2009年，工業和信息化部在棉紡織、汽車、鋼鐵、化肥、造紙、肉制品加工、重型礦山等7個行業開展信息化與工業化融合試點工作，首先進行的是發展水平評估。在經過為期半年的調查分析后，近日，棉紡織行業規模以上企業兩化融合發展水平評估結果出爐，我國紡織行業信息化正逐步深入，但仍有許多薄弱環節需要攻克。
　　
　　

      棉紡業成為第一個“吃螃蟹”者
　　
　　“推進信息化與工業化融合是轉變發展方式的必然選擇，隨著信息技術的不斷進步和應用的普及，信息化已經成為全球經濟發展的顯著特征。當前，我國的信息總量雖然位居世界前列，但工業化水平與發達國家相比還有較大的差距，兩化融合是轉變發展方式的必然要求?！痹诿藜徔椥袠I舉行的一次會議上，工業和信息化部的相關負責人如是說。
　　 紡織行業有眾多子行業，第一個“吃螃蟹”的為什么會是棉紡織行業呢？中國紡織工業協會信息部負責人介紹說，棉紡織行業工業總產值占紡織全行業工業總產值的1/4以上，是我國出口創匯傳統支柱產業，也是紡織行業中工業管理基礎最好的子行業。因此，選擇棉紡織行業作為紡織行業首個進行兩化融合發展水平評估工作的子行業，既能反映兩化融合評估工作在紡織行業中的代表性和影響力，又能保障評估工作的質量和效果。
　　 棉紡行業龍頭帶動作用，促使它成為紡織行業首個試水兩化融合工作的“先行者”。中國棉紡織行業協會會長徐文英認為，棉紡織行業是我國傳統的支柱產業和重要的民生產業，也是國際競爭優勢產業。以兩化融合帶動棉紡織行業的產業結構調整、發展和產業升級，把信息技術滲透到棉紡織生產全過程，通過信息技術的應用，使企業內部管理、技術開發、產品設計及生產營銷方式發生變化，轉變粗放的積極發展方式，引導企業加大信息化投入、設備更新和技改投入，可以令棉紡企業投資的盲目性和產品的趨同性得到改善，從而建立棉紡織企業的快速反應機制，提高企業創新能力和管理水平，提高勞動生產率，加速實現產業升級的目標。
　　
　　

      兩化融合需要攻克薄弱環節
　　
　　“從本次評估來看，行業內企業根據自身需要應用了信息化管理手段，不同程度地覆蓋了生產計劃管理、調度管理、質量管理、工藝技術管理、車間生產管理、進銷存管理、人力資源管理等業務，但應用廣度差異較大。”棉紡織行業規模以上企業兩化融合發展水平評估組有關人士表示。
　　調查顯示，在參與評估的企業中共有20家企業在生產、進銷存等主要業務管理環節信息化覆蓋率達到80%以上；另外，還有11家企業在生產、進銷存等業務方面的信息化覆蓋率低于20%。也就是說，參與調查的企業大約有1/3的企業基本實現了主要業務環節的管理信息化，但還有1/5的企業管理信息化應用基礎仍然十分薄弱。
　　計算機輔助配棉在行業內具有較高的應用價值和應用空間，它對企業降低產品成本，提高產品質量水平起到重要的作用。但本次調查顯示，在參與評估的企業中，應用了計算機輔助配棉的企業只有不到1/2。
　　在線監控應用覆蓋率尚待逐步提高。生產監控是棉紡織行業兩化融合應用的薄弱環節之一，從單機在線檢測到形成生產監控網絡，都處于較低的應用水平。
　　評估組認為，目前企業生產監控水平較低的最主要原因是受困于企業數字化生產設備擁有率水平偏低，因此，積極引導企業采用先進數字化技術裝備，加速更新改造，淘汰落后生產能力是重要的工作之一。
　　
　　

      紡織業電子商務應用基礎較差
　　
　　本次評估發現，棉紡織企業在電子商務應用方面基礎較差，參與評估的企業中，只有14.5%的企業網上采購率大于20%，7.3%的企業網上采購率超過了40%。而通過電子商務平臺實現網上銷售率的比例更低，只有7.3%的企業網上銷售率達到20%以上。
　　“在如何提高行業電子商務應用水平方面，山東魏橋創業集團有限責任公司的電子采購平臺建設值得借鑒。”據評估組有關人士介紹，這家公司的電子采購平臺整個上游供應商超過3000家，網上采購率達到71.5%，年均網上采購額超過5億元。這種通過大型企業帶動，整合上游中小企業資源，提升行業電子商務應用水平的模式值得借鑒，特別是對于為數眾多的以龍頭企業帶動中小企業為生產組織模式的紡織產業集群地也將起到重要的示范作用。
　　業內人士指出，目前紡織行業兩化融合總體水平處于局部應用向綜合應用發展的階段，對于已具備一定信息化應用基礎的企業，注重提高企業信息化整體規劃能力、進行信息化標準化建設和提高綜合集成應用廣度和深度是不可缺少的重要環節。
　　“2009年，我們在應對金融危機過程中看到，有不少企業，其中也有優秀的紡織企業，表現出較強的抗風險能力。主要原因之一就是這些企業在發展過程中通過不斷深化信息技術應用，提高了產品質量和服務水平，具備了較強的競爭力。加快企業兩化融合進程，轉變方式，已成為企業發展的動力?！惫I和信息化部的相關負責人表示。