中國工程機械行業乃至本土制造集團第一個真正意義上的信息化集中采購平臺，日前在徐工集團正式上線運行。
徐工信息化集中采購平臺的順利上線，實現了徐工供應公司采購管理由定性向定量、由靜態向動態、由事后向實時的轉變，使徐工采購物流、資金流、信息流得以高度集成，為徐工供應公司整合資源，優化資源配置，提高戰斗力和核心競爭優勢提供了有效的工具。
徐工機械副總裁、徐工供應公司董事長王巖松表示，徐工信息化集中采購平臺的順利上線是系統發揮作用的開始，也是徐工采購管理變革的新起點。徐工“十二五”戰略提出的四個平臺，其一就是打造以供應公司為核心的采購平臺。打造出優質高效迅捷的供應系統是針對徐工自身的特點，推進徐工戰略轉型，實現跨越式發展的必然要求。徐工供應公司將以信息化建設為載體，優化業務流程、設定工作標準、嚴格考核制度、提升內部管理，全面提高供應公司的工作效率和管理水平。
徐工機械副總裁、徐工建機分公司總經理陸川表示，徐工供應公司集中采購平臺牽涉面廣、難度系數大，其成功上線凝集了項目組成員大量心血。同時，供應公司集購平臺，是徐工集團第一次在整個集團層面進行物資集中采購管理平臺，實現了供應公司企業管理由定性向定量、由靜態向動態、由事后向實時的轉變，使公司物流、資金流、信息流得以高度集成，為供應公司整合資源，優化資源配置，提高戰斗力和核心競爭優勢提供了有效的工具。
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