近日，明基前副總裁洪宜幸先生與明基逐鹿軟件銷售總監(jiān)鄭波先生為威綸通中層以上團(tuán)隊(duì)做了一場(chǎng)精彩的管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)重點(diǎn)講解了關(guān)于銷售管理的三項(xiàng)內(nèi)容：
1. 領(lǐng)導(dǎo)力地圖的搭建;
2. 知識(shí)地圖庫(kù)管理的運(yùn)作;
3. 銷售環(huán)節(jié)，如何做強(qiáng)做大;
在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，兩位資深管理者以其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、通過(guò)生動(dòng)的案例講授了高效的銷售管理手段和方法。通過(guò)培訓(xùn)，大家思路得到了很好的梳理；短暫的培訓(xùn)不是工作的結(jié)束，而是結(jié)合自身情況思考制定新的工作起點(diǎn)。
威綸通人應(yīng)時(shí)時(shí)思考自己的角色，時(shí)時(shí)考慮自身的不足與差距，不斷成長(zhǎng)、創(chuàng)新，拓寬自己的思維，為下一個(gè)登頂高峰，準(zhǔn)備足夠的技能與信心。
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