毋庸置疑，2010年無論是銷售業績差的品牌，還是銷售業績好的品牌，其實都感受到了一種前所未有的競爭壓力和銷售壓力。甚至那些銷售業績大幅增長的品牌，都處于一種緊張的競爭狀態，擔心自己的銷量會隨時降下來。這些皆緣于私拋廠之間持續不斷的價格戰。雖然私拋廠的價格戰對品牌廠沒有直接的威脅，但前端的熊熊烽火還是讓品牌廠不敢坐視不理，提高警惕關注市場變化，怕自己的客戶在價格面前變節，偷偷到私拋廠拿貨。這樣自然會沖擊到自己品牌產品的銷售。

　　2010年私拋廠洗牌后，2011年最激烈的戰火會很快在磚坯廠之間上演。磚坯廠洗牌也在所難免。近幾年，隨著私拋廠的紅火，賣磚坯的企業也增長較快，在佛山、恩平、清遠、梧州等所謂的泛佛山產區至少有幾十家企業以賣磚坯為主，磚坯企業的窯爐多達100余條，甚至更多。據傳，在2010年壓機企業和窯爐企業全部銷售紅火，壓機企業訂出的壓磚機有數百臺，這些將會新增百余條窯爐生產線。這部分新窯爐會在2011年釋放出巨大產能。這些產能還多是擬銷售磚坯或低價磚為主的企業。如此強大的產能，在私拋廠退燒后，必須通過自己的渠道銷售出去。因此，在2011年磚坯廠之間的價格戰會激烈上演，有自己渠道的低價磚企業之間也將會以價格互相搶占市場，沒有成本優勢、質量不穩定或者產品花色沒有競爭力的磚坯廠將面臨被淘汰出局的危險；而部分在磚坯銷售紅的時候，沒有想到建立自己渠道的企業，也因沒有自己的銷售渠道會遭到私拋廠的擠壓，變得話語權缺失。

　　2010年品牌企業的銷售增長，給品牌企業的2011積累了資金，使企業的資金鏈有所加強，卻難以帶來2010年那樣的市場陽光。私拋廠價格戰難以撼動品牌廠的銷售，而有窯爐的企業的價格戰，很可能會影響到品牌廠的市場銷售。畢竟“原廠原坯”，再加低價格對經銷商還是有很大殺傷力。另外，經過2010年的洗牌，部分私拋廠將會走向品牌化運作，這也會跟品牌廠形成一定的競爭關系。銷售額逐年遞增是所有陶瓷企業的理想。我想信，無論是一線品牌還是二線品牌，都會制定銷售增長計劃，而國內市場的膨脹已經遠遠跟不上產能的膨脹，那么要消化產能惟有從對手身上找份額。品牌企業之間的競爭不會是價格戰，更多的是展示戰。可以預計2011年一場展示戰將不可避免，大店比拼將會再度升級。