11月14日，路透社援引消息人士的說(shuō)法稱，西門子正接近以45億至46億美元現(xiàn)金的價(jià)格收購(gòu)半導(dǎo)體設(shè)計(jì)軟件廠商MentorGraphics。消息人士稱，這筆交易最早將于周一宣布。雙方均未對(duì)這一消息置評(píng)。

通過(guò)此次并購(gòu)，西門子將強(qiáng)化近幾年來(lái)越來(lái)越重視的軟體業(yè)務(wù)。今年初，西門子才以9.7億美元買下全球工程模擬軟體開(kāi)發(fā)商CD-adapco。

拆分醫(yī)療保健業(yè)務(wù)的賭局

在提出“2020公司愿景”兩年多后，西門子迎來(lái)了歷史上最為強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)之一。

與2015財(cái)年相比，西門子在2016財(cái)年(2015年10月1日到2016年9月30日)新訂單額和營(yíng)收均實(shí)現(xiàn)5%的增長(zhǎng)，分別達(dá)到865億歐元和796億歐元，訂單出貨比為1.09;扣除匯率變動(dòng)因素，新訂單額和營(yíng)收均同比增長(zhǎng)6%。

其中，實(shí)體業(yè)務(wù)(IndustrialBusiness)利潤(rùn)額同比增長(zhǎng)13%，達(dá)87億歐元;來(lái)自發(fā)電與天然氣集團(tuán)、能源管理集團(tuán)、風(fēng)力發(fā)電與可再生能源集團(tuán)的強(qiáng)勁業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，以及其他業(yè)務(wù)集團(tuán)和醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，抵消并扭轉(zhuǎn)了過(guò)程工業(yè)與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)的大幅業(yè)績(jī)下降所帶來(lái)的不利影響。

西門子擬進(jìn)一步發(fā)展其醫(yī)療業(yè)務(wù)，即SiemensHealthineers，并使其在發(fā)展計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中獲得更大的靈活性。為此，公司計(jì)劃將醫(yī)療業(yè)務(wù)公開(kāi)上市。

日前，西門子公司讓其醫(yī)療保健部門獨(dú)立上市的計(jì)劃進(jìn)一步清理了公司盤根錯(cuò)節(jié)的業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)包括高速火車，風(fēng)力渦輪機(jī)和醫(yī)療掃描設(shè)備。在過(guò)去的十年中，西門子已經(jīng)大幅度退出了消費(fèi)導(dǎo)向產(chǎn)品，比如手機(jī)、燈泡和助聽(tīng)器，而專注于工業(yè)應(yīng)用。

西門子想通過(guò)拆分醫(yī)療保健業(yè)務(wù)來(lái)進(jìn)行一次賭局——或者說(shuō)保持對(duì)醫(yī)療保健業(yè)務(wù)的控制——按照其首席財(cái)務(wù)官RalfThomas的說(shuō)法，如果保持業(yè)務(wù)獨(dú)立，這可以更好地達(dá)到增長(zhǎng)并推動(dòng)投資。西門子醫(yī)療的超聲和實(shí)驗(yàn)室診斷業(yè)務(wù)一直是他們的弱項(xiàng)，落后與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

西門子轉(zhuǎn)型升級(jí)

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的效率提出了更高的要求，包括產(chǎn)品的更新速度、物流的速度、客戶得到反饋的速度等一系列流程都大大縮短了時(shí)間。而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生產(chǎn)者和用戶之間的界限被打通了，這意味著組織要更貼近用戶，不是從上往下，也不是平行關(guān)系，而是融為一體?；诖?，傳統(tǒng)制造企業(yè)的組織架構(gòu)要往扁平化、小靈快的方向去轉(zhuǎn)變。制造業(yè)巨頭西門子在組織架構(gòu)的改革上走在了行業(yè)的前列。

2014年，西門子發(fā)布“2020公司愿景”，宣布將專注于電氣化、自動(dòng)化、數(shù)字化增長(zhǎng)領(lǐng)域，同時(shí)大幅優(yōu)化業(yè)務(wù)組合。根據(jù)西門子未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展，西門子的組織架構(gòu)將更加扁平化，更具客戶導(dǎo)向。

目前已經(jīng)撤消業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)蛹?jí)，把業(yè)務(wù)集團(tuán)數(shù)量從16個(gè)減至9個(gè)，以及單獨(dú)運(yùn)營(yíng)醫(yī)療業(yè)務(wù)，這將強(qiáng)化服務(wù)于全公司的職能部門的整合與精簡(jiǎn)。公司將繼續(xù)簡(jiǎn)化內(nèi)部工作流程，這包括戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)部匯報(bào)的范圍等。通過(guò)減少中間層級(jí)以及向區(qū)域和業(yè)務(wù)集團(tuán)下放職權(quán)，公司的決策流程正在加快。這些措施預(yù)計(jì)將帶來(lái)10億歐元的生產(chǎn)力提升效益，其中大部分將在2016年年底前實(shí)現(xiàn)。

今年7月，西門子還宣布將啟動(dòng)硅谷加速器計(jì)劃，為虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)公司服務(wù)。利用他們的技術(shù)幫助自身轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)消費(fèi)市場(chǎng)，這就是西門子啟動(dòng)該計(jì)劃的原因。這讓我們相信，也許西門子家電未來(lái)可以開(kāi)啟更多我們耳熟能詳?shù)娜粘Ｉ顖?chǎng)景，真是滿滿的期待。

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