主持人：物聯網發展目前存在一些問題，缺乏一些龍頭骨干企業，商業模式缺失可能還會導致一些公司出現問題。
程兵：我覺得利弊相間，站在企業的角度來講，有的企業可能會想，沒有政府優勢，沒有各方面的扶持，沒有基礎，可能先去觀望，但是有現在很多企業做這個事情的時候，大家想你能做，為什么我不能做，更多人進入上是對這個產業的壯大，是很有效的幫助。但是弊在于，山寨廠來做這個事情，檔次跟持續性會有些問題，但這個不重要，重要的是大家都意識到，這個東西不是一個看不到摸不著的東西，而是確確實實能知道的東西，這是最重要的。
主持人：怎么看資金和成本方面的問題？
程兵：資金不是大問題，大的問題是市場，因為這個行如果這個市場是讓大家看得著，摸得到，并且可以感覺能賺很大的見的話，我認為這個就不是大問題了。
主持人：還有技術標準上面的問題，中國RFID標準提及已經多年，至今沒有統一說法，是不是也是限制因素，對于遠望谷這樣的上市公司肯定會產生影響。
程兵：任何產業，通信、WiFi到這個市場足夠大的時候才有標準，在此之前，怎么樣都無所謂，任何一個標準的建立都是順其自然的。
主持人：物聯網產業化必然需要芯片商、傳感設備商、系統解決方案廠商，還有移動運營商等等上中下游的廠商通力配合，在各方利益機制和商業模式尚未成型的背景下，物聯網的普及是不是還有一段路要走？
程兵：整個物聯網發展趨勢，民用肯定沒那么快，這個產業不是一蹴而就，首先我們必須要明確。第二，一定從工業類的應用，從投資型的產品產業去做，才會慢慢的往民用去走，而智能家居實現到民用市場，我們也沒這么樂觀，至少得要到2030之后。只有到整個產業發展到很大的情況下，運營商愿意為了開拓市場，不收錢都會去干的時候，那個市場才有可能起來。
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