前幾日，在部分“夕陽”產業跨界光伏引發熱議后，讓光伏板塊持續活躍，帶動概念股頻頻掀起漲停潮。這些好像抓住財富密碼的企業還沒來得及沾沾自喜，內卷的光伏已經徹底瘋狂。

　　企業發展，其中一個就是追求市場占有率，擴大市占率最簡單粗暴的方法就是價錢低。而市場對于數字往往是最為敏感的。

　　01、“卷”起的光伏市場

　　8月19日，光伏板塊巨震，走勢大幅分化，多家組件龍頭大跌。

　　截止封盤，天合光能以-15.07%領跌，其后是晶澳科技、隆基綠能、中來股份等組件龍頭大跌。

　　而扇動板塊巨震的“翅膀”是17日通威組件低價預中標的消息。

　　8月17日，華潤電力第五批光伏項目光伏組件設備集中采購中標候選人公示。根據公示，通威太陽能(合肥)有限公司、常州億晶光電科技有限公司、隆基樂葉光伏科技有限公司3家企業入圍。

　　其中，通威太陽能為項目中標候選人第一名，投標價格為5827000000元，折合單價為1.942元/W。億晶光電為中標候選人第二名，報價1.995元/W;隆基樂葉為中標候選人第三名，報價為2.020元/W。

　　不僅如此，招標公告顯示，華潤電力本次集采規模為3GW，其中雙面545W組件2.9GW，單面545W組件100MW。且此次集采將選擇一家組件供應商。

　　也就是說，如無異議，通威將以比一線“大哥”低8分錢的競標價格，獨攬華潤3GW大單。同時，這也將是通威強勢進軍組件板塊，首次獲得業內大單。

　　平地一聲雷震響。

　　不過，通威收購組件產能早就是公開信息，如今下場以最低報價的方式競標，被市場新聞解讀為“正式進軍組件板塊的標志”，“讓渡部分硅料利潤，以相對較低的價格投標，或直接開啟價格戰”。這雖不是殺敵一千自損八百的內卷戰術，卻是光伏企業走向一體化的最終目標。因為光伏行業一直就這么卷!

　　只要長期跟蹤光伏產業的投資者都知道，光伏產業是一個多種周期疊加的行業，它既要看政策刺激引起的搶裝庫存周期，也要看行業不同鏈條上的產能周期，還要看技術迭代導致的新舊產能更替周期。正是因為光伏環節多、受限多、技術迭代快，因此近年光伏產業鏈條上的各公司，都對自己的上游或下游進行了產業布局，通過“一體化”平滑周期更替的收益波動。

　　硅料在中處于最上游環節，靠的是將近兩年的投產周期，贏得供需錯配時的超額利潤。雖然通威與各公司簽下硅料長協，已經為自家主營業務找好銷路。但布局一體化的公司，左手買硅料，右手自建硅料產能，也希望擺脫增收不增利的現狀。市場對擴產后硅料的降價保持期待，通威比誰都更清楚硅料下行帶來的增收風險。

　　任何做到千億級的企業家都是最好的架構師。擁有上游硅料、中游電池片、中下游組件的通威，一直以“專業化”的姿態干著“一體化”的事。如今以低價拿下大標，可見通威拓展國內組件市場的策略是，犧牲部分硅料收益搶占市場。過去市場認為80%的組件將由3-4家組件龍頭覆蓋，現在多了一個新玩家，格局尚未改變，市場預期先打滿，至少通威短期的股價先高潮。

　　長期來看，市場對通威的估值體系重塑需要進一步確認，而其它四家頭部組件企業沒有那么悲觀。

　　首先，通威在組件市場拓展得快，還是硅料下行后的凈利潤增速掉得快(今年倒不用擔心)，要看通威后續中標的量以及組件擴產的腳步。當下硅料的價格空間，上有頂，下無底。而組件環節的特點是競標在前，安裝在后。其它組件企業已經拿下的大量訂單尚未交付，仍然存在待安裝時硅料爬坡后價格下行帶來的增利預期。

　　其次，組件的無形資產是品牌和渠道。國內組件集采競爭激烈，對價格敏感，通威在國內可以以低價搶占市場，更容易發力。國外市場注重品牌影響力，通威在海外組件競爭中，仍需要長期的品牌建立和渠道積累。當前組件市占率第一名的隆基也僅占20%，由于下游客戶分散，組件市占率的提升難度也很大。因此，即使組件無技術壁壘，改變當前全球市場格局仍需要時間。

　　第三，回到光伏行業本身，是一個高增長的行業，全球對光伏的需求增長遠高于當前的擴產速度，長期的行業成長空間尚能消化目前的產能擴張，因此競爭不是當前首要的矛盾。比起擴產競爭，技術革新帶來的新舊產能交替，反而更容易給企業帶來晉級機會，打破市場格局。

　　也就是說，光伏的價格的博弈還會持續一段時間，而最終battle勝利的還得看核心技術。

　　02、風電“內卷”的價格博弈

　　風電的價格博弈在卷什么?

