玉兔辭舊歲、金龍迎新年。回望2011年，全球經濟危機陰霾未消、貿易戰爭塵煙不散。2011年是我國國民經濟實施第“十二”個五年計劃的開局之年，同樣也是華明實施“趕超戰略”的重要一年，伴隨著中國經濟和電網建設的高速發展，華明集團2011年銷售額創歷史新高，各項業務繼續保持穩健的增長態勢，為國家納稅上億元。

　　在我國電網建設、電力裝備業高速發展的外部環境支持下，回顧2011年、展望2012年，華明科技趕超的信心倍增。

　　回眸2011年，華明銷售逆市飛揚

　　回眸2011年，作為支持國家電網裝備國產化的重要配套設備廠家，華明集團在全球經濟低迷的大背景下，銷售業績可謂逆市飛揚。2011年全年，華明有載分接開關銷售突破9000臺大關，華明有載分接開關等產品遠銷亞、歐、美等世界90多個國家，直接出口比去年增長50%。

　　在產品結構調整方面，2011年，華明繼續堅持主動淘汰傳統的CV型、CM型多油分接開關，通過降價等市場引導策略，引領整個行業的技術進步，有效地遏制市場惡性競爭，保護了變壓器行業的健康發展。于此同時，華明積極開發有載分接開關新品，獨創式提供了VCM有載分接開關更換開關芯子的升級改造真空化方案。華明銷售業績和市場能力已經彰顯出一個國際型企業的“大家風范”。

　　截止目前，華明可供銷售的有載分接開關產品已經覆蓋最高500千伏以上的高電壓等級，具備裝備國家全部主干電網變壓器的可靠實力。

　　回眸2011年，華明科技征服世界

　　2011年，以華明為代表的中國變壓器有載分接開關國產化科技水平取得了長足的發展，5月，華明有載分接開關順利通過國際SGS認證，國產自主有載分接開關的安全可靠性獲得國際認可；經過2年多的可靠性跟蹤調查，華明VCM真空有載分接開關電氣壽命超50萬次，實現不間斷、可靠連續切換，各項性能遠遠超出國際同類產品；10月華明成功研制出新型HMK-D智能型有載調壓分接開關控制器，有載調壓技術更加智能；11月份，華明科研團隊喜獲“上海市團隊創先特色班組”稱號，成為上海屈指可數的科技創新班組。截止2011年底，華明已申請各類專利194項，獲得授權的專利有126項。

　　另外，2011年，華明有載分接開關的產能再創新高，位于上海奉賢的全新裝配車間全面啟動，新增兩百多種工裝模具，華明全產業鏈生產能力得到加強，進入專業領域全球領先行列。

　　為了保證華明持續不斷的科研優勢，2011年，華明通過創新管理制度激活科技創新能力，積極開展產學研合作、員工論壇活動和員工學歷提升等計劃。通過輔以產品研發新產品的獎勵提成制度，華明的科研隊伍內有動力、外有激勵，有能力問鼎有載分接開關領域的世界冠軍。

　　回眸2011年，華明人文情暖員工

　　近年以來，華明努力創建“民生型企業”實踐，積極探索“員工保障創新模式”，2011年，員工保障房建設得到了上海市政府部門的大力支持、進展順利。

　　截止去年底，位于上海奉賢的2幢華明員工宿舍已經驗收竣工，2012年1月初將迎來首批華明員工入住，位于普陀區華明總部的5幢員工宿舍今年也將破土動工。華明員工從此可以擺脫沒有住房的心理高壓，踏實地工作和生活。

　　2011年，華明的人力資源管理工作邁上了新臺階，從去年下半年開始啟動薪酬制度改革計劃、試行發放員工工齡工資。今年，華明員工工資改革新方案將正式出爐，屆時，華明的員工薪酬體系將全面實行績效考核，有力促進人盡其才，激發人才隊伍潛能。2011年，華明繼續加強職工民主管理，召開新一屆職代會，選舉產生了新一屆工會成員，民主管理的傳統得到了發揚，員工主人翁精神不斷增強。華明人以“仁德治企、創新自強”的企業精神，為2011年劃下了圓滿的句號。

　　展望2012年，科技趕超風生水起

　　展望2012年，我國電力裝備制造業已經站在了新的歷史起點，進入到由“制造”到“創造”、由“小”變“大”、“大”變“強”的關鍵階段。專家預言，中國裝備制造業實施戰略趕超的機會已經到來，在人才隊伍、科研技術、質量管理、市場開拓等各個方面，華明的二十年積淀也為這個戰略趕超的機會做足了充分的準備。

　　2012年，華明將堅持走管理創新、技術創新的道路，培育本土人才的后發優勢，進一步加快產品推陳出新步伐，將“創新不止，自強不息”的企業精神融匯到企業治理和產品研發過程中，為國家電力事業的發展提供更多質量可靠、性能穩定的分接開關產品，為中國電力裝備在世界市場開疆擴土敢當排頭兵。