2011年7月13-15日，深圳市易驅電氣有限公司舉行的為期三天的2011年上半年銷售工作總結會議在深圳總部成功召開。
本次銷售總結會議出席的有易驅電氣高層領導及銷售中心全體人員。內容主要圍繞銷售業績及市場整體分析、渠道規劃布局與探討及新產品技術培訓等進行展開。
會議開始各大區域經理就各自的銷售團隊就上半年的銷售業績和各自團隊發展狀況作了詳盡匯報。緊接著藍總針對于易驅電氣2011年上半年銷售整體業績進行分析與總結，并充分肯定各大區域對公司業績增長的貢獻。著手數據對銷售、市場、推廣、產品及服務進行了全方位的分析。
易驅電氣董事長指出強化渠道管理架構，如何扶持渠道，實現“抓大放小”。今后，企業更多地是如何從終端用戶提升易驅品牌形象。各大區域經理針對于各自的區域特點及行業狀況就此進行了深入的探討與研究。隨后易驅電氣行業總監就產品技術特點作了詳盡的分析報告。
最后易驅電氣總經理作了總結發言，從上半年全球和中國的經濟形勢，剖析了全球低碳經濟形勢及工業自動化市場發展前景。結合到本公司的優劣勢，倡導將資源最優化，結合易驅電氣自身特點，培養成一只具有專業化的銷售精英團隊。讓大家倍受鼓舞！相信有能力實現翻番的戰略目標！
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