就在整體LED市場“價格戰”、“營銷戰”此起彼伏愈加難分難解的時候，LED照明市場正迅速成長為LED產業鏈中一個新“掘金”點。去年，全球LED照明市場規模達137億美元，預計今年這一數字還將突破350-400億美元，昭示著LED照明市場的巨大規模與增長空間。

處在LED行業大發展的時代，既是一個好時代，又是一個難以把握的時代，正因為發展迅速增長空間大，導致LED行業的競爭異常激烈，各LED燈企業的生存保衛戰也拉開了帷幕。

LED燈企業主要是集中在廣東的珠三角，大部分企業是做下游應用產品，做大型LED封裝的企業比較少，做LED室內照明、室外照明的比較多，產品類型也比較豐富，像LED吸頂燈、LED球泡燈、LED天花燈等，都是室內常用的LED照明產品。另外一些之前做傳統照明的企業也在向LED照明轉型，使得各LED燈企業不得不抓緊發展自已的銷售渠道，一些LED工廠的渠道主要是傳統渠道、工程渠道、和電商渠道。越來越多的LED燈企業發現，如果只是單一的一種銷售模式，是很難滿足企業需要的，必須要建立起多元化的渠道模式，才能足以生存下來，目前不少LED企業還處于求生存的狀態。

那么要怎樣做，中小LED企業還能更好的發展下去呢？首先，技術依然是LED照明行業發展的核心，LED生產商必須要提高LED產品的技術水平，保證產品質量，目前，由于競爭激烈，市場上的LED燈具質量參差不齊，很多低端產品涌入市場，導致LED燈的優勢無法體現出來，另外，一些企業用超低價來進行推銷，產品偷工減料，降低產品質量，這些都將擾亂LED燈的整個市場，從而也是自砸品牌。這樣的企業終將被淘汰出局。

其次，中小LED燈生產企業要在LED照明市場中生存下來，必需貼進市場，找準定位，做好產品定價，是生產高端型的還是經濟型的，是針對經銷商的還是針對工程的，這些都需要先考慮，定位好，才能精準的做好市場定位，尋找企業自身發展的差異化之路。

隨著LED行業整體產業鏈的完善與成熟，LED照明市場也必然會經歷暴利的非理性增長到微利的品牌經營過程。由此，在品牌建設、規范經營也將日益成為整個LED照明市場行業關注的熱點的同時，中小企業還應抓住機會大力發展自主品牌。

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