在不確定性時期，每一個光伏企業要做好的三件事情：新產品開發、產銷平衡和彈性制造。
光伏產業作為引導未來經濟社會發展的重要力量，是國家戰略性新興產業之一，也已成為世界主要國家搶占新一輪經濟和科技發展制高點的重大戰略。光伏行業將被發展培育成為先導性、支柱性產業。光伏產業未來足夠明確，但短期具有不確定性。
目前，光伏產業無論從宏觀環境，行業環境，經營環境，國際化經營環境都處在高度變換和動蕩之中，光伏企業要能結合光伏產業發展周期針對不確定性特點制定相對應的戰略，穿越不確定性迷霧。
光伏市場，世界發展極不平衡。2011年，占中國光伏出口市場近70％的歐洲遭遇債務危機削減光伏安裝補貼；與此同時，美國、印度等國家相繼向中國光伏發起“雙反（AntidumpingandAnti-brirery）”調查，國際貿易保護主義延伸至新能源領域；2011年，東西方,演繹冰火兩重天，由于中國光伏標桿電價的推出，刺激了光伏市場的蓬勃發展，裝機容量較2010年猛漲500%；而對整個行業來說，還將受到國際國內宏觀經濟、政治以及國際資金鏈的影響，光伏危機還將持續，行業洗牌不可避免，時至2012年目前為止，德國已有四家太陽能大廠Solon、SolarMillennium、Solarhybrid和Q-Cells相繼宣告破產或破產保護。
在此劫難中，中國光伏企業是否可以真的獨善其身？我們會面臨什么危機？
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