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中國鋼鐵業“國退民進”或許能解經營之困

時間：2011-06-22

來源：網絡轉載

導語：杜雙華控制的國內鋼鐵業巨頭日照鋼鐵，今年對五礦營口中板公司（下稱“五礦營板”）的接管就充分展示了民營企業家的能力。

       中國民營企業盡管生存環境惡劣，但長期以來一直展現出明顯強于國有企業的競爭力。杜雙華控制的國內鋼鐵業巨頭日照鋼鐵，今年對五礦營口中板公司（下稱“五礦營板”）的接管就充分展示了民營企業家的能力。4月20日，上市公司五礦發展發布公告，日照鋼鐵、旭陽控股分別以股權轉讓和增資擴股的方式，對五礦營板進行股權重組。重組后，五礦發展的股權由50.4%降至40.32%，日鋼、旭陽控股分別為31.97%和20%。至此，杜雙華團隊接管五礦營板。

　　日鋼管理層托管五礦營板后，短短數月就從巨虧轉為盈利。五礦營板一二月份虧損額高達8202萬元，2月份日鋼托管之后，3月份虧損降至251萬元，4月份更是扭虧為盈達到2263萬，5月份利潤攀升到5032萬元。

　　日鋼托管五礦營板后快速扭虧為盈的法寶，一是推廣印度低品位礦的使用。日鋼研發的技術能高效利用低品質礦石資源、低成本煉鐵的集成技術，該技術為日鋼年均直接創造效益近20億元。二是引進新的供應商，實現多家競爭供貨，采用供應商直供方式，令五礦營板掙脫了成本包袱，有報道稱采購價格降低了20%左右。或許，中國鋼鐵業應該大范圍實行“國退民進”才能擺脫全行業利潤率僅3%的困局。

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