維博公司ERP項目在維博公司領導的大力支持并親自參與下，在全體員工的共同努力及金蝶公司的指導和幫助下，經過近兩年的艱苦努力，取得了ERP項目實施的成功。 　　 維博經過招投標，在多家參加競標的公司中擇優選用了國內著名的金蝶國際軟件公司的K3/ERP產品。金蝶公司根據維博產品和管理的特點需求，在對維博實施系統時進行了部分軟件的二次開發。維博ERP項目經過前期準備、系統初始化、上線運行及系統優化等四個階段的實施，進行了企業業務流程的優化、產品命名規則的修改完善，建立了企業的信息編碼體系，理清了企業各類基礎數據，摸清了“家底”，規范了各崗位的業務操作，改造并提升了企業的網絡平臺性能等。經過近兩年的艱苦努力，克服了實施中的種種困難，終于取得ERP項目實施的成功。 　　 近兩年來，維博ERP成功實施了九大功能模塊，即：銷售管理、市場和客戶關系管理、采購管理、庫房和存貨管理、生產管理、財務管理和成本核算、質量管理、總經理查詢分析系統及辦公自動化系統等。企業各部門的上百種業務單據、報表均在網絡上自動生成和處理，實現了財務和物流、生產制造系統的集成，實現了企業物流、資金流、信息流的有效運行，實現了企業業務處理和日常辦公的自動化、網絡化、集成化。系統運行穩定、可靠。 　　 維博ERP系統運行一年多來，其管理效果逐漸顯現出來，其先進的管理思想也隨著ERP管理系統的實施、應用逐漸體現在對系統的應用中。通過ERP建設，進一步優化和規范了企業的各項工作，強化了基礎管理。在ERP系統的管理中，各業務集成運行，環環相扣，減少了許多中間環節，業務通過ERP系統自動處理，大大提高了工作效率。ERP使計劃更加準確，采購提前期縮短，庫存減少，生產效率提高，資金周轉加快，成本核算更加合理、準確，成本核算周期大大縮短，逐步實現了精細化管理。ERP為企業領導決策分析提供了有效的手段。ERP提高了市場的響應能力，提高了客戶的滿意度。維博ERP信息管理系統的成功運行確實提高了公司的整體管理水平。隨著系統的不斷運行，效果會越來越好，效益也將越來越顯著。 　　 維博公司ERP應用范圍廣，深度深，系統運行好，效果顯著，受到了國內同行的贊賞。許多企業的領導和同行前來公司參觀、學習，受到一致好評。在金蝶公司眾多的客戶中，維博ERP脫穎而出，是成功應用ERP的典范，并成為國內中小企業成功運行ERP的先進案例。維博公司榮幸地成為了金蝶公司在2006年度明珠之旅調研活動全國五個重點考察對象之一。2006年9月5-6日，金蝶公司總部的有關領導和專家前來維博公司進行了深入考察，采訪了公司總經理阮賜元和副總經理王偉并全面、系統、生動地介紹了公司的情況及ERP建設的總體思路、目標、要求及未來展望，王副總介紹了ERP實施的情況。金蝶公司的領導和專家深入到項目組和各業務部門與項目組成員及各部門負責人及業務骨干進行了全面細致的交流和現場考察。金蝶公司的專家在考察、采訪活動的總結會上，深有感慨地說：維博公司等公司高層領導。阮總、王副總愉快地接受了采訪ERP應用如此廣泛和深入，運行狀況如此地好，領導如此地重視，員工如此地投入都出乎他們的意料，維博ERP項目不愧是國內中小企業的佼佼者，不愧是國內成功運行ERP的典范，并表示要總結維博經驗，向全國各地推廣。為此，金碟公司采訪人員向維博公司的領導和員工表示衷心的祝賀，并表示金蝶公司作為維博公司長期的戰略合作伙伴，會鼎立支持維博公司的信息化建設，同時對維博公司的熱情接待表示感謝。 　　 信息化建設建無止境，維博公司將在現有的ERP應用系統的基礎上，進一步擴大應用范圍，通過信息化管理，提升維博的企業競爭力，為維博的進一步發展打下堅實的基礎。