在美國的同一展臺上，惠達貼牌生產的陶瓷出口價格是20多美元，這里卻賣200多美元!貼牌不是長久之計。
陶瓷是河北重要的產業，我們在政策和資金上給予創牌企業一系列支持。”河北省商務廳廳長崔江水說，“目前陶瓷企業品牌觀念還較淡薄，爭創名牌的意識不強。這就需要政府有所作為。”加入世貿組織后，陶瓷業面臨著發達國家提高市場準入門檻和隱性貿易壁壘等問題，為了應對這一挑戰，河北省對企業的品牌培訓已達上萬人次。
“中國是陶瓷的故鄉，但中國卻沒有幾種陶瓷產品在國際上叫響。”唐山惠達陶瓷公司總經理王惠文的這個心結終于在2005年8月解開了。據世界品牌價值評估權威機構——世界品牌實驗室評估，惠達的品牌以24.53億元的品牌價值位列建材行業之首，為此，惠達付出了20年的艱辛。
1984年，惠達剛成立兩年就遭遇行業不景氣，公司的陶瓷堆積如山，王惠文只好背著陶瓷馬桶到外地走街串巷闖市場。這讓王惠文掂出了品牌的分量。當時市場只認“唐陶”的金字招牌，于是惠達開始“借牌”，通過有償使用“唐陶”商標，實現了產品由低檔向中高檔的轉變，掘到了品牌發展戰略的“第一桶金”。由于打價格戰，惠達為免自相殘殺，選擇了給國外公司做貼牌加工出口，經濟效益還不錯。
可是，2000年的一次海外參展，讓惠達人深受刺激：在美國的同一展臺上，惠達貼牌生產的陶瓷出口價格是20多美元，這里卻賣200多美元。貼牌不是長久之計，惠達堅定了發展自己品牌的決心。
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