我國作為全球增長最快的工業機器人市場，已借助其作為促進傳統產業升級的重要手段。不過，我國工業機器人仍存在技術困局，宜提早加強統籌整合研究生產力量，加快工業機器人產業發展。

人口紅利消失催生工業機器人產業機遇

今年的巴西世界杯開幕式上，骨骼機器人的出現顯現出當前機器人的不俗技術實力與市場應用前景。在制造業領域，面對人力成本的快速上漲，企業對于工業機器人的需求日益迫切。

工業機器人是最典型的機電一體化數字化裝備，技術附加值高，應用范圍廣，是先進制造業的支撐技術和信息化社會的新興產業。據聯合國歐洲經濟委員會和國際機器人聯合會的統計，進入20世紀90年代，機器人產品發展速度加快，年增長率平均在10%左右，亞洲機器人增長幅度最為突出。

近幾年，我國工業機器人應用的推廣主要基于人力成本的快速上升。天津鉅祥精密模具有限公司主要從事新型電子元器件及精密模具的生產，是典型的人力密集型企業。該公司經理徐貴奇說，現在一線普通工人月薪至少在三四千元，有一定技術工人收入堪比北上廣白領。

從國內舉辦的多場裝備制造業博覽會中注意到，能夠實現自動化生產、智能識別、安卓系統操控的工業機器人，正成為不少裝備制造企業解決人力成本上漲壓力的利器。作為一汽豐田供應商之一，天津神技夾具設備有限公司營業部負責人劉莉說，公司近期推出了一批符合智能化發展趨勢的工業機器人，它們大都輕量小型化、低成本簡單路線施工、穩定性好。這部分產品訂單僅去年幾個月就超過400多萬元。

工業機器人正在我國制造工廠展現出巨大活力。為蘋果手機代工的富士康宣布，計劃在組裝線部署100萬臺機器人替代人工重復性手動操作。而專業生產工業機器人的史陶比爾精密機械電子有限公司，其訂單量每年增長都在40%到50%。

機器人產業研究專家、東莞市機器人技術協會副會長羅百輝指出，勞動力成本的顯著上升倒逼制造業企業產業升級。中國機器人市場發展潛力巨大，存在長期投資機會。

普及制造亟待解決技術瓶頸

我國是國際市場上工業機器人的重要購買商。行業數據顯示，中國在2013年的工業機器人購買量是全球銷售量的1/5。總部位于德國的行業組織國際機器人聯合會的數據也表現，中國在2012年買入36560臺工業機器人，同比增幅高達60%。

日前，在天津舉行的工業機器人產業發展會議上，中國工程院院士蔡鶴皋表示，中國是全球增長最快的機器人區域市場，近5年新安裝的工業機器人增長了2倍。據羅百輝預測，中國工業機器人產值空間在7200億元至18000億元。2014年是工業機器人發力的元年，以36%的復合增長率推算，中國機器人保有量到2017年能達到世界首位。

盡管市場前景如此廣闊，工業機器人在世界范圍內普及后可能帶來的問題仍值得警惕，這主要體現在兩方面：

一是隨著工業機器人產業不斷發展，占據技術優勢的國家，制造業成本將大幅下降。工業機器人、3D打印等技術為美國制造業回流提供了有力支撐。一旦工業機器人技術實現普及，國外制造業成本將大幅下降，屆時，中國制造的成本優勢可能會被進一步壓縮。

二是工業機器人一旦完全私有化，就將成為企業主獨享的生產工具。從全球范圍看，工人大量失業，財富流動停滯等問題可能接踵而至，對社會結構可能形成較大沖擊。

而當前擺在我國面前的首要問題，則是解決同國外的技術差距。目前，德國KUKA、日本FANUC、瑞士ABB和日本安川四大機器人企業都已經全面滲透中國市場。我國機器人產業鏈上游關鍵零部件欠缺，與國外技術差距較大。關鍵配套的單元部件和器件始終處于進口狀態，一臺進口的減速器約占機器人總成本的35%。

統籌整合力量促進機器人產業發展

從勞動力資源豐富角度看，我國并不需要工業機器人。但從高新技術產業發展趨勢及國際市場形勢看，大力發展與應用工業機器人勢在必行。羅百輝建議我國應從以下四方面入手，加快工業機器人產業發展。

一是堅持在工業機器人的關鍵技術上開展突破，打破技術瓶頸。我國當前工業機器人發展取得突破的關鍵是技術突破。從日本經驗看，政府通過制定政策，鼓勵企業應用機器人，為日本機器人在國內開拓市場奠定了基礎。我國也應在了解全國基本面前提下，制定切實可行的推廣、應用機器人和促進機器人研究開發的傾斜政策。

東莞市普洛匯森自動化科技有限公司李宗保表示，對機器人用戶，應考慮給予一定的資金補貼，以鼓勵購買。為避免危險惡劣的工作環境導致的工傷事故和職業病，對一些特殊工種，如噴涂、鑄造、采礦等通過勞動法強制采用工業機器人來代替，從而增加工業機器人的需求數量。

二是整合國內近百家從事工業機器人研究生產的高校院所和企業資源，避免同一技術重復研究。哈爾濱工業大學機器人研究所所長趙杰指出，應整個國內各項研究形成合力，避免與市場脫節。需鼓勵企業投身產業鏈各段的發展，尤其是關鍵零配件的研發，使我國工業機器人真正形成研制、生產、制造、銷售、集成、服務等有序、細化的產業鏈。

中小企業更需抱團應對。東莞市拓野機器人自動化有限公司總經理蔣仕元表示，中小企業技術起步低，流動資金有限，面對日益激烈的行業競爭應加強聯合，合作開發與市場對接的核心技術，合作方共同擁有技術產權。

三是提早關注和調整產業結構，避免形成產能過剩。對于潛在的產能過剩，除了市場自然優勝劣汰，廣東拓斯達科技股份有限公司董事長吳豐禮認為，應指導有發展計劃的園區認真審視自身能力，包括是否具有較好的產業基礎，是否具有龐大的市場輻射能力，以及是否具有非常明顯的材料基礎等。同時國家層面對于新批園區要統籌安排，已有園區新上項目審批上應選擇高新技術。