除了建設的萬億市場外，核電的其他市場領域其實是很難估算的，激活萬億市場的同時，相關市場也必然被同時激活。

      從上世紀90年代到本世紀初，全球核電發展進入一段沉寂期，2005年以后，準確地說應該是從2009年哥本哈根大會以后，核電再次推到替代化石能源的首位，拉開了大發展的序幕。

      按照國家能源局的預測，到2015年，中國核電裝機容量將達到4900萬千瓦，2020年則達到7000萬—8000萬千瓦，屆時，中國核電裝機將占電力裝機總量的5%以上。然而，截至2010年年底，核電裝機容量為1080萬千瓦，占總裝容量僅1.12%，距8000萬和5%的目標還很遠，中投顧問能源行業研究員周修杰接受《能源》雜志記者采訪時表示，未來10年將是中國核電快速發展的黃金期，因為要在10年內完成50年發展總和的6—8倍。

      “未來10年平均每年將新建8臺左右核電機組。”中國核能行業協會理事長張華祝說。

      或者，不僅如此。3年內規劃翻了一倍，誰能保證未來的10年規劃不會被再次修改？“現在業內有一種聲音，認為到2020年會超過1億千瓦，也就是翻10倍。”華彩咨詢總裁白萬綱說，核電是一個很合算的投資，自有資本金比例低，配套貸款的比例高、利息低，按照測算，未來幾年應該有至少萬億元的建設投入。

      然而，除了這萬億的建設費用，還將拉動諸如服務等相關產業的發展，白萬綱介紹，以秦山核電站四期為例，工程完工后，每年留在浙江的相關服務費就有20—30億元。

“唯一”性

      詹姆斯·漢森(James Hansen)是美國國家航天局的氣候學家，也是核能的支持者。他做了這樣一個對比，如果我們一生中所使用的電力都來自核能，那么在因為用電所產生的核廢料可以裝滿一個可樂罐，大約兩磅重；而在普通的10億瓦特的發電廠中，一天所用的煤炭就會產生超級多的CO²，那么怎么處理這些廢料？核廢料將會被儲存在干燥的儲存桶中，然而，數十億噸的CO²會釋放到大氣之中，永遠無法收回。

      美國卸下了蘇聯的核彈頭將其轉化為電能，10%的美國電力來源于退役的核彈頭。而中國1.12%的比例還很低。基于減排承諾，張華祝認為，核電是當前唯一可大規模替代化石燃料的清潔能源。

      為何突出“唯一”性？

      張華祝是這樣解釋的，世界上核電已運行了50多年，尤其是近20年來的飛速發展，使其技術和經驗都非常完備；其次，近10多年間，核電在全球發電占比一直保持15%左右，最高達到近17%，與火電、水電一起構成了電力三大支柱；從核能技術未來50—100年的發展看，隨著快中子增殖堆后處理閉路循環技術的工業化應用，將大幅度提高鈾資源利用率，滿足人類長期利用裂變能的需要。

      “聚變能的開發利用，可能會最終解決人類的能源問題。”張華祝坦言，這是其他任何電源都無法比擬的。

      與傳統的火電相比，核電廠必須要求帶基本負荷滿功率長期穩定運行，由電網提供可靠的備用電源保障，因為核電一旦停下來損失就會很大，除了這兩點比火電廠要求嚴格外，并不需要電網在吸納、傳輸方面采取額外措施，因此，核電是可靠的優質電源。與風電、太陽能發電相比，核電最大的優勢是可以長期穩定、帶基本負荷滿功率運行，氣候、日照條件變化對它不產生任何影響。

      此外，專門舉辦鈾礦會議的瑞士Academy & Finance機構總裁安德烈·瓦勒里·博爾德(André-Valéry Bordes)對《能源》雜志記者表示，很重要的一點是，核電經濟性能占據優勢，核電的價格要低于風電、太陽能等新能源，甚至低于火電。

      數據顯示，大亞灣和嶺澳一期的上網電價為0.41和0.43元/千瓦時，低于廣東的上網電價0.50元/千瓦時；秦山一、二、三期的上網電價分別為0.42、0.39和0.46元/千瓦時，也低于浙江的上網電價0.47元/千瓦時。

