在6月29日舉行的“中國紡織服裝企業社會責任報告聯合發布會”上，銅牛、如意、報喜鳥等10家中國領軍紡織企業公布自己2008/2009社會責任報告。 　　中國紡織工業協會會長杜鈺洲介紹說，這10份報告都是按照《中國紡織服裝企業社會責任報告綱要》所要求的201個指標編寫的，是經過國際權威機構驗證和中國紡織工業協會鑒證后才公開發布的。 　　工業和信息化部總工程師朱宏任表示，這是我國企業層面履行社會責任建設成果的首次集中發布，這種透明化的企業經營發展、溝通方法，將直接提升各利益相關方對企業的信心與信任，提升企業自身長期價值，形成抵御危機的有效合力。 　　“負責任”形象也是核心競爭力：“訂單反而比以前更多。” 　　“昨日入城市，歸來淚滿巾。遍身羅綺者，不是養蠶人。”北宋詩人張俞這首《蠶婦》使他成為最早揭示紡織品供應鏈關系中社會公平缺位和責任失衡的評論者。無論從當今部分紡織品服裝企業內勞資關系的微觀角度，還是從整個全球紡織品服裝供應鏈的宏觀角度來看，這首詩的表述仍然直觀、貼切而深刻，表明紡織業內和其供應鏈上公正而均衡的利益與責任分配仍然是1個古老而新鮮的課題。 　　此次發布社會責任報告的10大紡織企業之一的北京銅牛股份有限公司總經理劉杰表示，在金融危機背景下，國際采購商看重的反而不再是“價格便宜”，而是供貨商的信譽和在用工、節能減排等社會責任履行方面的良好記錄。“在惡劣的貿易環境下，只有負責任的企業才值得信任。選擇關注職工福利、環境保護、誠實納稅的企業，才能最大限度地規避風險。”把加強企業社會責任建設作為應對金融危機影響重要舉措的銅牛得到回報。2009年1-5月銅牛繼續保持穩步增長態勢，銷售收入同比提高3.4%，利潤總額同比提高30%。在銅牛織造、印染、制衣等各個車間看到，機器在滿負荷運轉，實行“3班倒”的工人忙碌在自己的崗位上，整個工廠內一派繁榮景象。“訂單反而比以前更多，都快忙不過來。”劉杰說。 　　中國紡織工業協會副會長、社會責任辦公室主任孫瑞哲認為，發布社會責任報告，把相關信息披露給外部，實際上會增加企業市場機會，減少交易成本。10大領軍紡織企業發布社會責任報告，對提升整個行業形象也是非常有利的，最終將會使行業資源向“履行社會責任”的方向傾斜，并增強客戶的向心力和市場信任。 　　尋求國際供應鏈上的公平：“你們做的，比我們要求的還要多。” 　　5年前當國外人士談到中國企業在勞工、環境等方面的社會責任問題時，中國紡織業總是最先遭到“血汗工廠”的指責。然而今天國際上指責中國紡織企業社會責任的聲音已經逐步消失。這種轉變緣于中國紡織企業社會責任管理體系（CSC9000T）的有效推進，它樹立中國紡織業在國際供應鏈上負責任的形象。 　　據孫瑞哲介紹，中國紡織工業協會2005年推出CSC9000T的總則和細則，2006年發布實施指導文件，2008年完成體系擴展與升級工作，并正式發布《中國紡織服裝企業社會責任報告綱要》，這是中國第1個社會責任報告方面的指導性文件和指標體系。CSC9000T依據我國法律法規，參照相關國際公約和慣例，同時考慮紡織業特點和企業需求，按照“規劃－實施－檢查－改進”的模式，建立企業落實社會責任的內在機制，使企業通過管理持續改進，達到可持續發展。 　　 2007年CSC9000T開始“10+100+1000”項目，即在10個左右紡織服裝產業集群內選擇百家骨干企業逐步建立CSC9000T，對大約1000家中小紡織服裝企業進行社會責任基礎培訓和能力建設培訓。至今已經有近200家紡織企業跟進CSC9000T體系建設，1000多家中小企業近2萬名管理者與員工代表接受培訓。 國外采購商對中國供應商下單之前，普遍要求進行“社會責任驗廠”。同1個中國供應商可能要同時面對數家國外機構的社會責任驗廠項目，雖然這些項目往往大同小異，企業卻要重復支付不菲的驗廠費用并組織專人應對，導致產品成本提高利潤空間縮小。即使中國企業取得所謂的社會責任認證證書也難以避免下次被驗廠，企業對此叫苦不迭也無計可施。首批參加CSC9000T社會責任管理體系建設試點的企業，對此已經能夠從容應對。 山東如意集團副總裁李崇詔介紹說，德國HUGO BOSS公司采購與社會標準部專家組到山東如意集團驗廠，當如意集團將CSC9000T社會責任管理體系的文件、記錄呈現給他們時，對方給予高度評價并表示將推薦給他們在中國的其他供應商：“你們做的比我們要求的還要多。”最后在12項滿分是48分的核驗項目中，如意取得44分的高分，如意也據此與HUGO BOSS建立長期商業合作關系。 　　據了解，世界銀行在其《世界主要企業責任守則、原則與標準》列表中，將CSC9000T列為國別標準體系的范例；一貫對中國對外貿易“吹毛求疵”的美國貿易代表辦公室則如此評價道：“CSC9000T被設計為1種用以培訓會員在遵循中國法律標準方面的最佳實踐的能力建設項目”；數年前曾對中國紡織業嚴厲批評的歐洲外貿協會等國際組織則主動于2008年與CSC9000T達成體系互認的戰略合作協議，使得CSC9000T在中國紡織服裝制造領域的實施也延伸到國際供應鏈合作的層面。 　　杜鈺洲表示，CSC9000T目前已經在國際上贏得紡織服裝采購商廣泛認可并提升中國紡織業國際形象。隨著國際金融危機加劇，新貿易保護主義在一些國家抬頭，中國紡織企業社會責任工作的推進，將有助于聯合國際供應鏈上的市場力量，有效化解貿易軟壁壘，維護和強化自由的國際貿易環境。 　提升勞動生產率：“工作時間要減少，工資要增加，產量不減少，效益有提高。” 　　旭日集團子公司大進制衣廠也是本次發布社會責任報告的企業之一。2008年結合CSC9000T的實施，大進制衣廠專門針對勞動生產率提升設立專項。項目責任落實結果表明，其人均工資提高5.14%，人均產出提高17.4%，工作時間同比減少12.9%。 　　“我們的目標是，工作時間要減少，工資要增加，產量不減少，效益有提高。”大進制衣廠法人代表、旭日集團副董事長楊勛介紹說，加班其實是靠廉價勞動力賺錢，對工人很不公平。要保證工人不加班，首先要對訂單和生產情況做好計劃，要把不合理的流程重新調整。 　　孫瑞哲表示，很多人說社會責任是成本，履行社會責任是給企業增加負擔。但是CSC9000T試點企業用大量數據證明，社會責任建設是企業提高勞動生產率的催化劑。 　　“靠提高創新能力來實現勞動生產率的提高，是中國紡織業比較優勢的升級過程。”杜鈺洲認為，改革開放之初中國紡織業主要是發揮勞動力比較優勢，最近15年中國紡織業逐步提高設計營銷水平，目前則進入自主品牌在國內占主體地位時期，開始起步走向世界。紡織企業社會責任建設工作的推進，將大幅度提高科技與品牌對紡織業的貢獻率，推動中國紡織由大變強。