林來說,假如完全從零開始,要把研發和制造基礎全部建立起來的積累時間亦會拉長。除積極引進人才及搭建自身研發平臺外,為在短期內實現“彎道超車”,博智林機器人愿意與更好的技術應用方進行合作,例如建立合資公司等形式。

亦有消息人士對《財經》記者透露:碧桂園集團董事會主席楊國強對佛山市及順德區的本土機器人企業比較關注,這主要是從服務和響應速度方面來說有優勢,所以其態度非常開放,并不存在任何限定。

實際上,早在2017年時,碧桂園已攜手順德“兄弟企業”美的進行戰略合作,其中內容就包括了共建機器人小鎮,以智能化工廠帶動產業升級。而在美的并購全球機器人巨頭庫卡后,碧桂園亦進一步與其達成戰略合作,以共同打造機器人“硅谷”。

這一切將為博智林逐步突破機器人的三大類核心技術——減速機、伺服控制和運動控制(出現人工智能后,第四大類變成了傳感器加人工智能)——提供多少幫助,相關各界亦在積極關注。而從根本而言,“目前研發部門對所有核心技術都在自主研發,后期我們爭取擁有造血功能,不單純依靠計劃投資?!鄙驆彿Q。

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