2025年6月28-29日，捷昌驅(qū)動以“強(qiáng)內(nèi)功 深協(xié)同 全球化 馭變局”為主題，成功舉辦第六屆供應(yīng)商大會。董事長胡仁昌、總裁陸小健、總裁助理孫宏亮、胡韜，各事業(yè)中心、生產(chǎn)基地及職能部門管理層代表，與來自全球的200余位核心供應(yīng)商代表齊聚一堂。

　　明晰戰(zhàn)略，深化協(xié)同

　　首日議程聚焦戰(zhàn)略協(xié)同。總裁陸小健作主題分享，表示近年集團(tuán)業(yè)績持續(xù)增長(各事業(yè)部均實(shí)現(xiàn)突破)，電動升降桌驅(qū)動系統(tǒng)全球市場份額領(lǐng)先，醫(yī)療康護(hù)產(chǎn)品成功拓展歐美市場，工業(yè)驅(qū)動、電動可調(diào)節(jié)床架、遮陽驅(qū)動、電動輪椅驅(qū)動等新業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁，汽車電動拖車鉤項(xiàng)目完成多品牌定點(diǎn)并即將量產(chǎn)，同時(shí)前瞻布局機(jī)器人核心驅(qū)動部件。

　　過去兩年，集團(tuán)全球化布局取得顯著進(jìn)展，馬來西亞基地產(chǎn)能穩(wěn)步提升，匈牙利基地順利投產(chǎn)。公司同步取得多項(xiàng)重要成果：榮膺國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、IF設(shè)計(jì)大獎，參與制定新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立博士工作站。

　　面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，陸小健明確了公司未來兩年的增長目標(biāo)，并表示已針對美國關(guān)稅等挑戰(zhàn)制定專項(xiàng)應(yīng)對策略。同時(shí)，他展示了捷昌的工程師文化，呼吁供應(yīng)商深化協(xié)同、持續(xù)改進(jìn)。最后，他特別重申了采購管理的核心準(zhǔn)則：“質(zhì)量、價(jià)格、交期、配合度、進(jìn)取心”，并強(qiáng)調(diào)廉潔自律與反商業(yè)賄賂是合作不可逾越的底線。

　　總裁助理孫宏亮隨后解讀了集團(tuán)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃。他回顧了供應(yīng)鏈流程優(yōu)化、嚴(yán)控單一及貿(mào)易型供方、加強(qiáng)SQE建設(shè)、推動供應(yīng)鏈整合與雙向賦能等成果。面向未來，規(guī)劃重點(diǎn)包括：建設(shè)海外供應(yīng)鏈能力、構(gòu)建全球共享供方庫、加強(qiáng)安全性建設(shè)以及推進(jìn)數(shù)字化供應(yīng)鏈體系(三年規(guī)劃)。

　　最后，他對供應(yīng)商提出要求：加強(qiáng)日常溝通(多來多聊多參與多分享)、主動反饋報(bào)價(jià)與改善、以及嚴(yán)謹(jǐn)評審、回復(fù)與執(zhí)行，呼吁大家攜手提升供應(yīng)鏈能力，共迎挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　集團(tuán)各事業(yè)中心及采購、品質(zhì)部門負(fù)責(zé)人也分別就業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與供應(yīng)商協(xié)同要求進(jìn)行了交流，為深化合作指明方向。

　　表彰卓越，致敬伙伴

　　大會隆重表彰了2023-2024年度表現(xiàn)卓越的25家供應(yīng)商。基于品質(zhì)、交期、配合度、成本等多維度綜合評估，分別頒發(fā)：“優(yōu)秀供應(yīng)商獎”(9家)、“優(yōu)秀新供應(yīng)商獎”(3家)、“持續(xù)改善卓越獎”(9家)、“質(zhì)量卓越獎”(3家)、“新晉之‘星’獎”(1家)。

　　現(xiàn)場掌聲不僅是對獲獎?wù)叩淖ＹR，更是對所有堅(jiān)定合作伙伴的敬意，這份榮譽(yù)是雙方互信共贏、共同成長的最佳見證。

　　聚勢謀遠(yuǎn)，共筑未來

　　董事長胡仁昌在總結(jié)致辭中，首先向獲獎供應(yīng)商表示熱烈祝賀，并衷心感謝所有合作伙伴長期以來的堅(jiān)定支持。他指出，捷昌始終堅(jiān)持“同心多角化”戰(zhàn)略，深耕電機(jī)與電控核心技術(shù)，在升降桌領(lǐng)域做到全球領(lǐng)先，并堅(jiān)持B2B模式，自身定位為解決方案供應(yīng)商，力求在細(xì)分領(lǐng)域成為標(biāo)桿。

　　胡仁昌鼓勵供應(yīng)商拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，與捷昌多個事業(yè)部深化合作，強(qiáng)調(diào)捷昌將通過供應(yīng)鏈整合與協(xié)同創(chuàng)造效益，幫助供應(yīng)商提升產(chǎn)品競爭力，“捷昌不會與供應(yīng)商或客戶競爭，我們致力于賦能伙伴”。他重申每個企業(yè)都必須具備獨(dú)特價(jià)值，捷昌持續(xù)保持高研發(fā)投入(占營收5%以上)，不斷創(chuàng)新以提升為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力。

　　胡仁昌特別提到，捷昌的全球化步伐離不開優(yōu)秀供應(yīng)商的支持，公司將攜手伙伴共同開拓國際市場。最后，他著重強(qiáng)調(diào)廉潔、誠信、規(guī)范是捷昌長遠(yuǎn)發(fā)展的基石，所有合作必須嚴(yán)格遵守合同約定。

　　賦能提升，強(qiáng)基固本

　　次日議程聚焦能力建設(shè)。大會特邀中國采購與供應(yīng)鏈管理權(quán)威專家、中采商學(xué)創(chuàng)始人宮迅偉進(jìn)行專題培訓(xùn)。宮迅偉深入剖析全球供應(yīng)鏈核心趨勢，強(qiáng)調(diào)“協(xié)同共生”是構(gòu)建韌性的關(guān)鍵，“降本增效”是保持競爭力的核心。他分享了通過“精準(zhǔn)對接”優(yōu)化供需、“庫存控制”提升資金效率，以及以“小單快反”和“柔性交付”打造敏捷供應(yīng)鏈等實(shí)戰(zhàn)策略。培訓(xùn)內(nèi)容兼具前瞻性與實(shí)操性，為雙方提升應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境能力提供了有力支持。

　　為期兩天的捷昌驅(qū)動第六屆供應(yīng)商大會圓滿落幕。本次大會不僅是成果展示與戰(zhàn)略溝通，更是一次價(jià)值觀的共鳴、面向未來的信心凝聚與能力提升。捷昌驅(qū)動正攜手全球可信賴的伙伴，以“強(qiáng)內(nèi)功”為根基，“深協(xié)同”為紐帶，“全球化”為視野，堅(jiān)定馭變前行，共同構(gòu)建更韌性、敏捷、高效、可持續(xù)的全球供應(yīng)鏈生態(tài)，共創(chuàng)未來。