　　年初風電整機商價格戰打得火熱，不斷下探一個又一個新紀錄，引發行業震動。在行業的良性呼吁下，逐漸趨于穩定。

　　當初就有業內權威人士稱，技術進步其實為風機的單位千瓦價格的下降奠定了很大的基礎。

　　該人士還表示，價格下行有助于產業繁榮，加大風電發展。

　　國家能源局數據顯示，2021年我國風電和光伏發電新增裝機規模達到1.01億千瓦，其中風電新增4757萬千瓦，光伏發電新增5297萬千瓦。

　　從規模上看，差距并未被拉開多少。但根據有關機構的行業報告顯示，截止到2021年，光伏新投產項目的LCOE降幅達85%，陸上風電新投產項目的LCOE降幅僅為50%，海上風電為48%。

　　在一些光照條件好的區域，光伏發電技術成本已經能夠低于每度電0.1元。也就是說，我國光伏發電成本已經接近水電的成本，甚至可以媲美新建煤電。

　　但風電不同，風電主機基本是以國內市場為主，且行業競爭相對激烈，不時有競爭對手殺入，其特征就是競爭格局不穩定，整個行業毛利率相對較低;風電零部件企業競爭格局則相對較好，既能享受國內市場，也能出擊海外，毛利率也相對較高，在海纜、軸承、鑄件、葉片材料等領域均出現了不少大牛股。

　　由此，風機零部件企業與風機廠商的股價表現在二級市場也差別較大，風機整機雖然也出現了明陽智能這樣的大白馬，但整體表現一般;而零部件則出現了日月股份、東方電纜、中天科技等一批牛股。比如，海上風電的爆發讓東方海纜、中天科技等一批海纜企業受益，有的股價上漲超過20倍。

　　中國光伏產業的全球競爭優勢是靠較低的能源價格+產業鏈的技術進步，而風電產業的發展更多是靠“大型化+鋼鐵產業的競爭優勢”。

　　大型化是風電降本的重要手段。

　　安信證券認為，風機大型化有三條路徑：一是帶來單位零部件用量的下降，目前每GW的鑄件耗量已經從2.5萬噸下降至2萬噸，塔筒配套量已經從12萬噸下降至8萬噸;二是攤薄了非設備成本，大型化可降低塔筒和塔樁的基建成本，降低配套和運維成本，在土地資源有限情況下，大容量機組可以緩解風電機組點位不足問題;三是大葉片和高塔筒的應用可以提升風機利用小時，增加有效發電量。

　　據IRENA的數據，2020年全球陸上風電、海上風電LCOE分別同比下降13%和9%，降幅明顯高于光伏的7%，核心驅動力在于風機大型化均攤機組的固定成本、運維成本。

　　這在2022年以來的海上風電體現得更明顯。風能協會專業GWEA數據顯示，2021年，6-7GW(不含7MW)海上風電機組新增裝機容量占海上新增裝機容量的45.9%，比2020年增加了約29.8個百分點。

　　從當前海上風電中標項目看，廣東地區最大單機大于11MW，福建、山東單機大于8MW，浙江最大單機大于7MW。

　　從目前看，中國企業的大型化機型也迎合了平價時代的需要。據各整機廠商年報，中國海裝和明陽智能已具備單機16MW的能力，其他主流廠商也具有生產8MW以上的風機。事實上，如果風機價格進一步下跌，海上風電的價格有望降低至4000元/KW以下，從而大大打開海上風電的空間。

　　據金風科技提供的數據，2022年3月全市場風機招標均價僅為1876元/KWh，同比下降35%，較2021年12月降幅17%。

　　原材料成本的大幅下降也是一個關鍵。風機的一個重要成本就是鋼材，其盈利拐點與鋼價高度相關。根據GWEC數據，陸上/海上風電項目中鋼材料重量占比分別為24%、90%。

　　中國鋼鐵產量占據了全球的一半以上，所以中國的風電零部件企業因此也具有比較優勢，不僅能拿到國內整機廠商的訂單，也能獲得維斯塔斯、GE等國際風機巨頭的訂單。

　　東吳證券認為，2021年5月以來鋼材、生鐵等大宗商品價格開始逐步回落，考慮到零部件企業存貨周轉天數在半年以內，預計2022年下半年行業成本端壓力將逐步緩解，這也有助于風電運營商提升投資熱情。

　　鋼鐵價格也影響風機的價格。以陸上風電為例，東吳證券認為，假設風機價格下降至1500元/KW，年利用小時上升至2400小時，預計陸上風電LVEE為0.159元/千瓦時。

　　綜上，在構建新型電力系統加速能源轉型的過程中，以風電、光伏為代表的新能源完成了從靠補貼到拼技術的蛻變，這些未來電力系統中的中堅力量要通過技術變革實現質變，技術創新才是亙古不變的核心生產力。

　　本文來源：證券市場周刊，東方財富證券，能見