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新能源發電全面入市,內卷是否已成過去式

時間:2025-03-20

來源:OFweek 儲能網

導語:近日,國家發展改革委、國家能源局聯合印發《關于深化新能源上網電價市場化改革 促進新能源高質量發展的通知》,推動風電、太陽能發電等新能源上網電量全部進入電力市場。全面入市,是否標志著,內卷是否已成過去式?

  政策驅動:市場化改革重塑行業格局

  此次政策的核心在于通過價格信號引導資源優化配置,同時建立“多退少補”的差價結算機制,為新能源企業提供收益托底。具體來看:

  ①電價形成機制轉型:新能源上網電價由固定補貼轉向市場交易,通過現貨與中長期市場“雙軌并行”,允許電價在工商業尖峰電價與成本收益之間浮動。例如,光伏午間出力高峰時段可能面臨電價低谷,而晚高峰電價較高時段則需依賴儲能或需求側響應優化收益。

  ②分類施策保障平穩過渡:存量項目(2025年6月1日前投產)維持現行電價機制,新增項目通過競價確定機制電價,既保障存量收益穩定,又促進增量項目充分競爭。

  ③系統成本分攤合理化:新能源需公平承擔電力系統調節成本,推動火電靈活性改造、儲能及虛擬電廠等靈活性資源發展。

  這一系列政策被視為新能源行業從“政策溫室”邁向市場化競爭的關鍵轉折,但同時也引發市場對行業“內卷”是否終結的討論。

  行業發展:從量變到質變的轉型陣痛

  當前新能源行業呈現“裝機高增與收益承壓”并存的矛盾局面:

  ①裝機規模跨越式增長:截至2024年底,我國新能源裝機達14.1億千瓦,占電力總裝機的40%以上,超越煤電成為第一大電源。然而,傳統計劃定價模式難以適應高比例新能源消納需求,部分區域棄風棄光率反彈。

  ②市場化倒逼技術升級:低價競爭倒逼企業降本增效。以光伏為例,2024年組件價格同比下跌超50%,PERC電池效率逼近理論極限,N型TOPCon、HJT等高效技術加速滲透。風電領域,15MW大型機組商業化推動海上風電成本下降30%。

  ③商業模式創新涌現:綠電交易分離電能量與綠證價格,推動新能源企業從“度電補貼”轉向“環境溢價+市場收益”雙輪驅動。例如,三峽能源2024年綠電交易占比提升至25%,度電溢價達0.03-0.05元。

  然而,行業仍面臨兩大隱憂:一是產能過剩導致價格戰,2024年光伏行業虧損企業占比達35%,儲能電芯價格跌破0.3元/Wh;二是系統成本顯性化,新能源需分攤的調節成本占總成本比例從15%升至30%。

  企業訴求:龍頭公司的戰略分化

  從財報數據看,新能源企業正通過差異化策略應對市場化挑戰:

  ①三峽能源(600905):規模化優勢與綠氫布局

  核心數據:2024年前三季度營收101.66億元,凈利潤14.13億元,毛利率31.67%。風電、光伏貢獻近80%毛利,但電價下行導致營收同比降7.77%。

  戰略亮點:依托長江電力協同消納,加碼大安風光制綠氨項目,年制綠氫3.2萬噸,探索“綠電-綠氫-綠氨”全鏈條商業化。

  ②龍源電力(001289):海陸并舉與海外突圍

  核心數據:2024年凈利潤51億元,同比降12%,海上風電毛利率達55%,陸上風電因競價壓力降至48%。

  戰略亮點:重點布局歐洲海上風電,中標英國1.2GW項目,通過“設備+EPC”模式規避貿易壁壘。

  ③吉電股份(000875):火電轉型與氫能突圍

  核心數據:清潔能源裝機占比75%,2024年定增募資加碼綠氫,投建3.2萬噸/年制氫項目。

  戰略亮點:依托國電投集團資源,探索“風光儲氫”一體化,氫能業務2025年預計貢獻營收20%。

  ④陽光電源(300274):儲能與數字化破局

  核心數據:2024年儲能系統出貨量35GWh,市占率全球第一,但毛利率受價格戰拖累降至18%。

  戰略亮點:推出“光儲充”智能微電網解決方案,AI預測算法提升運維效率30%。

  市場反饋:價格機制與資本流向的博弈

  市場化改革對產業鏈各環節產生深遠影響:

  ①價格信號引導投資:現貨市場限價放寬后,山西、蒙西等區域峰谷價差擴大至0.8元/kWh,刺激工商業儲能裝機同比增長136%。

  ②資本向頭部集中:2024年新能源行業私募融資額同比增長40%,但70%資金流向TOP10企業,鈣鈦礦、氫能等前沿領域受青睞。

  ③用戶側成本分化:工商業用戶電價與新能源市場價格聯動,山東、江蘇等供需寬松區域電價下降5%,而廣東、浙江因調節成本增加面臨漲價壓力。

  內卷是否終結?

  綜合政策、行業與企業表現,新能源行業的“內卷”呈現三大趨勢:

  ①從無序價格戰轉向技術競爭:低價傾銷空間被差價結算機制壓縮,企業轉向鈣鈦礦、固態電池等下一代技術研發。例如,隆基綠能2024年研發投入占比升至7%,較2021年提升3pct。

  ②從單一產品競爭轉向生態協同:“新能源+儲能+氫能”模式成為主流,陽光電源與寧德時代合資建設50GWh儲能產業園,實現產業鏈垂直整合。

  ③從國內市場轉向全球規則博弈:歐盟《強迫勞動產品條例》、美國《通脹削減法案》倒逼企業構建“法域適配型”合規體系,天元律所協助龍源電力建立跨國合規框架。

  然而,完全告別“內卷”仍需時間。當前行業仍處產能出清階段,預計2025-2027年光伏、風電產能利用率將回升至75%以上,具備技術、資金、合規優勢的龍頭企業將主導新一輪整合。

  市場化是解藥,但非萬能藥

  新能源發電全面入市標志著行業從政策驅動轉向市場驅動,但市場化并非消除內卷的終極答案。真正的破局之道在于:

  政策協同:綠證、碳市場與電力市場機制需打通,避免新能源企業重復承擔環境成本。

  技術創新:2025-2030年鈣鈦礦、海上風電制氫等顛覆性技術商業化將重塑競爭格局。

  全球化布局:東南亞、中東等新興市場貢獻2024年海外裝機增量的60%,成為緩解國內內卷的新藍海。

  唯有通過“政策引導+技術突破+生態重構”的組合拳,新能源行業才能真正跨越內卷,邁向高質量發展。

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