      而且，從核電站的運行成本看，燃料費用占比在15%左右，而燃油和煤電的燃料費用占比分別為78%和60%，因此核電站的運行受燃料價格上漲的影響要遠低于火電和燃油。

      受益者

      資本的天性就是逐利，自從《核電中長期發展規劃》提出再修訂以來，中核科技、沃爾核材、東方電氣等個股成為漲停板的常客，資本也大批涌入。

      核電大爆發，分食者也越來越多。大體分三類：一是建設期的受益者，比如設備行業；二是運行期的受益者，比如運營商和燃料耗材產業；三是資本市場的投資者，依托核電上市公司大賺“熱錢”。

      如果按每年新增8臺機組計算，這8臺成本約為800億元，再加上相關的服務和人力、場地等成本，每年的新建成本就近1千億元。周修杰認為，核電建設的獲利者中，核電設備制造企業首當其沖。這個觀點顯然已經得到共識，核電設備的購置費約占核電站建設成本的50%。設備方又被大體分為三類，核島設備約占45%，常規島設備占30%，其他輔助設備占25%。因此，蒸汽發生器、壓力容器、反應堆冷卻劑泵和閥門，以及汽輪機和發電機將分食設備市場。

      但是，采訪中，一位不愿具名的核電裝備供應商笑言：“核電這個領域，在里面游泳的身份也很特殊，不是誰都能做的。”那么，哪些企業可以分食這塊大到讓人無法抗拒的蛋糕？

      “不是所有企業都能從中分得一杯羹，必須要有資質，而且是雙重門檻，一是國家核安全局頒發的準入資質，二是核電業主采購產品的供應商必須要有合格供應商的資質。”張華祝說。而資質的頒發也是層層篩選，在眾多零部件供應商中擁有核電資質的甚至鳳毛麟角，比如核島2、3級設備設計、制造許可證的持證單位僅有海陸重工等十幾家企業。

      那么，擁有設計制造能力和資質的企業必然是受益主體，如東方電氣、哈爾濱電氣、上海電氣、一重、二重等。廣利核也是其中一家，郝志堅總經理提到，“核電設備商在分食核電建設蛋糕時，反過來促使設備商加速科研，產品將不僅用于核電領域，也可用于大型石化和火電領域，這對制造企業的拉動將超越核電市場份額。以大型鑄鍛件為例，一直以來能做的只有兩三家跨國企業，一重近期宣布，已經完全可以給二代改壓水堆和AP1000提供用于壓力容器的大型鑄鍛件，意味著這部分原本屬于外資的份額國內也能分攤了。”的確如此，就廣利核本身而言，其自主研發的數字化儀控系統也可以用于非核電領域，市場空間再次被擴大。

      還有一支資本在移動，即外資，甚至有些業務涉及核電的跨國公司把亞洲總部陸續遷到了中國。“以前我們全球CEO幾年都不來一次中國，現在一年就來兩三次。原因很簡單，在其他國家幾年建1臺核電機組的時候，中國一年就可以建幾臺。”核電數字化儀空的設備商英維思運營管理中國區高級市場經理劉佳如此說。

      以上僅僅是建設階段的受益者，在運行階段還有另外一批受益者在蠢蠢欲動。“8+N”是華彩咨詢總裁白萬綱的一個新理論，他認為，雖然現在只有中核、中廣核、國核技、中電投4家企業可以入主核電開發，但是其他4家發電企業不會袖手旁觀，已然在謀篇布局，“如果說五大集團吃了不重視新能源的虧，那他們不會錯過任何一次新興能源的投資機會，所以遲早要進入這個行業，將來的格局必然是8家為主，N家地方企業為輔。”

      比如中電投，在火電虧損的情況下，2010年盈利50億元，這其中核電幾乎貢獻了五分之一的份額。而同為五大發電集團的華能也已經開拓新的項目，華能石島灣核電公司已經成立，正大力推進石島灣核電基地開發。并且，白萬綱所說的“N”已經有企業嶄露頭角，江蘇國信就是其中的代表，秦山一期、二期、田灣以及遼寧徐大堡等項目中，江蘇國信均從中核手中分得了一杯羹。

      而對于第三類的資本市場，那就無法預估了，更無法限制“熱錢”的涌入，其中的分食者也五花八門，有大企業、金融機構，也有外資和散戶。安信證券就提出，東方電氣、上海電氣、中國一重、二重重裝、南風股份、中核科技、江蘇神通、湘電股份、奧特迅等企業已經受到股民的追捧。